— Нина Петровна, Вас хорошо знают в Твери, но большинству ржевитян Вы незнакомы. Расскажите, пожалуйста, о себе.

— Родилась 15 августа 1949 года в семье рабочих, окончила калининское ГПТУ № 19, в котором получила специальность «продавец продовольственных товаров». Меня направили в калининский «Хлебторг», где я проработала с 1966 по 1980 год — продавцом, старшим продавцом и товароведом. В 1983 году перешла в областную базу управления начальником торгового отдела. В 1970-м заочно окончила московский техникум советской торговли, в 1976-м — институт советской торговли по специальности «Товаровед высшей квалификации».

— Работая и параллельно получая образование, Вы также находили время и для общественной работы?

— Я неоднократно избиралась секретарём комсомольской организации «Хлебторга». В июле 1980 года была утверждена на должность инструктора организационного отдела РК КПСС. Избиралась членом партбюро, председателем профсоюзного комитета аппарата райкома ВЛКСМ и райкома КПСС.

— Перейдём от минувших времён к дню сегодняшнему. Сейчас Вы возглавляете ЗАО «Хлеб». Сколько лет руководите предприятием?

— 20 апреля следующего года исполнится 40 лет. Раньше ЗАО «Хлеб» именовался Калининским хлебозаводом № 1. Когда я его возглавила, предприятие было на грани закрытия: согласно генеральному плану города, завод планировали снести, а на его месте построить жилые дома. Старейший хлебозавод в области (сейчас ему 93 года) удалось отстоять.

— Лёгким ли был путь к руководящей должности?

— Директорами просто так не становятся. Считаю, что на этот пост меня привела судьба. Когда училась, писала дипломную работу на хлебозаводе № 1 и не думала, что годы спустя возглавлю это предприятие. А начинала, как говорится, с нуля. Пришла на завод, опыта работы на предприятии не было. Он появился, когда потрудилась практически на каждом рабочем месте. Считаю, такую школу должен пройти каждый руководитель. Это обязательно пригодится, и пригождается до сей поры: например, в этом году два месяца «отстояла» на одной из рабочих операций, там были проблемы. Директор — это не кресло и не кабинет. Директор — это его дела, дела возглавляемого им предприятия.

— С чего начинается Ваш рабочий день?

— Просыпаюсь в половине четвёртого утра, чтобы около шести часов быть на заводе. Обхожу каждое рабочее место, разговариваю с сотрудниками: как ночь прошла, были ли какие неполадки? Как настроение, всё ли хорошо на работе, дома, есть ли проблемы? Очень важно взаимопонимание с коллективом, когда человек видит в тебе не просто директора, но еще и друга, товарища, который может в чём-то помочь. Коллектив — это моя семья, я знаю специфику каждой профессии. Нет такого рабочего места, на котором бы я не постояла, не поучаствовала в его реконструкции и модернизации.

— Общаясь с Вами, понимаю: дела у завода на сегодняшний день идут неплохо.

— Сейчас ЗАО «Хлеб» — высокомеханизированное многопрофильное предприятие. Когда-то мы специализировались на выпуске только «чёрного» хлеба, а сейчас производим более двухсот наименований хлебобулочных и кондитерских изделий. В прошлом году был достигнут абсолютный рекорд по количеству выпускаемой продукции — 120 тонн в сутки. У нас 15 собственных торговых точек, а также ресторан «Тверской», автопарк с 50 автомобилями. Эти и прочие достижения — заслуга нашего коллектива, в котором трудятся более тысячи человек. На заводе работают представители более сорока специальностей, начиная от швей и плотников и заканчивая представителями отрасли информационных технологий. Средняя зарплата составляет 50 тысяч рублей, и она растёт, также улучшаются условия труда. На нашем предприятии внедряются в жизнь рацпредложения сотрудников, за внесение, а также воплощение в жизнь которых выплачивается денежное вознаграждение.

— Всё же не могу не поинтересоваться «больным» для большинства предприятий кадровым вопросом…

— И у нас есть проблемы с кадрами. Но сейчас на предприятии 45 процентов сотрудников младше сорока лет. Есть программа обучения: если кто-то хочет поступить в институт — пожалуйста. Не получилось пройти конкурс на бюджетное обучение, поступают на платное: 75 процентов стоимости обучения оплачивает предприятие. Прекрасно развита система наставничества, когда опытные сотрудники учат производственным тонкостям молодёжь. Многие знания даём на рабочем месте. Поступает новое оборудование — сразу же организуем процесс обучения.

— Совсем как в старые добрые времена.

— Многие, побывав на нашем предприятии, говорят: такое ощущение, что мы вернулись в социализм. Те производства, которые в перестроечное время предпочли так называемый путь свободы, на самом деле выбрали не путь развития, а путь обогащения: начали приобретать машины, квартиры, выплачивать какие-то дивиденды. А мы в то время строились. Нам удалось сохранить то лучшее, которое было на предприятиях до 90-х, всё то, что работает на благо человека. Прежде всего, это профсоюз, молодёжная организация, художественная самодеятельность, спорт, наставничество.

— Но и веяния нынешнего времени не могут не давать о себе знать. Например, конкуренция. Каким образом ЗАО «Хлеб» удается оставаться в лидерах предприятий своей отрасли?

— Приведу пример. В своё время на российский рынок хлебопекарной промышленности пришла успешная финская компания — со своей качественной востребованной продукцией, с богатейшим ассортиментом заварных сортов хлеба. Думаем: а что нам-то теперь делать? Мы же не справимся с таким гегемоном! Справились. Разработали аналогичный вид продукции, оздоровительные сорта хлеба. Гегемон ушёл, а мы остались. Это как в спорте: нужно обязательно чувствовать конкурента. И ещё. Есть справедливое изречение: покупатель воспитывает производителя. Верен и обратный вариант: производитель воспитывает покупателя. Пока ты не услышишь покупателя, не поймёшь, что ему нужно и интересно, развития не будет. Поэтому проводим выставки, дегустации, презентации и другие акции, направленные на взаимодействие с потребителем. И никогда нельзя упускать возможность изучать новое, развиваться, идти вперёд. Например, ездила в командировку на Кипр, увидела красивую упаковку хлебобулочного изделия. Сфотографировала и отправила на завод: мы должны сделать нечто подобное! Воплотили в жизнь.

— Нина Петровна, перечисление Ваших многочисленных заслуг и регалий займёт половину газетной страницы, поэтому назовём только некоторые из них: заслуженный работник пищевой индустрии России, Почетный пекарь страны, кавалер орденов Почёта, обладатель почётных знаков губернатора за заслуги в развитии Тверской области «Во благо земли тверской», Почётный гражданин Тверской области. Вы являетесь членом Общественного совета Министерства сельского хозяйства РФ, вице-президентом Российского Союза пекарей, Почётным президентом Тверской региональной общественной организации «Женская ассамблея». Эти звания и заслуженные награды — результат непрерывного плодотворного труда. Остаётся ли время на отдых?

— Каждую пятницу я стараюсь уйти с работы пораньше и посвящаю вечер общению с природой. Это восполняет потраченную на работе энергию. Люблю плавать, и не в бассейнах, а в природных водоёмах, причём в любое время года, поэтому не знаю, что такое простуда. В перечне моих активных занятий — ходьба на лыжах, езда на велосипеде, игра в настольный теннис.

— Когда города региона (в том числе Ржев и Тверь) встречали в 2013 году Олимпийский огонь, Вы были среди тех людей, которым доверили его пронести — одним из факелоносцев.

— Когда начались подготовительные мероприятия, посвященные этому событию, и мне предложили поучаствовать, подумала: почему бы и нет? И тоже начала готовиться — надо же пробежать красиво, достойно. Узнала параметры факела, его вес, попросила специалистов слесарной мастерской завода изготовить приблизительную копию факела, и тренировалась бегать с ней на 200-метровой дистанции. Поверьте, это было не так просто. Но если нам посчастливилось участвовать в почётной миссии или мы что-то задумали (а мысль, я уверена, материальна), надо воплотить это максимально достойно. И быть готовыми ко всему, нельзя упрощать никакую ситуацию. Всё получилось, я получила безмерное удовольствие от почётной церемонии и прекрасные фотографии на память.

— Кстати, о фотографиях. Одним из Ваших увлечений является фотосъемка. В 2017 году в Твери прошла выставка Ваших работ, которая
называлась «33 мгновения». Чему была посвящена эта экспозиция?

— Из множества фоторабот я выбрала те 33 пейзажа, которые легли на душу. Последние два года фотографировать как-то не получалось. Ездила по России, в другие страны, делала снимки красивейших мест — всё не то, не цепляет, нет энергетики. И вдруг решила поехать на Алтай — и получилось. Там всё настоящее; я приехала обновлённым человеком. У каждого, помимо профессии, должно быть какое-то хобби. Тогда вы будете развиваться, идти вперед.

— Ваши увлечения разнообразны — от философски-спокойного созерцания мира до стремительного передвижения по нему.

— Да, люблю скорость. Сама за рулём автомобиля и даже окончила курсы экстремального вождения, гоняла по льду наравне с молодыми ребятами. И на параплане летала. Преодолевать какие-то свои барьеры и страхи, вырабатывать в себе стержень — это очень важно, и в первую очередь для самоуважения. Это — путь роста, путь развития, только тогда человек становится настоящим человеком.

— Про отдых поговорили. А от чего больше всего устаёте?

— Изматывают ситуации, когда люди, в которых вложено много сил, уходят с нашего предприятия на другую работу. Для меня это очень больно. Старалась сделать всё — а тебя бросили. Я воспринимаю такие вещи как личную обиду.

— Нина Петровна, в Тверской области Вы известны и как организатор благотворительной помощи, и лично помогаете тем, кто в ней нуждается.

— На Руси так издревле повелось — десятину отдавать тем, кому это необходимо, независимо от уровня дохода. Это обязанность. Я знаю практически все монастыри области. Строим пекарни или поставляем туда хлеб, также отправляем продукцию в зону СВО, помогаем нуждающимся семьям.

— Нина Петровна! Поздравляем Вас и коллектив возглавляемого Вами предприятия с прошедшим 16 октября праздником — Днём хлеба! Желаем здоровья, удачи и процветания! Спасибо за интервью.

Беседовала Елена СМИРНОВА

— Александр Владимирович, Вы собираете сведения о герое-лётчике Макарове, погибшем в боях под Ржевом. С чем связан интерес именно к этому герою Великой Отечественной войны?

— Выйдя на заслуженный отдых, я купил домик в деревне Свёклино, что недалеко от Бахмутово. Здесь расположено одно из крупнейших братских захоронений Ржевского района. В нём покоятся останки более 7 тысяч воинов Красной армии. Долгое время я работал на Челябинском металлургическом комбинате, где трудились 7 тысяч человек. Я сопоставил и ужаснулся масштабам захоронения! До Урала, где я родился и вырос, война не добралась. И поэтому всё, что касается военной истории, обращает на себя мое внимание. Кроме того, если тебе привили достойные ценности, не может не волновать история твоего народа, события Великой Отечественной. Я сразу обратил внимание, что в Бахмутово захоронен и Герой Советского Союза, лётчик-истребитель Сергей Макаров, и заинтересовался его судьбой. Для меня этот лётчик стал символом героизма. И это не просто громкие слова. Сергею Макарову было всего 22 года, когда он погиб в боях под Ржевом. А ведь это были первые полгода войны — самое тяжёлое время. Недавно я перечитывал материалы про ведущих летчиков-асов Красной армии. «Кто в начале войны не воевал, войны по-настоящему не видел», — сказал Александр Покрышкин после войны. А это трижды герой! Он знал, о чём говорил.

В списке летчиков-асов Кожедуб, Покрышкин, Гулаев, Речкалов и другие герои. Но у Макарова за первые полгода войны с июля 1941-го по 10 февраля 1942-го такие показатели, которых и рядом нет у многих знаменитых летчиков-асов. Многие из них и на фронте ещё не были в ту пору. А эти парни, такие как Макаров, уже воевали.

В воспоминаниях сослуживцев Макарова есть названия наших деревень: Крутики, Ерши, Бахмутово… Летчик-истребитель Макаров воевал в этом небе, над моей деревней, а не где-то в далеком населённом пункте, о котором ты просто прочитал в книжке. Здесь же он погиб и похоронен. Конечно, меня заинтересовала его судьба. Так я и начал десять лет назад собирать сведения о летчике-асе. Всё, что до сих пор известно, взято из двух-трех источников в различных пересказах. Мне представляется, что информация не полная, а, возможно, и не совсем достоверна.

— Вы даже родных Сергея Васильевича разыскали?

— Ещё предстоит. Его отец, мама, жена, сын приезжали на братское захоронение в Бахмутово почти каждый год. Отец Сергея Васильевича более 20 лет разыскивал могилу сына. Есть основания искать внучку и правнучку героя.

Я встречаюсь с местными жителями, с теми, кто в 60-90-х годах работал в Бахмутовском сельсовете. В частности, с Людмилой Вячеславовной Кораблёвой. Она рассказала, что прежде, каждый год, в День Победы в Бахмутово приезжали по три автобуса родственников бойцов, похороненных в братской могиле. Сейчас, к сожалению, приезжают гораздо меньше. Родные погибших писали письма в Бахмутово. Читал и удивлялся: родственники друг другу порой такие письма не пишут! Насколько были переплетены судьбы и насколько были другими люди!

Недавно, встретив на братском захоронении местную молодежь, я спросил: вы знаете кто такой Сергей Макаров? К сожалению, знают лишь то, что он лётчик. А кто-то и этого не знает. Старшему поколению надо рассказывать молодым о военных событиях Великой Отечественной. Для этого необходимо самим лучше знать историю. Дело тут далеко не только в лётчике-истребителе Сергее Макарове.

Почему связь поколений пропала? Читаешь в альбоме записи родственников, которые приезжали сюда прежде, на братскую могилу, столько тёплых слов! Но последняя запись датируется 2012 годом. Не стало, насколько я понимаю, и переписки с родными, как было раньше.

— А почему?

— Думаю, тогда по-другому работали органы власти, другое было их отношение. Сменились поколения, но мне думается, что эту важную работу прекращать нельзя. При этом надо отметить, что уход за братским захоронением добротный.

— Александр Владимирович, у Вас богатый послужной список, от помощника машиниста тепловоза до заместителя начальника Управления государственной службы Федеральной антимонопольной службы (ФАС России). Также вы являлись депутатом Госдумы РФ второго созыва.

— Родился и вырос я в шахтёрском городе Коркино, что недалеко от Челябинска. После окончания горняцкого училища в 1976 году начал трудовую деятельность в производственном объединении «Челябинскуголь».

В Коркино расположен крупнейший в Европе угольный разрез, глубина более 500 метров. Не в любую погоду, стоя на одном борту угольного карьера, будет виден противоположный. Железнодорожный состав с породой за 12 часов смены делал лишь один рейс со дна до отвала и обратно. Представляете масштабы? И это всё сделано руками людей.

Потом была служба на Тихоокеанском флоте, в учебном отряде подводного плавания, готовил моряков-ракетчиков для службы на атомных подводных лодках. Там я понял, что такое настоящая мужская дружба и настоящие офицеры. Эти люди несли боевую вахту по защите нашей Родины. Именно они отвечали за пуски баллистических ракет, которыми сегодня пугают весь мир. Это высочайшая степень ответственности.

С 1980 года работал на Челябинском электрометаллургическом комбинате (ЧЭМК) помощником машиниста, а затем и машинистом тепловоза. Поскольку у меня обостренное чувство социальной справедливости было всегда, отстаивал права и интересы работников цеха и комбината без отрыва от производства. Не потому, что я сутяжник. Просто ещё на флоте мне был задан такой тон, что всё должно быть правильно, профессионально и справедливо.

Однако побеждать, в том числе и в суде, надо с железными аргументами, а не с флагами ходить. А для этого необходим багаж знаний. Заочно я окончил Уральский электромеханический институт инженеров транспорта и Уральскую академию государственной службы.

Когда в начале 90-х на наши головы свалилась приватизация, металлургические предприятия оказались лакомыми кусками. Мы отстаивали вместе с коллегами комбинат и свои интересы, борясь за наиболее выгодный для трудового коллектива вариант акционирования. В 1989 году меня выбрали председателем профсоюзного комитета крупнейшего на ЧЭМК цеха железнодорожного транспорта. Металлурги и горняки Южного Урала доверили представлять их интересы в ЦС Горно-металлургического профсоюза России.

Приватизация тогда породила больше вопросов, чем ответов. Бывая в Москве в командировках, я целенаправленно объезжал всех видных на тот момент политических деятелей, чтобы получить необходимые работникам ответы, искал содействия в решении вопросов, которые на месте решить было невозможно. Тогда я познакомился с Григорием Явлинским. Наш профсоюз начал тесно сотрудничать, а потом заключил соглашение о взаимодействии с блоком Явлинский-Болдырев-Лукин. Вместе с двумя представителями металлургической отрасли из Иркутска и Мончегорска я был избран депутатом Госдумы второго созыва от Челябинской области, возглавил подкомитет по регулированию доходов Комитета по труду и социальной политике.

В середине 90-х сложнее всех, если помните, жилось бюджетникам. В частности учителям, медикам, работникам культуры и многих других организаций месяцами не выплачивали зарплату. Но в нашей стране на тот момент не было закона об экономической ответственности работодателя за несвоевременную вы-плату заработной платы. Я тогда провёл бессчетное число встреч, переговоров, консультаций с медиками и учителями по всей стране. Мы вместе проводили акцию гражданского лоббирования этого закона.

— Этот закон — Ваше детище? Позвольте, я пожму Вашу руку!

— За время работы в Госдуме я стал автором и разработчиком ряда Федеральных законов по социально-трудовому направлению, разрешению коллективных трудовых споров и конфликтов, социальному страхованию, пенсиям, защите и реабилитации граждан. В том числе: «О денежной компенсации работникам в связи с нарушением сроков выплаты заработной платы или сумм, причитающихся работнику при увольнении», «Об упорядочении оплаты труда работников организаций бюджетной сферы». Автор постановления Госдумы о сохранении территориально-отраслевого принципа управления средствами социального страхования. Закон о зарплате бюджетников был принят с преодолением вето Президента России Б. Ельцина. Это стало настоящей победой.

— Почему Вы больше не баллотировались в Госдуму?

— На мой взгляд, если депутат больше одного созыва в Думе, то он отрывается от народа, перестает жить проблемами и нуждами тех, кого он представляет. Кроме того, я не был лоялен к власти. Сейчас сложно даже представить, что можно принять закон с преодолением вето Президента РФ.

После депутатства я работал заместителем председателя Горнометаллургического профсоюза России, крупнейшего в стране. Курировал социально-экономическое и правовое направление. В 2007 году ушёл в отставку. 2008-2014 годы — заместитель начальника Управления государственной службы Федеральной антимонопольной службы (ФАС России).

— А как Вы оказались в Свёклино?

— Многие мужчины мечтают о том, как придет время, и они будут рыбачить, ходить по грибы, больше времени проводить на природе подальше от городской суеты. Однако многие так и не успевают это сделать до конца жизни. Десять лет назад я сказал себе: стоп, хватит. Мой трудовой стаж 42 года, пришло время менять формат. Долго и целенаправленно объезжал по выходным регионы ЦФО в поисках дома в деревне. В одну из таких поездок последним адресом стал дом в Свёклино, но хозяйка не приехала. Вышел её сосед, спросил, зачем я явился, и предложил купить у него дом. Маленький домик такой, 30 квадратных метров, и за огородом Волга-матушка. Вот так я и стал жителем деревни Свёклино.

Случай? Нет, не думаю. Многое в жизни происходит не случайно. Взять хотя бы исследования по Макарову. Я в этой теме порядка 10 лет. Собирать сведения достаточно непросто, если это не всемирно известная личность. Но информация порой приходит оттуда, откуда и не ждёшь, совершенно случайно. И складывается из этих недостающих звеньев целая картина. Может быть, когда ты к чему-то целенаправленно идёшь, так и должно происходить.

— Александр Владимирович, возвращаясь к теме начала нашего разговора. Думаю, историкам и крае-ведам, исследователям военной истории нашей земли будет интересно пообщаться с Вами, обменяться информацией.

— И мне будет интересно. Материалов о летчике-истребителе Макарове собрано уже немало. Но я бы с удовольствием встретился с человеком, у которого также есть сведения о Макарове, чтобы дополнить исторические изыскания друг друга. А, возможно, появятся желающие помочь в столь нужном деле. В редакции оставляю свои контакты для связи.

— Ну а мы, в свою очередь, охотно опубликуем Ваши материалы в «Ржевских новостях». Благодарю за интересную беседу.

Беседовала Светлана КУДРЯВЦЕВА

— Сергей Анатольевич, представим Вас нашим читателям. Вы ржевитянин?

— Да. Начал трудовую карьеру слесарем вагонного депо, работал помощником машиниста, слесарем на кирпичном заводе. На это предприятие (раньше оно называлось «Ржевский комбинат хлебопродуктов») тоже пришёл трудиться слесарем, это было в 2006 году. Работая, параллельно получал заочно высшее образование по специализациям «Менеджмент» и «Теплоэнергетика» в вузах Москвы и Твери. Через год стал мастером по ремонту оборудования, а предприятие стало областным филиалом и сменило название на «Мелькомбинат». В 2010 году меня назначили руководителем мукомольного производства.

— Мелькомбинат (как предприятие до сих пор называют ржевитяне) всегда работал стабильно?

— В 2014-2015 годах дела на предприятии в связи со сложной экономической ситуацией пошли не очень хорошо, и нас расформировали. Я тогда уже получил должность главного инженера. 2015 год комбинат простоял, его законсервировали, а коллектив сократили. В 2016-м комбинат вошел в холдинг ГК «Мелком» и был переименован в «Ржевзернопродукт». Вновь было запущено производство. Собрали трудовой коллектив, костяк своей старой команды.

— Замечательно, когда люди, несмотря на временные трудности, оста-ются верны родному комбинату.

— На них держится всё предприятие. Большая заслуга в реанимации производства принадлежит Ольге Булаховой. Ольга Ивановна — работник с большим стажем трудовой деятельности, приехала в Ржев из южного региона ещё студенткой. Сейчас она на пенсии, но продолжает трудиться на должности начальника производства комбикормов. Ольга Ивановна — это кладезь знаний и опыта, которыми она продолжает делиться и по сей день. В сложный для предприятия период она помогла сформировать профессиональную команду, обзванивала бывших сотрудников, уговаривала вернуться. Она возрождала коллектив, трудящийся на производстве комбикормов, — в 2016-2017 году реанимировалось только это направление деятельности, мукомольное производство ещё было законсервировано. Я со своей стороны набирал технический персонал — ремонтников, электриков и так далее. Всех собрали, и задачи, поставленные перед нами руководством, выполнили.

— И дело пошло на лад?

— Да. Запустили комбикормовое производство, вышли на требуемые объёмы выпускаемой продукции, начали развиваться. Примерно в 2019 году благодаря инвестициям приобрели новую линию итальянского производства по изготовлению комбикормов. Сделали проект, привлекли подрядчиков, установили новое оборудование и запустили в работу.

— А как обстоят дела с мукомольным производством? Оно так и кануло в Лету?

— Мукомольное производство начали готовить к запуску в прошлом году. Расконсервировали оборудование, набрали персонал, так как ни на элеваторе, ни на мельнице сотрудников не было. Сейчас начинаем выпускать муку высшего и первого сортов и манную крупу.

— Каков ассортимент комбикормов, выпускаемых комбинатом?

— Самый разнообразный. «Кормим» домашнюю птицу (причём для цыплят, кур-несушек и бройлеров тоже выпускаем разные виды кормов), коз, овец, свиней, телят, коров и даже рыб. Каждый вид корма имеет свою рецептуру. Например, состав комбикорма для бычков мясной породы и дойных коров отличается. Есть определённые стандарты.

— То есть рецептуру комбикормов нельзя составить «на глаз»?

— Конечно, нет, существуют разработанные строгие пропорциональные соотношения компонентов, и очень важно, чтобы они были качественными. У нас есть лаборатория, которой руководит Валентина Бурлакова — тоже человек из «старой гвардии». Возглавляемая Валентиной Сергеевной лаборатория осуществляет контроль как за соблюдением рецептуры, так и за качеством поступающего сырья изготовляемой нами продукции.

— Что входит в состав комбикормов?

— Шрот разных видов, например, подсолнечный, соевый; пшеница, кукуруза и другие виды сельскохозяйственных растений.

— Кто поставляет сырьё?

— Оно поступает как из южных регионов произрастания (кукуруза и подсолнечник, например), так и от местных сельхозпроизводителей. Активно сотрудничаем с ООО «Грин Фьюлз», это предприятие является хорошим и надежным партнёром, в основном этот производитель поставляет пшеницу.

— Куда отправляется продукция?

— Так как мы являемся областным филиалом, к нам из головного офиса через отдел продаж поступают заявки на тот или иной вид продукции: чего и сколько надо. Наша задача — выпустить требуемый заказ. «Про запас» комбикорм не заготавливаем, так как он имеет ограниченный срок хранения, меньше, чем у муки.

— Какова на сегодняшний день жизнеспособность комбината?

— Мы уверенно чувствуем себя на рынке. Увеличиваются объёмы производства: так, сейчас ежемесячно выпускаем около 2-2,5 тысяч тонн продукции, продолжается модернизация предприятия. На данный момент устанавливаем новую линию барогидротермической обработки зерна, это оборудование российского производства. При его применении зерно обрабатывается паром (стерилизация), паром разрушаются клеточные структуры микроорганизмов (они гибнут), а также структурируется белок — повышается его усвояемость. Сейчас линия находится в процессе установки.

— А есть кому работать на вводимом в строй оборудовании? Как на комбинате обстоят дела с кадрами?

— Кадровый вопрос, пожалуй, самый больной для предприятия, и не только для нашего. Не хватает как высококвалифицированных специалистов, так и специалистов рабочих профессий. Сказывается всероссийская «просадка» 90-х годов прошлого века, когда профильные профессиональные училища стали закрываться, и результат этого процесса мы получаем сегодня. Большинство средних специальных учебных заведений так и не возобновили обучение рабочим специальностям, которые так востребованы сегодня. Ландшафтный дизайнер — это, конечно, нужно и интересно, но откуда будут браться электрики и фрезеровщики? У нас на комбинате работает токарем человек пенсионного возраста. Если он уйдёт на заслуженный отдых, заменить его будет некем.

— Какие специальности наиболее востребованы на предприятии сейчас?

— Не хватает электриков, слесарей-ремонтников, операторов. На нашем комбинате определённая специфика требований. От специалистов технических профессий требуется также умение заполнять рабочую документацию, знание рецептуры выпускаемой продукции, соблюдение нормативов качества.

— Как выходите из положения?

— В нашем холдинге есть учебный центр, заключён контракт с организацией, которая обучает направляемых нами людей производственной и пожарной безопасности, охране труда. Продолжают обучение и сотрудники со стажем. В том числе и руководящий состав: обязательно регулярно проходим аттестацию по промбезопасности. Большую роль играет наставничество, когда опытные сотрудники передают знания молодым. Потому что при производственном процессе (который выполняет, например, транспортёрщик) есть такие тонкости, которые постигаются практическим путём, и ни в каких учебных заведениях таких знаний не приобрести. Также есть договоры с образовательными организациями, которые обучают направляемых нами сотрудников тонкостям той или иной специализации. Мы формируем списки сотрудников и направляем их в учебный центр в Тверь, а там уже формируются группы и направляются в организации, которые предоставят человеку необходимые для выполнения производственного процесса знания.

— В Ржеве есть учебные заведения, которые готовят специалистов тех профессий, которые остро необходимы комбинату?

— К сожалению, нет, но мы не опускаем руки. В прошлом году представители «Ржевского зернового комбината», «Дмитровой Горы» и «Грин Фьюлз» встречались с учащимися и руководством Ржевского колледжа, рассказывали о своих предприятиях, о продукции, которую производим, о специфике работы. Мы высказывали пожелания руководству колледжа о расширении перечня рабочих профессий, которые могут получить студенты, о взаимодействии учебных заведений и предприятий. Встреча получилась продуктивной. Уже второй год подряд студенты на время летних каникул приходят работать на комбинат. Для нас это подспорье, а для ребят большая польза. Не только возможность подработать, но и шанс приобрести практический опыт, который невозможно получить только лишь при изучении теории. Некоторые ребята, окончив колледж, трудоустраиваются на постоянной основе.

— Что, кроме работы, зарплаты и обязательного соцпакета, комбинат может предложить своим сотрудникам?

— Стабильная работа и достойная заработная плата — далеко не последний критерий при выборе места трудоустройства. На нашем предприятии строго соблюдаются сроки выплат и регулярно индексируется заработная плата. Из социальных благ — транспортная доставка к месту работы и назад, бесплатный абонемент в бассейн «Дельфин», премиальные выплаты по результатам работы, материальная помощь — к ежегодному отпуску, при рождении ребёнка и так далее. На комбинате существует премиальный фонд генерального директора: денежными выплатами награждаются особо отличившиеся сотрудники.

— Благодарю Вас за интервью и в преддверии Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности желаю Вам счастья, здоровья, успехов в труде и карьерного роста, а «Ржевскому зерновому комбинату» — развития и процветания!

Беседовала Елена СМИРНОВА

— Владимир Ильич, 1 октября нынешнего года у Вас значимый юбилей: 50 лет служения пожарной охране. Редакция «Ржевских новостей» поздравляет Вас с этим событием! Скажите, когда Вы осознали своё предназначение?

— Наверное, в детстве. Родился я в Оленинском районе 1 января 1955 года. Отец был механизатором, мать — рабочей на льнозаводе. Ходил пешком в школу, расположенную за четыре километра. Впервые я задумался о выборе профессии в первом классе, в 1961 году. Мы отучились первые две недели, а потом учительница сказала: попросите родителей развести чернила (тогда ещё писали перьевыми ручками). Пришёл домой, пообедал (родители были на работе), думаю о задании учительницы. Слышу со стороны улицы непонятный треск. Выглянул в окно — соседний дом горит, вырывается пламя из окон. Это было в посёлке Черёмушки, в километре от которого располагался льнозавод. Быстро приехала добровольная пожарная дружина с водопомпой — это такой ручной насос. Машина из Оленино прибыла позже. Пожарные настолько слаженно работали, преподали мне такой урок мужества, что это запало в душу.

— Поэтому по окончании школы сразу пошли учиться профессии, которую выбрали в первом классе?

— Нет. Профессия выбрала меня сама. После десятого класса устроился работать на льнозавод. Как-то иду после работы мимо проходной, а там стоят директор и пожарный инспектор. Директор говорит: «Володя, подойди! Тут товарищ хочет с тобой поговорить». Товарищ инспектор спросил, за какое время я пробегаю стометровку, и, узнав результат, приказал на следующий день подойти к трём часам ночи к пожарной части. Оказалось, меня делегировали на областные соревнования пожарных в Калинин. Ехали весело, в открытом кузове грузовика. Приехали на стадион «Динамо», что от меня требуется, не совсем понимал. Потом увидел, что нужно бежать с препятствиями, раскладывать пожарные рукава и выполнять прочие задания. Когда ехали обратно, офицер предложил мне попробовать себя в пожарном деле. Я согласился. Приехали, быстро подготовили документы, и я отправился в Ленинградское пожарно-техническое училище МВД СССР. Прошёл комиссию, сдал экзамены и стал курсантом.

— Как сложилась Ваша судьба по окончании учебного заведения?

— В 1976 году прибыл в Калинин — оттуда уже распределяли специалистов по области. Я хотел в родное Оленино, но меня послали в Торжок. В Торжок я, конечно, поехал, но через неделю отпросился (как бы домой за вещами) и вновь заехал в областное управление. Кадровик там был мудрый и посоветовал заглянуть к начальнику, у которого в тот день было прекрасное настроение. В Оленино я всё-таки не напросился, но меня направили в Ржев — уже к дому поближе. В августе 1976 года я приступил к службе в Ржеве в качестве инспектора государственного пожарного надзора Ржевского ГОВД. В 1978 году решил получить высшее образование: поступил в московскую высшую инженерно-техническую школу МВД СССР (сейчас это академия государственной противопожарной службы). По окончании вновь прибыл в Калинин для дальнейшего распределения. Меня попытались оставить в областном центре, предоставляли служебную квартиру. Но я постарался попасть в Ржев — так лёг на душу этот город. К счастью, получилось. Поступил на должность начальника отделения Госпожнадзора Ржевского ГОВД. Это было в 1982 году, когда появилось постановление Совета министров о военизации пожарной охраны в России. 6 июня 1983-го в Ржеве была создана военизированная пожарная часть — до этого в городе была профессиональная пожарная охрана.

— В чём разница между профессиональной и военизированной пожарной охраной? Как проходил процесс реорганизации?

— Повысились требования к кадровому составу, и практика показала, что на организации пожаротушения это значительно сказалось в лучшую сторону. Пришёл приказ о создании самостоятельного подразделения — пожарной части № 12, я был назначен её начальником, моим заместителем — старший лейтенант Беляков, начальником финансовой части — Румянцева. Прочих сотрудников предстояло набрать по контракту. Процесс реорганизации должен был занять около двух месяцев, а документы на одного кандидата (спецпроверки, комиссии, в том числе по состоянию здоровья) в сотрудники военизированной пожарной охраны собирались от трёх до шести месяцев. Мы готовили личные дела, а решения о назначении принимала область. Процесс набора кадрового состава длился до конца 1983 года.

— Если кадровая «старая гвардия» сошла на нет, а новые сотрудники ещё не были набраны, кто тушил пожары?

— Пожары никто не отменял. Тушили как могли. Я сам стоял со «стволами», становился за рычаги управления насоса пожарного автомобиля. Одним из самых тяжёлых случаев в то время стало происшествие в Нижнем Бору. Загорелись сараи, а достаточных сил для тушения такого масштабного возгорания не было. Настоящий огненный шторм, прогревались кирпичные стены находящихся рядом двухэтажек, дома загорались изнутри. Было очень тяжело, людей на помощь брали прямо с улицы, но мы выстояли. Переходный период к созданию ПЧ-12 оказался непростым, но другого пути не было. Время было сложное, но интересное. Случались и комичные ситуации.

— Например?

— На момент организации ПЧ-12 в штате числилось 55 человек, а по факту было человек пять. Но горком партии выдал разнарядку: исходя из количества штатных единиц, заготовить 35 тонн сена для совхоза. Выходили косить, конечно. Заготовим килограммов триста — отвезём. А руководителям предприятий и организаций отчитываться приходилось строго. Вызывают нас в горком. Смотрю — вид печальный даже у тех, кто сено заготовил с избытком. Пригласили меня на трибуну. Я объясняю ситуацию, что у нас нет людей, я готов купить это сено за личные деньги и сдать. Начальник горкома объявляет мне выговор по партийной линии. Схожу с трибуны и говорю: «Я не член партии». Начальник: «Как так? А кто же тебя поставил частью руководить?» Вызывают меня в орготдел и ставят перед фактом: велено немедленно принять меня в партию. Через два месяца приняли. А однажды отец Олег чуть не предал меня анафеме. Двухэтажный храм Новомучеников изначально проектировался как деревянный. Но по нормативам строительство церквей из дерева допускается, если высота храма не более одного этажа. Встречаюсь с отцом Олегом, объясняю ситуацию. Тот говорит: «У меня уже сруб из кедра в Сибири готов». Говорю батюшке, что нельзя, не положено. Будет храм строиться, сам при строительстве помогу (и обещание выполнил). Еле-еле договорились, храм был построен из кирпича, анафеме меня не предали, даже грамоту вручили. Кстати, все кресты и колокола на ржевских церквях устанавливала пожарная служба.

— В этом году у Вас два юбилея — полвека Вашей службе в пожарной охране и 40-летие ПСЧ-12, у истоков создания которой Вы стояли.

— Да. ПСЧ-12 носит имя Героя Советского Союза Александра Константинова, и ржевские пожарные стараются соответствовать этой высокой чести. В ПСЧ-12 высокие показатели как по служебной деятельности, так и по спортивной и внеслужебной работе, занимаем призовые места на конкурсах и соревнованиях. Долгое время существует музыкальный ансамбль «Звоните 01», который здравствует и по сей день.

— Оттуда Ваша любовь к игре на саксофоне?

— С курсантских времён. Музыкального образования у меня нет, но старшекурсники узнали, что я хочу научиться играть на музыкальном инструменте. Такая возможность мне представилась. Привели меня в клуб и сказали: «Будешь трубачом. Завтра на разводе сыграешь гимн Советского Союза и марш». Пришёл в казарму под утро на следующий день с распухшими губами. Старшина чуть не посадил на гауптвахту за то, что отсутствовал ночью. Но гимн сыграл. Так начался мой путь в духовой, потом эстрадный ансамбль училища. Когда поступил в высшую школу, тоже играл в духовом оркестре. Когда приехал в Ржев, начал переманивать музыкально одарённых ребят. Так и появился ансамбль «Звоните 01».

— Создание музея пожарной службы — это тоже Ваша заслуга.

— Я всегда увлекался историей возникновения пожарной охраны. С 1977 года собирал и создавал экспонаты: на городских предприятиях отливались медали, которые вручались отличившимся сотрудникам. Ржев — город героический. Именно пожарные Ржева в годовщину 50-летия Победы обратились в правительство страны с предложением присвоить городу статус города-
героя. Не получилось, но Городом воинской славы Ржев всё-таки стал. На открытии мемориала Советскому солдату, где присутствовали президенты России и Беларуси, вспомнили об инициативе ржевских пожарных. Недавно в музее проводили съёмки сотрудники телеканала «Культура», остались довольны увиденным. Думаю, наш музей целесообразно включить в один из туристических маршрутов округа. Музей посещают вышестоящие руководители, приезжающие в город, курсанты, закончившие обучение и поступающие на службу в структурные подразделения области. Самые частые наши гости — воспитанники детских садов и школьники. Приглашаем посетить музей всех желающих. По телефону 2-20-01 можно записаться на экскурсию, которые проходят практически ежедневно.

— Ржевские пожарные по праву могут Вами гордиться.

— В Ржеве в общей сложности я про-служил (за вычетом лет учёбы) 43 года. Приехал сюда в звании лейтенанта, сейчас полковник. Звания получал до-срочно — считаю, оценены мои заслуги при организации деятельности ПЧ-12, в том числе строительство базы, где сейчас мы находимся. Организовывать часть — одно, а создавать базу — другое. Раньше размещались на улице Декабристов, где не было никаких условий. Потом «переселились» на территорию «Электромеханики», — но это тоже был временный вариант. Пришлось «продавливать» вопрос о строительстве современного депо. Основная сложность была в том, чтобы найти и «выбить» территорию в центре города, чтобы обеспечить максимальную скорость оказания пожарной помощи. Пришлось преодолеть многие препоны, чтобы вопрос решился положительно, и пожарная часть находилась там, где находится сейчас. Проект, который я создал, воплотился в жизнь, это я считаю одним из своих главных достижений. Переехали на улицу Калинина в 1996 году.

— Довольны полученным результатом?

— Считаю, что база нуждается в доработке. Хотим обновить фасад, чтобы он гармонировал с находящимся рядом зданиями старообрядческого храма и епархии, сделать этот уголок Ржева в единой стилистике. Для этого попытаемся вступить в программу «Городская среда».

— Как в целом оцениваете состояние службы пожарной охраны в Ржеве на сегодняшний день?

— В ближайшие 50-70 лет городу беспокоиться по этому вопросу не придётся. И материальная база, и техническое оснащение, и кадровый состав соответствуют всем требованиям. Ребята у нас физически и морально подготовленные, мотивированные. Ржев достоин такой пожарной охраны.

— Ещё раз с праздником, Владимир Ильич, и спасибо за службу!

Беседовала Елена СМИРНОВА

— Сергей Михайлович, по канонам рубрики мы должны познакомить Вас с читателями.

— Родился в деревне Абрамково сельского поселения Есинка, жил здесь лет до трех, потом родители переехали в город. После окончания школы получил профессию техника-механика в Ржевском совхозе-техникуме. В 1995 году призвали на службу в Вооруженные силы. До службы в армии успел поработать трактористом в домашинском колхозе «Новая жизнь». А когда демобилизовался, оказалось, что возвращаться работать уже некуда — колхоз развалился. В конце 90-х вообще сложно было с трудоустройством. Устроился работать в ИК-7. На «семерке» работал водителем 12 лет.

— Знаю, что Вам довелось оказаться в центре боевых действий первой Чеченской кампании…

— После гибели 131-й Майкопской бригады нас, новобранцев, отправили на её формирование, а затем — в зону боевых действий в Чечню. Более полугода воевал. Со срочной службы пришел в звании старшины. Во второй Чеченской кампании тоже довелось принимать участие — уже в качестве командированного сотрудника ИК-7.

— Несколько лет назад Вы с семьей снова стали сельским жителем, так?

— Я всегда им был. Не перестану повторять. Жена Надежда у меня тоже сельский житель, она из Домашино. В Абрамково жили родственники. А потом и родители снова вернулись в деревню. Поэтому я практически постоянно здесь, с самого детства. Огород мы с супругой никогда не бросали. И как только появилась возможность, построили дом и перебрались сюда из города.

— Почему?

— Мне в квартире скучно, деть себя некуда в плане физического труда. Я люблю работать на земле, люблю мастерить что-то своими руками. В городе таких возможностей у меня было немного. С работы пришел, поел — и на диван. Пока жил в городе, очень хорошо освоил компьютерные игры, больше заняться было нечем. В выходные ездил на охоту и рыбалку — это мне помогало вырваться из ограниченного пространства каменных джунглей. Когда переехал в деревню, на рыбалке был всего два раза. И не потому, что некогда, просто в своем доме всегда есть к чему руки приложить. Забот хватает: большой огород и дом — вечная стройка, свое хозяйство, пасека. Знаете, какое удовольствие ухаживать за животными, наблюдать, как они растут! В деревне у городского жителя совершенно меняется мировоззрение. Пусть у нас в Ржеве не так, как в больших городах, но город есть город. Каждому свое, я считаю. Я родился деревенским человеком.

— За плечами у Вас опыт депутатской деятельности в составе послед-него созыва совета депутатов с/п Есинка. Это был полезный опыт?

— Работа в представительном органе для человека, далекого от всех тонкостей бюджетного процесса, дает понимание, как наполняется сельская казна, как расходуются средства, какие проблемы первоочередные для исполнения и так далее. Я думаю, каждому жителю было бы полезно знать об этом. Меньше было бы крикунов и обывательского мышления относительно действий любой администрации и распределения средств.

Кроме того, в ходе депутатской работы мне посчастливилось общаться с опытными руководителями района и сельских поселений, с депутатами районного Собрания. Многое от них почерпнул в плане жизненного опыта, в плане понимания и решения каких-то проблем, в оценке своих действий как депутата.

— Сергей Михайлович, не так давно в числе прочих активных граждан Вы стали общественным помощником главы Ржевского муниципального округа. Уверена, что этот статус для Вас подразумевает не просто участие, но активную деятельность.

— Для меня как для сельского жителя институт общественных помощников стал продолжением депутатской деятельности представительных органов поселений. Радует, что многие бывшие сельские народные избранники вошли в корпус общественных помощников. До объединения депутатов в сельских поселениях было больше сотни. Обратная связь с жителями, взаимодействие по различным проблемным вопросам было постоянным. Сейчас на весь округ 23 депутата. Им физически не охватить все население. К тому же подавляющее большинство из них — городские жители. В сельской местности территориальные участки остались только на центральных усадьбах поселений. Как быть людям из маленьких, а тем более отдаленных деревень? Проблем там, поверьте, не меньше, и их тоже надо решать. Но до власти далеко.

Общественные помощники — это простые жители, мы знаем людей, проблемы своих односельчан, мы в этом варимся каждый день, поэтому не только объективно сможем оценить ту или иную проблему, но и донести ее до власти, причем до первого лица Ржевского муниципального округа.

Это очень правильный общественный институт, я считаю, созданный как раз вовремя. Заместители главы, начальники территориальных участков — их все равно мало. У нас в деревне мы и глав своего поселения прежде видели нечасто, хотя бы для того, чтобы просто приехать и посмотреть, как мы живем.

Институт общественных помощников в Ржевском округе — новое явление. Я надеюсь, что он не станет формальным органом, а будет реально приносить пользу. Для этого важно, чтобы была и обратная связь. Донести проблему — полдела, надо, чтобы ее поняли, приняли к сведению и попытались решить. Чтобы информация от общественных помощников дошла точно по назначению, чтобы не была искажена, когда передается через многие руки, и главное, чтобы на эту информацию была реакция власти.

— На первом заседании общественных помощников Вы уже высказали проблему и предложили путь ее решения. Расскажите читателям, о чем идет речь?

— Это вопрос расчистки дорог в зимний период в сельской местности. Проблема существовала и раньше, и после объединения, думаю, она также никуда не денется. Поскольку схема прежняя: объявляется конкурс среди дорожных организаций на зимнее содержание дорог, с победителем заключается контракт. Подрядчик, будь он хоть самый крупный в регионе, в любом случае не имеет такого количества техники, чтобы в сильные снегопады расчистить все сельские населенные пункты и подъезды к ним даже за два-три дня, ведь деревень и поселков очень много. Эта проблема беспокоит многих сельских жителей в преддверии зимы.

Мое предложении таково: обслуживающая сельские дороги организация заключает договор субподряда либо разовый договор на расчистку дорог с местными жителями, имеющими технику. И те уже следят за дорогой в своем населенном пункте, оперативно расчищая ее после снегопада. Я не предлагаю ничего нового, раньше в деревнях именно так и было, поэтому проблем с расчисткой дорог не существовало.

В частности, возьмем деревни Абрамково и Домашино: сейчас дороги в этих двух населенных пунктах являются транзитными — идет большой поток транспорта из города на трассу и обратно, поскольку большой мост через Лочу закрыт на ремонт. В прошлую зиму, когда не было такого большого автопотока, мы уже страдали от нерасчищенных дорог в большие снегопады, люди с трудом добирались на работу, а дети — в школу. Что будет в грядущую зиму, если ситуация с такой расчисткой дорог повторится?

Я почему задал этот вопрос сейчас? До снегопадов еще есть время, можно заранее к этому сезону подготовиться, продумать схему, найти людей, заключить договора, чтобы они расчищали свои населенные пункты.

— Тем более что практически в каждой деревне есть трактористы с техникой…

— Да, и чем дальше от города деревня, тем автономнее живут люди, не рассчитывая особенно ни на кого. Техника есть, сами расчищают, когда могут. Но нельзя все и всегда отпускать только на личную инициативу неравнодушных местных жителей. Сегодня они могут, а завтра банально нет денег на солярку.

У нас и сейчас хватает проблем в деревне с застревающими большегрузами. Мы неоднократно озвучивали проблему, в том числе главе округа, о том, что надо ограничивать движение тяжелой техники на въезде с трассы в Домашино. Но пока нет никаких решений по этому поводу.

Еще одна проблема — отсутствие знаков, ограничивающих проезд большегрузов через аварийный маленький мостик через Лочу в районе Путейца. Если мост рухнет под тяжестью груженных под завязку «КамАЗов» и лесовозов, еще одним выездом из Ржева станет меньше. А жители деревни останутся без прямого сообщения с городом. Отсутствие ограничения скорости по Домашино и Абрамково создает реальную опасность для жителей. Автомобили несутся через деревни с бешеной скоростью, несколько дней назад дети едва не угодили под колеса такого лихача. До беды рукой подать. Дорожных знаков нет, вот они и едут как хотят. В деревнях нет тротуаров, здесь и автомобильное, и пешее движение только по дороге. Этот вопрос перед администрацией поселения и ГИБДД я поднимал еще будучи депутатом поселения.

— Какие еще проблемы Вы будете озвучивать как общественный помощник главе округа?

— О глобальных — перебои с электричеством, проблема с водоснабжением в летний период — наверное, он знает. Это, пожалуй, в каждой деревне. В остальном все, что в наших силах, мы делаем самостоятельно, у нас активные неравнодушные жители в населенном пункте.

— Глава округа заметил, что подход к проблеме у горожан и селян отличается. Городские просят ее решить, сельские часто говорят: дайте нам материал, мы сделаем сами.

— Абсолютно верно. Администрация поселения всегда идет навстречу всем нашим начинаниям, помогает, а мы делаем сами, что возможно. Так в деревне всегда было. Своими силами с соседями в прошлом году благоустроили еще один пожарный водоем в деревне, администрация помогла с соляркой для экскаватора. Нынче отремонтировали детскую площадку. Эдуард Арушанян помог с песком, а депутат Дарина Печкина с приобретением краски и стройматериала, а также привезла нам плитку. А уже строили мы сами.

Хочу сказать, что в благоустройстве деревни у нас всегда участвуют дети, работают вместе со взрослыми, помогают. Это такой хороший воспитательный момент, положительная «прививка» на всю жизнь. Ребятишки общаются со взрослыми, берут пример со своих родителей — своего рода преемственность поколений в деревне. Дети начинают понимать, что вместе и дружно можно сделать очень многое. Начинают воспринимать свой населенный пункт как свой дом, о котором также вместе необходимо заботиться, а не ограничиваться интересами, не выходящими за периметр собственного забора. Меня радует, что большинство жителей так же неравнодушны к проблемам своей деревни.

Есть такое прекрасное выражение Сократа: кто хочет, тот ищет возможности, кто не хочет — ищет причины. Добавить нечего. Всегда можно найти причину, по которой нельзя что-либо сделать.

— Сергей Михайлович, Вы — многодетный отец. Как воспитываете детей, чему учите, какие основы вкладываете?

— Прежде всего, вкладываю основное правило, как и мне когда-то мои родители: человек должен работать, трудиться, неважно, руками или головой. Под лежачий камень вода не течет. Мы с супругой детей приучаем к труду с раннего возраста. Я считаю, стыдиться нельзя никакой работы, если она приносит пользу и тебе, и окружающим. И это правильно. Для меня дико, когда взрослые недоросли все свое время проводят за компьютером, совершенно никаких обязанностей в доме не имея. Бабушка одноклассника моего среднего сына спросила однажды: как это у вас Андрей картошку копает, а нашего внука ничего нельзя заставить сделать по дому, один только компьютер на уме. Я ответил: это же не его вина, это ваша заслуга. Потому что нельзя растить детей во вседозволенности, исполнять все капризы, а взамен ребенок ничего не отдает. Любить и баловать — это два разных понятия. Я своих детей люблю, поэтому учил и учу трудиться, чтобы они стали людьми.

— Благодарю Вас за интервью!

Беседовала Светлана КУДРЯВЦЕВА