Создать единый областной информпортал по промышленности, включающий банк данных инвестиционных паспортов предприятий Тверского региона, выработать пошаговую концепцию развития отрасли на десятилетия вперед, устранить административные и чиновничьи препоны, мешающие отрасли и конкретным производствам развиваться, сбалансировать образовательную и промышленную политику региона таким образом, чтобы они дополняли друг друга, а не развивались по принципу лебедя, рака и щуки — вот только часть задач, которые ставит перед собой новая структура в областном правительстве и ее руководитель.

Информация о том, что в правительстве Тверской области сформировано новое Министерство промышленности и информационных технологий, появилась еще в мае. Оно, по сообщению пресс-службы областной администрации, создано путем преобразования главного управления информационных технологий и связи и выделения части ставок из министерства экономического развития — то есть без расширения штатной численности органов исполнительной власти. Во главе его 4 июня встал Евгений Вожакин, 1964 года рождения, которого жители областного центра знают по работе на крупнейшем предприятии Твери — «Тверском вагоностроительном заводе, плюс — как кандидата в новый состав Тверской городской Думы. С 2000 по 2006 годы он возглавлял основной цех ТВЗ — вагоносборочный. В 2007 году назначен директором по спецпроизводству — директором корпуса малых серий ТВЗ. А с апреля по июнь прошлого года исполнял обязанности генерального директора предприятия.

Рассказывая читателям о деловом визите на «Электромеханику» представителей КНР, мы упоминали, что новый министр промышленности Евгений Вожакин участвовал в этом мероприятии. В понедельник, 1 июля, состоялся второй деловой визит Евгения Евгеньевича в Ржев — на этот раз он по собственной инициативе знакомился с руководителями местных промышленных предприятий.

К сожалению, о грядущем визите стало известно только в пятницу вечером, поэтому собрать всех директоров (у которых на этот день наверняка были расписаны планы) не получилось. В актовом зале администрации собралось человек двадцать — Виктор Константинов, председатель Совета директоров Ржева и генеральный директор ОАО «Электромеханика», Виталий Фаер, генеральный директор ОАО «КСК «Ржевский», Андрей Тарасов (ОАО «514-й АРЗ»), Александр Некрасов (ОАО «Молоко»), Вячеслав Поярков («Ржевпиво»), Денис Раец (ЗАО «Лесозавод»), Евгений Васильев (ЭРМЗ), Дмитрий Терех («Ржевхлеб») и еще несколько руководителей. В планах у министра была встреча с руководящим корпусом ржевской промышленности и визит на два-три местных предприятия — по предварительным данным, ими должны были стать Ржевский краностроительный завод, комбинат строительных конструкций «Ржевский» и 514-й авиаремонтный завод.

— Штатная численность правительства Тверской области, согласно общей тенденции, сократилась за минувший год на 10 процентов, — сказал Вожакин, представляя сотрудников, сопровождавших его в поездке, Александра Жалагина и Елену Кокореву, которые раньше трудились в других отделах. — Подобные министерства функционируют и в соседних с нами регионах — где-то они курируют промышленность в сочетании с потребительским рынком, где-то — с энергетикой. Ведомству, созданному в Тверской области, предстоит держать на контроле промышленность и инвестиции, плюс заниматься организациями любой направленности, переживающими процедуру банкротства. В числе первоочередных дел мы намерены создать в соавторстве с научно-производственной группой специалистов пошаговую концепцию развития промышленности региона как минимум на 10 лет. За три года мы хотим выстроить жизнеспособную и результативную систему, которая могла бы решать все задачи промышленной отрасли, включая и устранение чиновничьих препонов, которые зачастую значительно тормозят промышленность. А чтобы высшая областная власть не работала в отрыве от реальной ситуации и всегда владела правдивой, из первых рук информацией о положении дел в отрасли, уже сейчас при губернаторе создается некоммерческое партнерство «Совет директоров Тверской области». В него войдут представители от всех муниципальных образований, тем более тех, где функционируют аналогичные объединения — Ржев тому примером. Я лично обещаю сделать всё возможное для разрешения тех вопросов, с которыми вы ко мне обратитесь, — завершил Евгений Евгеньевич.

Вопросы, действительно, последовали. Руководителей предприятий волнуют растущие тарифы, повлиять на которые не в состоянии даже региональная власть — а ведь РЭК входит в ее структуру, кадровый дефицит, государственная политика в сфере образования, бюджетные отношения.

— Межбюджетную политику давно пора менять, — убежден Виктор Константинов. — Промышленность, которая своими налогами наполняет государственную казну, по сути, оказалась в бесправном положении. Получается, что мы платим налоги в никуда. Хотели бы, но не можем быть заинтересованными в развитии региона, города, района, где располагается наше производство и где живут наши сотрудники! В бюджете Ржева, города-донора с крупнейшим промышленным потенциалом, лишь на треть собственных средств, остальное — дотации, субсидии, которые еще надо получить путем участия в каких-либо программах. Муниципалитет, к примеру, не может принять собственную программу по строительству жизненно важных для нас объектов, а может лишь участвовать в областных и федеральных планах. Если бы мог, это позволило бы не только развивать инфраструктуру, но и давать работу местным строительным и промышленным предприятиям.

— Отношение к производителям в стране ярко негативное, причем это идет на уровне государственной политики, — считает Виталий Фаер. — У проверяющих структур манера общения с руководителями странная, они ведут себя так, как будто мы им много должны, и даже мысли не допускают о том, что проверка может не выявить нарушений, или они минимальны — заранее нацелены на определенный результат. Сведения запрашиваются по факсу, в приказном порядке, хотя руководители, как правило, лично знакомы. Неприятно…

Директор ОАО «Молоко» говорил о том, что местным производителям архисложно претендовать на местные же контракты, а расположенные здесь же сетевые магазины отказываются торговать произведенной на этой территории продукцией. Евгений Васильев — о дороговизне разрешительной документации и недоступности жизненно важных для промышленности долгосрочных кредитов. Директор «Ржевхлеба» сетовал на не ограниченную законодательно торговую наценку на хлеб, по причине чего население получает в большем количестве тот недорогой в отпускной цене продукт, на котором перекупщики зарабатывают больше, чем на том, который отпускается изготовителем по высокой, но отвечающей качеству цене.

И практически все упоминали о кадрах — профтехучилища перестали готовить работников для сферы промышленности, молодежь не хочет работать на производстве, тогда как специалисты стареют. Чтобы попробовать эту проблему разрешить, предложено в самое ближайшее время собрать в одном зале представителей Минобразования, учебных заведений, промышленных руководителей. Возможно, по итогам заседания удастся устранить и негативные последствия объединения ржевских сузов.

Разговор получился информативным. А о его результативности, равно как и результативности работы нового Министерства по промышленности и информационным технологиям Тверской области, будем судить несколько позже.

Еще одно нововведение, о котором здесь же рассказала замначальника отдела Елена Кокорева — в Ржеве открывается многофункциональный центр, где в режиме работы «одного окна» можно будет получать целый перечень государственных, муниципальных и региональных услуг, в основном касающихся оформления разного рода документации. На базе МФЦ жителям города и района будет доступно более 70 процедур в сфере социальной защиты, регулирования предпринимательской деятельности, занятости населения, земельно-имущественных и миграционных отношений. Подобные уже действуют в Вышнем Волочке, Жарках, Сандово, Нелидово, Западной Двине. Ржевский МФЦ откроется в помещении бывшей аптеки по ул. Тимирязева.

Светлана АРТЕМЬЕВА