В День спасателя, который отмечается в России 27 декабря, глава Ржевского муниципального округа Роман Крылов поздравил и поблагодарил сотрудников поисково-спасательного отряда Управления по делам ГОЧС, подчеркнув значимость работы тех, кто ежедневно рискует жизнью ради спасения других.

В конце декабря ребята из детского социально-реабилитационного центра, что в посёлке Ильченко, приехали в гости в резиденцию Деда Мороза. Там мальчиков и девочек встретили большой весёлый Снеговик и Снегурочка, а вот чтобы пообщаться с Дедом Морозом, ребятам предстояло пройти множество сказочных испытаний.

— Роман Сергеевич, недавно Вы встречались с представителями СМИ в формате круглого стола, там прозвучали ответы на многие вопросы, касающиеся самых разных сфер жизнедеятельности нашего округа. Под конец 2024 года, который стал пятым для Вас в должности главы муниципалитета, хотелось бы поговорить о том, какими итогами ознаменовался этот период для округа и лично для Вас.

— Если говорить о нынешнем годе и его итогах, то для муниципалитета он стал результативным по объёму выполненных работ — сделано больше, чем ранее в городе и районе суммарно.

Мы сохраняем динамику социально-экономического развития и ставим новые цели, выдвигаем новые проекты. Несколько лет назад мы концентрировались на решении конкретных задач, важных, но по большей части разрозненных. Сегодня у нас есть курс, в русле которого мы движемся и решаем такие же насущные и важные задачи, но уже комплексно. У нас сформирован кейс проектов на три года вперед, они все уже заложены в бюджеты и будут выполнены.

— Давайте всё же назовем некоторые проекты этого года.

— Мы применили все существующие на сегодняшний день программы по формированию комфортной среды и благоустройству территорий, причём наши проекты гораздо шире укладки брусчатки или даже создания общественных пространств: они имеют важный культурный, исторический, идеологический компонент. Скульптурная группа святых Владимира и Агриппины — это прямое обращение к нашим духовным корням, парк у Ржева-1 и музей СССР находят ностальгический отклик в сердцах старшего поколения и вызывают любопытство у молодого.

Каждый из этих проектов — о прошлом, но, уверен, немного меняет социальный климат к лучшему. А взгляд в будущее — это наша работа с молодыми. Мы работаем с ними напрямую, с учётом их мнений, с вовлечением в жизнь округа. И в этом плане значимым является проект создания музея истории архитектуры Ржева, который уже сейчас, ещё не открывшись как музей, стал площадкой для проведения молодёжных и общественных мероприятий. А в скором будущем он станет местом реализации ещё одного интересного проекта, связанного с программой профессиональной ориентации школьников.

Оснащение и реконструкция школ и детсадов — тоже аспект работы с молодёжью: на эти работы в 2024 году направлено более 100 миллионов рублей (причём затраты муниципального бюджета не выросли, мы постарались решить задачи путём участия в федеральных и региональных конкурсах и программах). Мы добились строительства двух корпусов в «Зарнице» — путёвки туда очень востребованы, и лагерь сможет принимать больше ребят. Активно работали пришкольные лагеря, Ржевский округ стал одним из лидеров Верхневолжья по трудовой занятости школьников в летний период.

Вдобавок ко всему, идёт формирование интеллектуальной и активной среды: Ржев стал площадкой для конференций, фестивалей, спортивных турниров — их за год состоялось более 250-ти. К нам сегодня с удовольствием едут, с интересом знакомятся с округом. Мы с готовностью приглашаем гостей к себе в Ржев, они откликаются.

Нас тоже приглашают на различные форумы, площадки по обмену опытом, причём не столько для того, чтобы мы учились, а чтобы мы делились своим опытом и практиками реализации тех или иных направлений. Пример — недавний форум в Санкт-Петербурге, темой которого стала связь истории, туризма и образования на отдельно взятой территории.

— Расскажете подробнее?

— Я участвовал в качестве спикера в одной из секций, причем участвовал довольно активно, потому что не смог удержаться и не высказаться, услышав «мы должны привести школьников, поставить на мероприятия, чтобы они стояли и думали, и так воспитаем патриотизм». Нет, говорю, так, кроме отторжения, вы ничего не вызовете!

Надо понимать, что в силу разных обстоятельств впервые за несколько десятилетий сложился удобный момент, когда интерес к внутреннему туризму вырос, и у многих территорий есть уникальный шанс привлечь к себе интерес, рассказать о себе. Этим шансом нужно суметь воспользоваться, потому что если презентовать себя неправильно, можно нанести вред, создать негативный имидж, который развеять будет гораздо сложнее.

В итоге меня попросили подвести итоги всего форума, что изначально запланировано не было. Но не в этом суть, мой основной посыл как спикера был такой: не надо ждать удобного момента, нужно действовать, принимать решения, ставить цели, мечтать, генерировать, двигаться. Всё решает человек, именно он создает ту турбулентность, которая расходится волной и становится импульсом к тому, чтобы менялось все вокруг. Закон физики работает и здесь. Когда ты создаешь движение, ты вовлекаешь других активных и сопричастных людей вокруг себя. Можно сколько угодно измерять социальный климат, потоки туристов, применять методики — но без такого импульса ничего вокруг двигаться не будет.

— Именно поэтому Ржев сегодня выглядит среди других МО Верхневолжья ярче, прогрессивнее?

— Да, и наша активность для кого-то — пример для подражания и уважения, для кого-то — повод для раздражения, этого не отнять. У нас свой путь, мы самодостаточны и активны в своём желании менять окружающее к лучшему. Мы во многом действуем раньше и качественнее других.

Последний пример — то, как мы мобилизовались в ситуации отключения электроэнергии после снегопада. По сути, все районы оказались в одинаковых условиях, но мы оценили состояние и планы работ Россетей и решили действовать своими силами: собрали бригады, технику, ресурсы и справились с последствиями на неделю раньше других.

Интерес к Ржеву действительно высок, и не только со стороны туристов. Гости говорят: у вас город красивый, потрясающая история, вы интересные, мы хотим приезжать к вам ещё. В Ржев поверили инвесторы, увидев в нём потенциал. Стал более активным рынок недвижимости, в том числе коммерческой. Нет пустующих производственных площадей — территория «РКЗ» стала, по сути, инвестиционным парком, где, как и на территории «Элтры», открылись новые производства. Предложений по инвестициям у нас много, мы имеем возможность выбирать лучшие: по уровню автоматизации, количеству рабочих мест, значению для развития территории. На новые и существующие производства люди едут целыми семьями. Менеджеры снимают галстуки и становятся фермерами на селе! В округ переехали жители мегаполисов, которые или трудятся на удалёнке, или между выходными уезжают работать в Москву, при этом семьи остаются здесь, дети ходят в наши школы. Восполняется дефицит врачей и учителей за счет тех, кто переезжает сюда работать. На встрече с молодыми медиками врач из Смоленска призналась, что приехала в наш город работать, потому что, побывав здесь, влюбилась в него.

— Но ведь миграционный отток за 2023 год составил 228 человек!

— Это — статистика. Она не учитывает, что одни люди живут вне Ржева, оставаясь здесь зарегистрированными, а другие — давно работают и живут здесь, при этом не хотят терять московскую прописку и льготы.

— А на бюджете это как сказывается?

— Растут отчисления от предприятий, и это как раз статистика отображает довольно точно. И в 2025 году продолжат расти, как и количество субъектов малого и среднего бизнеса, наша задача — вывести представителей МСП из тени.

Всё вышесказанное — составляющие социального климата. Он в комплексе с экономическим и промышленным потенциалом, с сохранением истории и культурной идентичности, с формированием у подрастающего поколения правильного восприятия своей малой родины и своего будущего, уважения и любви к своему городу — всё это является задачей главы. Это, а не то, чтобы лампочка горела, как думают многие.

— Роман Сергеевич, каким стал год для Вас лично? Ваша старшая дочь стала студенткой.

— Да, и я не могу привыкнуть, что дочери повзрослели. Кажется, буквально вчера они были маленькие, я в заботах каждый день себе обещал: вот завтра я приеду домой пораньше и обязательно уделю им побольше внимания. Иногда это получалось, но далеко не всегда. И вот одна первокурсница, другой уже 12 лет.

— Уже подросток!

— Они совершенно разные. Каждая знает, чего хочет, развивается в выбранном направлении. Лично я предлагал старшей дочери несколько другие профессии, но она захотела стать архитектором-урбанистом. Сейчас уже сдаёт первую сессию, очень загружена, редко приезжает и очень скучает по Ржеву.

— В одном из наших прежних лет Вы говорили, что работа депутата Заксобрания заставила Вас на многое посмотреть по-другому и многому научиться. А чему за-ставила научиться и что позволила понять работа главой?

— Сложный вопрос… Наверное, этот опыт лишь подтвердил мои собственные прежние размышления и убеждения. И я рад, что этот опыт не сделал меня другим.

Мне многие говорят: нельзя главе так эмоционально реагировать на события и судьбы людей, нельзя быть настолько открытым к личному общению, в мессенджерах и в соцсетях… Это на самом деле сложно: в сутки поступает масса информации, сообщений, часто негативных, часто откровенно глупых или хамских. Кто-то просит протекции, кто-то совета, кто-то считает, что соцсети главы округа — это телефонный справочник. Но среди них видишь одно такое, где твоя помощь человеку жизненно важна или судьбоносна. И подключаешься, и помогаешь, сам или вовлекая коллег и друзей, а сумев это сделать, чувствуешь, что власть и должность (та самая, непростая, которая отнимает у тебя кучу сил и иногда истощает эмоционально и физически) тебе даны именно для этого! Если я стану равнодушным — значит, пора сложить полномочия.

Должность муниципального руководителя — это не статус, не работа, это служба. Либо ты это понимаешь и служишь, либо ты ходишь на работу, но эффективность от нее совершенно другая.

— Хорошо, если так свою работу воспринимает большинство представителей власти.

— Не знаю насчет каждого, но могу прокомментировать это так: команда региональной и муниципальных властей Тверской области работает как хорошо отлаженный механизм. Всё открыто, понятно, все готовы к диалогу и содействию. Это факт, подтвержденный ежедневной практикой. Если я столкнулся с проблемой, которая выходит за рамки моих возможностей, я могу обратиться и получить помощь в режиме реального времени. Буквально вот сейчас мы обсудили с минобром и минфином выделение дополнительных денег под наши потребности, нам утвердили в адресной инвестпрограмме строительство котельной в Мончалово и проектирование котельной «55 Арсенала». Чувствовать себя частью большой сплоченной команды — важно, как и ощущать поддержку, без которой, при всей моей активности, не воплотились бы многие из проектов.

— Роман Сергеевич, большую часть времени Вы излучаете энергию и позитив. У Вас есть неудачи?

— Да. Одна из них — мне не удалось развернуть ржевитян лицом друг к другу. Может быть, пока не удалось.

Взаимное уважение, готовность к взаимопомощи не так высоки, как хотелось и должно быть. Это находит отражение и в отношении к СВО. Мы проходим мимо чужой беды и в упор не видим того, что напрямую нас не касается. Я считал, что мне потихоньку удастся это изменить, ведь этот аспект — тоже составляющая комфортной среды.

Общество, где всем друг на друга наплевать, никогда не будет правильно развиваться и расти. Общество, где одни улучшают, а другие только критикуют или даже портят, будет стоять на месте или деградировать.

А ведь нам завтра предстоит держать ответ перед нашими ребятами, которые сейчас защищают Родину, пишут историю нового мира своей рукой. Они вернутся к мирной жизни очень скоро. Мы им можем и должны показать, что не сидели здесь сложа руки, что мы помогали их семьям, плели сети, собирали помощь для фронта, просто на своём месте делал что должен… Что они вернулись в дом, который стал лучше.

Хорошо, что у меня есть основания не только для разочарования. Поводов для гордости ржевитянами гораздо больше! Наши активные земляки — основная движущая сила всех перемен к лучшему, которые происходят в округе. Всё делается их руками и благодаря их делам.

В канун праздников я хотел бы поздравить всех с Новым годом и Рождеством Христовым, пожелать мира и благополучия каждой семье, новых горизонтов и свершений. Наш с вами город — замечательный, красивый, умный, духовно богатый. У него великое прошлое и не менее великое будущее!

Беседовала Светлана АРТЕМЬЕВА

Ей ровно 100 лет — а ведь и не скажешь!

Дело в том, что сказка Чуковского была написана в 1923 году, а впервые издана — в 1924-м, с этой даты и отсчитывается возраст нашей героини. Так что самое время праздновать! Несмотря на столь зрелый возраст, «Муха-Цокотуха» молода, любима и известна. А еще бесчисленное количество раз переиздана и экранизирована.

Скажите честно, вам хотелось бы однажды погладить змею? Наверняка большинство читателей газеты не задумываясь скажут «нет», а некоторые даже ужаснутся, представив это действие и свои ощущения. Я тоже всегда думала, что змеи страшные, а ещё — скользкие и холодные. И каково же было потрясение, когда, прикоснувшись к удаву, которого мы снимали на обложку этого номера газеты, я поняла, что его кожа почти горячая, очень нежная, бархатистая и приятная на ощупь. А ещё — что этот змей очень красив. Его окрас можно разглядывать, не отрываясь, а движения завораживают своей непривычной непостижимой плавностью.