Архивы Рубрики: Гость второй страницы

Протоиерей Евгений Чунин, настоятель храма во имя Покрова Пресвятой Богородицы Русской Православной старообрядческой церкви: ДОРОГА В ХРАМ У КАЖДОГО СВОЯ

— Отец Евгений, начать хотелось бы со знакомства с Вами.

— Родился и вырос в Петербурге, там окончил школу и Ленинградский институт инженеров железнодорожного транспорта. По образованию я инженер-электронщик. Учился успешно, был старостой группы. По окончании вуза получил рекомендацию в аспирантуру и мог бы пойти по стопам отца, научного работника, кандидата технических наук.

— Однако Вы уже тогда собирались стать священником?

— Нет, я еще не думал об этом. Это были такие времена, когда вслух о своих личных убеждениях не говорили. Для меня важнее было разобраться в самом себе. Мои предки и по линии отца, и по линии мамы принадлежали к старообрядческой традиции. Предки отца жили в Шаховском районе Подмосковья, а мама происходит из Сычевского района Смоленщины — так что мои прадеды, безусловно, бывали в Ржеве, могли когда-то молиться и в нашем храме. Сегодня мне весьма приятно это осознавать…

В нашей семье христианские традиции соблюдались строго — ежедневные молитвы, соблюдение постов, регулярная исповедь. Все это происходило достаточно органично — как я сейчас понимаю, в основном, благодаря стараниям мамы.

Вопросы веры были, с одной стороны, для меня предрешены, а с другой — я взрослел, и наступил такой момент моего личного выбора, когда я должен был определиться, насколько семейная традиция важна для меня. В те времена христиан насчитывалось очень мало, особенно среди молодежи, и я тоже ощущал соблазн «жить, как все». Действительно, чувствовать себя «белой вороной», особенно в юности, нелегко.

Не знаю, к чему могли бы привести такие мысли, но Господь явил ко мне Свою милость: когда я учился на 3-м курсе, мне удалось познакомиться со старообрядческим священником Евгением Бобковым — человеком с высочайшим уровнем интеллекта, имевшем глубокие понятия о Церкви и мирской жизни. Общение с ним буквально перевернуло мое мировоззрение: я нашел ответы на многие вопросы, отступили сомнения, мне снова захотелось быть христианином. Я принял свой путь.

— И тогда Вы задумались о пути священнослужителя?

— Нет, это произошло еще позже. Но тогда буря в моей душе улеглась, мне стало хорошо, спокойно. В те годы как раз начались работы по возрождению старообрядческого храма в Санкт-Петербурге. Нашего храма в городе не было ровно 50 лет — с 1932 года. И вот, когда в 1982-м власти передали нашей общине небольшой полуразрушенный храм на окраине города, я оказался в числе тех энтузиастов, как теперь принято говорить, волонтеров, которые находили радость в трудах по восстановлению полуразрушенного храма. Люди приходили вечерами и в выходные дни, участвовали в общей молитве и работах. Никто не получал никаких денег, но всеми владела общая идея: скорее возродить свой храм! Это было светлое и памятное время.

В декабре 1983 года состоялось освящение храма, но постоянного священника не было. К тому времени я уже был женат, и через пару лет от членов нашей общины прозвучал обращенный ко мне призыв вступить на путь священнослужения. Признаюсь, эти слова стали для меня громом среди ясного неба! Я считал, да и считаю себя недостойным такой чести, и был рад участвовать в церковной жизни как «рядовой христианин». Но эту же просьбу высказал мой духовный отец и благословил меня на принятие священства. Я повиновался и был рукоположен в сан диакона к старообрядческому храму в Петербурге.

Как раз в это время родители жены перебрались на жительство в Ржев. Мы часто приезжали к ним в гости, здесь я тоже посещал старообрядческий храм. Меня стали привлекать к богослужениям, хотя основным местом моего назначения оставался Петербург. А в 1989 году я был рукоположен священником уже именно в Ржев, так распорядилось священноначалие, и с Питером пришлось попрощаться.

— Ваш путь в православие, в старообрядческую традицию, можно сказать, все-таки был предопределен предками. А как с остальными членами ржевской общины? Для большинства из них это тоже вопрос рождения, традиции их предков-ржевитян?

— За то время, что я служу в Ржеве, а это уже более 30 лет, община значительно обновилась. Многие из прежних прихожан за эти десятилетия ушли из жизни — но есть их дети и внуки. У большинства членов общины свой путь в храм. Многие из них не то чтобы старообрядческих, а даже и просто христианских корней не имели, с ними никогда никто о религии не говорил. Дороги, которые привели в храм, у всех очень разные, необычные. Сегодня, слава Богу, у нас живой приход, в нем много молодежи, детей, крепких семей, которые сами продолжают христианские традиции.

— И все-таки, вернусь к предыдущему вопросу. Ржев веками стоял на старообрядческой традиции. Его слава создана купцами-староверами. Остались ли в общине те знаменитые фамилии?

— Конечно, остались. Но в силу неявности демографических процессов их порой сложно отследить. Например, нередко наследницами известных фамилий оставались женщины. Выходя замуж, они теряли свои родовые фамилии. Их потомки не всегда хранят духовные традиции и стремятся исследовать историю своего рода. Это уже наша генеалогическая, краеведческая работа. Нам она интересна, мы стараемся ею по возможности заниматься.

— Со стороны кажется, что помимо религиозного, духовного содержания, старообрядческая традиция строго относится к сохранению семейного уклада, внешнего вида, даже каких-то бытовых устоев. Это так?

— Так, но сегодня степень строгости соблюдения всех этих нюансов все-таки уже не та. Меняются времена, общественные стандарты, неминуемо корректируется быт людей. Невозможно в XXI веке без потерь и утрат воссоздать жизнь людей века XIX-го. Да и задачи такой не стоит! Я бы сказал так: нам важно знать и помнить то ценное, что было в историческом прошлом, и строить жизнь с оглядкой на то лучшее, что в нем было. Пусть мы сегодня, например, не так долго молимся, не так строго одеваемся или позволяем себе еще что-то такое, что наши деды никогда не позволили бы себе. Гораздо важнее не потерять за этими частностями то главное, ту Божию искру, ради которой готовы были идти на лишения и скорби наши предшественники по вере.

— Не могу уйти еще от одного аспекта старообрядческих традиций. У человека, мало-мальски знакомого с историей, купец-старообрядец прочно ассоциируется с
честностью в бизнесе, верностью слову, крепостью обещаний, меценатством, заботой о своих работниках, о тех, кто обездолен.

— Конечно, мы считаем исторические примеры отечественной благотворительности очень важными в настоящее время. Стараемся изучать религиозно-этические традиции прошлых времен, рассказываем о них другим людям. Это важно не только для краеведов, но и для всей стратегии национального развития России. В нынешнюю эпоху, когда страна устала от бездуховности, пытается найти новые подходы и смыслы бытия, немало есть людей, которые пытаются присмотреться к былым традициям и в успешных прецедентах прошлого увидеть возможные рецепты исцеления от современных болезней. Год назад на конференции в Казани я делал доклад, где сопоставлял этические позиции меценатов прошлых времен и современных предпринимателей, не чуждых благотворительности. И некоторые из них увидели в моих доводах определенные ответы на свои собственные поиски.

— Можно ли сказать, что Бог давал этим людям успех в делах, взирая на щедрость, огромные, более чем посильные вклады в общественную жизнь, в городское хозяйство, в благотворительность… Может быть, дал бы и сейчас?

— Конечно! Эту закономерность именно так представляли себе и те благотворители. Большинство из них в первую очередь были добросовестные христиане, а потом уже — успешные коммерсанты. В частности, у Рябушинских был девиз: «Все для дела, ничего для себя». Под «делом» понималось не только коммерческое предприятие, но и планы развития, роста, широкой благотворительности. А продвигали-то их «дело» люди, работники их предприятий! И вот к ним-то у подобных хозяев было самое добросовестное отношение. Так, тверская ветвь династии Морозовых строила дома для своих рабочих с такими бытовыми удобствами, которых в те времена не было еще и в жилищах благородных господ. Так подсказывала им христианская совесть. А сегодня любой предприниматель, начиная какой-то бизнес, априори планирует все заработанные деньги тратить, прежде всего, на себя. А многие стремятся сделать это даже в ущерб тем людям, трудом которых и создается их прибыль. Это, увы, совершенно другой подход…

— Еще связанный с историей старообрядчества в Ржеве момент. Покровский храм действовал всегда — при любых властях, в самые тяжелые годы. Что это, промысел Божий, удача, умение священников и членов общины находить компромисс?

— Прихожан всегда объединяло общее понимание, что каждый должен сделать все возможное для нашего храма. Так было с самого начала — ведь и строился он в расчете на личные посильные вклады каждого члена общины. В 1929 году, когда в апреле месяце власти полностью «обезглавили» храм арестами и закрыли его, прихожане не испугались и стали собирать подписи с подробными данными о каждом. И когда этот список с подписями 279 человек отнесли в исполком, то чиновники сразу же возвратили ключи от храма и позволили продолжать богослужения. Дальше немецкая оккупация. Вернувшийся из ссылки в Ржев
о. Андрей отказался отправиться в эвакуацию и остался в Ржеве вместе с прихожанами. И немцы по его ходатайству позволили проводить богослужения — такова была их политика. А вот то, что в разбомбленном и расстрелянном городе в Покровский храм не попал ни один снаряд, ни одна бомба — в этом прихожане, безусловно, усматривают заступление Божье.

— Храм работал и в советское послевоенное время, единственный в городе…

— А это время я бы назвал, пожалуй, самым тяжелым. Именно тогда община понесла самые главные человеческие потери. До этого в ней всегда был очень мощный костяк единомышленников, а в момент максимального атеистического давления «битву» за людей выиграть не удалось. Их разными способами подталкивали к тихому предательству, и многие в те годы отошли от веры и Церкви. Да, храм, слава Богу, сегодня не пустует. Но когда я думаю о тех людях, которые должны сейчас были бы быть с нами, нести знамя веры, но их, увы, нет среди нас, я искренне скорблю.

— Покровский храм — архитектурный, исторический памятник Ржева. Сейчас он вызывает большой интерес у туристов. И вы их радушно, доброжелательно принимаете. При том, что многие из них далеки от понимания старообрядческой традиции. Что дает силы?

— Мы открыты для окружающих людей, общества, да и сама экскурсионная и музейная деятельность как стремление рассказать другим людям о нашей вере и традициях, полностью соответствует христианским задачам. Мы рады каждому человеку, который пришел в храм. Вдруг этого человека к нам Бог послал? Именно эту мысль я доношу и до своих прихожан. Наш храм всегда открыт для желающих сделать свой шаг к Богу. Сейчас мы готовим большую музейную экспозицию, которая должна открыться в новом году.

— Отец Евгений, интервью выйдет в Рождественскую неделю.

— Каждый раз с приближением Рождества хочется найти какую-то новую, свежую мысль, которая будет услышана и понята людьми. Я хочу пожелать всем нам последовательности в утверждении тех идей, которые Рождество Христово принесло всему человечеству. Сегодня этот праздник возвращается в народную традицию — но ведь не только для того, чтобы мы получили еще один повод собраться за праздничным столом? Рождество согревает наши души, дает нам повод для благодарения Господу, этот праздник призывает нас к размышлениям, к поиску своего личного пути ко Христу.

С праздником Рождества Христова!

— Спасибо за интервью!

Беседовала Ольга ДАБУЛЬ

Валерий Михайлович Румянцев, глава Ржевского района: «НОВОЕ ВРЕМЯ И НОВЫЕ ЗАДАЧИ ТРЕБУЮТ НОВЫХ ПОДХОДОВ»

— Валерий Михайлович, год близится к завершению, и мы по традиции подводим его итоги. Каким 2019-й был для Ржевского района?

— Район развивается. Доказательств тому много, основные — это цифры, отражающие динамику роста производства, строительства дорог, газопроводов… Главное, что мы сохраняем всю социальную сферу. Исключение — Медведевская школа, потеря была неизбежной, теперь уже мы все понимаем это.

На 15 процентов выросла заработная плата на производстве. В этом есть и заслуга администрации района. Мы отслеживаем эти вопросы. Увеличилась заработная плата у бюджетников. И по объективным показателям, сегодня селяне, желающие жить лучше и предпринимающие для этого конкретные шаги (что особенно важно), это делают.

Район посеял в 2019 году 11 тыс. га зерновых. Получили урожай на круг 25,4 центнера с гектара. Удачно сработали фермеры, построены и уже действуют новые свинокомплексы. Набирает обороты птицефабрика — предприятие планирует развиваться.

В районе в нынешнем году введено в строй 5800 кв. метров жилья, за последние 10 лет такой показатель впервые. Пусть меня критикуют, что большая часть построивших дома — жители Ржева. Но сегодня для нас важно, чтобы деревня восстанавливалась, оживала.

В нынешнем году в районе построено 18 км дорог, изменена их структура и качество. Пошли с дорогами не только к деревням, хотя актуальность сохранилась, но и к братским захоронениям, к гражданским кладбищам, что тоже немаловажно.

В январе зажигаем газ в Михалево. Кто знает район, может представить, как это далеко. Сейчас заканчивается газификация уже пяти домовладений в этой деревне. Мы прошли половину газопровода до Азарово — Зайцево. Нет никаких сомнений, что в следующем году газ придет и туда. И много других положительных моментов.

В районе за последние годы заметно сократилась жилищная очередь, но проблема эта остается актуальной. Мы готовы идти к людям, разъяснять, в каких еще программах можно участвовать для получения жилья. В ближайшие дни я буду встречаться с председателем Совета директоров ООО «Дантон-Птицепром» Виктором Коптевским и гендиректором Ржевской птицефабрики Леонидом Романовским. Уже есть предварительное согласие, что предприятие окажет финансовую помощь своим сотрудникам, готовым принять участие в госпрограмме «Комплексное развитие сельских территорий» по улучшению жилищных условий. Участник программы должен иметь собственные средства в сумме 30 процентов от стоимости жилья.

— Руководство птицефабрики готово идти на такие затраты?

— Не могу гарантировать, что предприятие будет софинансировать все 30 процентов. Но речь идет не о кредитах, а о безвозмездной помощи людям, например, при условии, что человек обязан будет отработать на фабрике 3-4 года. Мы сейчас такой механизм просчитываем. Может быть, в порядке эксперимента финансовую помощь окажут 5-6 работникам. В ближайшее время состоится встреча с гендиректором агрофирмы «Дмитрова гора», и мы тоже будем вести речь на эту тему. Район намерен участвовать и в других программах по жилью, например, для молодых специалистов.

Продолжая тему новых управленческих решений, хотел бы сказать о ППМИ. Район активно участвовал в этом году в программе, все проекты выполнили, хоть и тяжело было. Но мне думается, что такая форма участия в ППМИ, рассчитанная на активность только определенной группы людей, которая на протяжении нескольких лет принимает финансовое участие в тех или иных проектах, себя изжила. Вместе с тем, около 60 процентов населения не вкладывают средства для участия в программах. Но при этом предъявляют требования.

— Это да…

— Нам надо искать пути решения этой проблемы. Возможно, через элемент понуждения. Думаю, мы найдем способ воздействия. Либо будем искать другие формы участия населения в решении проблем своих населенных пунктов.

— Задам вопрос, который на слуху практически у всех, и жителей района он особенно волнует. Объединение города и района — насколько близкая перспектива?

— Эти разговоры больше инициированы людьми некомпетентными и несведущими, теми, кто стремится извлечь из подобных слухов какие-то политические дивиденды. В перспективе (не близкой), я думаю, этот процесс неизбежен. Я это говорю как человек, который не будет принимать данное решение. Оно зависит от депутатов сельских поселений, районного Собрания, Городской думы.

— То есть, решение все же зависит от народа и от его избранников в представительных органах?

— Да. Но идет постепенное сближение интересов, формы работы, поэтому я бы сейчас не спешил с выводами. Однозначно могу заявить, что в 2019 году вопрос по объединению никем официально не ставился. Это надуманные мысли, разведка боем, на всякий случай. Приписывали эту инициативу и мне, и Виктору Константинову, что на самом деле не имеет под собой никаких оснований. Тем более что в области внимательно анализируют результаты слияний муниципалитетов.

Объединение объединению рознь. Оленино и Оленинский район всегда были единым муниципалитетом с единой властью. Или, например, Лесное. Что там объединять? А у нас же два самостоятельных муниципалитета с большим количеством промышленных предприятий. Ржевский район — это три свиноводческих комплекса, птицефабрика, газокомпрессорная станция, домостроительный комбинат, ООО «Карбонат». Я назвал только самые крупные.

Есть другое. Отдельные личности связывают объединение муниципалитетов с возможностью освободиться от Румянцева. Он, мол, в результате этого процесса и в силу возраста не будет руководить. Могу ответить — я способен еще и сюрприз преподнести кликушам.

— Валерий Михайлович, госпрограмма «Комплексное развитие сельских территорий» включает в себя три ведомственные целевые программы, в их числе — «Современный облик сельских территорий», в рамках которой сельские поселения готовят свои социальные проекты. Наш район участвует?

— Безусловно. К слову, эта идея очень важная и многообещающая. В нашем регионе всего два сельских поселения — Бурашевское Калининского района и наше, Хорошевское — уже подготовили такие проекты. Программа предусматривает комплексное развитие сельских поселений, в одной связке будут решаться вопросы развития соцсферы, фермерства, дорожной сети, жилья и многого другого. В с/п Хорошево это завершение газификации поселения, строительство Хорошевского ДК, инженерной инфраструктуры к
участкам, выделенным многодетным семьям, ремонт дорог, благоустройство внутренних территорий населенных пунктов и ряд других важных направлений. Наш проект успешно прошел защиту в Министерстве сельского хозяйства РФ. Ожидаем, что строительство Дома культуры начнется уже в 2020 году. Есть предпосылки, что мы начнем газификацию Есемово и ряда других ближних деревень. Эта программа наиболее привлекательна для муниципалитетов с точки зрения софинансирования. Параллельно мы приступили к разработке подобного проекта для сельского поселения Итомля.

Реалии таковы, что новые задачи, новое время требуют новых подходов в управлении. И порой единственно верным подходом к принятию управленческих решений становится принцип опережения. Приведу пример. Есть еще один проект, пока в стадии разработки, но для района он будет играть очень важную роль. Мы сейчас отслеживаем ход работы над Постановлением Правительства РФ о развитии территорий Нечерноземья, поддерживая связь с членами Совета Федерации и депутатами Госдумы. Для Ржевского района очень важно попасть в реализацию этого Постановления со строительством комбината нерудных материалов в Осуге на базе доломитового месторождения. И уже сейчас в качестве работы на опережение там идет аккумуляция земель. Для района строительство этого комбината жизненно необходимо, в том числе и для производства доломитовой муки — главного удобрения для раскисления (повышения плодородия) наших земель. Да, проект дорогостоящий, порядка 172-х млн. рублей, но он будет способствовать ускорению газификации осугского направления. Формально в областную программу газификации до 2024 года Осуга вошла, но надо ускоряться, потому что в любой программе всегда возникают первоочередные объекты, перестановки. Вот почему данный документ будет для района не менее важным, чем программа «Комплексное развитие сельских территорий». Есть предпосылки, что Постановление может стать еще одним нацпроектом. А мы все видим, как финансируются нацпроекты.

— Какие еще наши населенные пункты вошли в областную программу газификации?

— Орехово, Крупцово, Осуга, Трубино, Мончалово. Орехово — трудный объект, поскольку потребителей там не так много. Но эти направления очень важны.

— Вы согласны с тем, что газификация для населенного пункта — по сути, оживление территории?

— Согласен, это аксиома. Но, к сожалению, это приходится доказывать. В экономике данное явление называется «отложенный эффект», положительные перемены видны спустя несколько лет. Есть газ — значит, люди будут строить новые дома, местность становится более привлекательной для производства, идет развитие территории. Я рад, что в Михалево поступило уже 15 заявок от населения на газификацию домовладений. То есть, 15 семей получат новый уровень комфорта в своих домах. Но еще раз повторюсь — не все так быстро, как хотелось бы. К примеру, Поволжье газифицировали 4 года назад, и только в этом году последние дома подключились к газу. Такая же ситуация в Муравьево. Конечно, есть и проблема — дороговизна газификации домовладений. Мы вышли с предложением об ипотеке для селян. Оно сейчас изучается. Со следующего года у сельских жителей будет возможность льготного кредитования на газификацию.

Но проблема порой в банальной неинформированности населения. Люди не знают о своих правах и возможностях не только в отношении газификации, но и получения жилья, социальной поддержки.

— Расскажите об инвестпроектах, начало которым было положено в этом году, но о которых пока неизвестно широкому кругу.

— Мы сейчас настойчиво работаем по началу строительства животноводческого комплекса крупного рогатого скота на 3 тыс. голов агрофирмы «Дмитрова гора». На сто процентов решен вопрос по началу работы на тепличном комбинате. В 2020 году в Муравьево стартует строительство кролиководческой фермы на 10 тыс. голов. И в следующем году начнется освоение площадки военно-патриотической тематики вокруг мемориала Советскому солдату. Сейчас рассматриваются предложения. Это четыре направления, на которых будет сосредоточено внимание администрации района в следующем году.

Для района очень важными станут ближайшие два года и предстоящие в этот период события. Прежде всего — празднование 75-летия Победы. До 9 Мая остается всего 135 дней. Важна не только внешняя подготовка. Хотелось бы, чтобы это событие оказало отрезвляющее, мобилизующее влияние. Мы еще плохо знаем свою историю, мало рассказываем подрастающему поколению о людях труда, о тех, кто поднимал район из руин после войны, восстанавливал народное хозяйство. И этот пробел необходимо восполнять.

— Валерий Михайлович, у Вас есть прекрасная возможность поздравить всех с наступающим Новым годом.

— Каким станет год, что он принесет — во многом зависит от каждого из нас. Уверен, что грядущий год станет временем поступательного развития нашего района, сохранения стабильности и согласия. И верю, что для решения предстоящих задач у нас хватит опыта и сил, терпения и настойчивости. Хочу пожелать всем моим землякам — жителям Ржевского района и города Ржева — мира, благополучия и уверенности в завтрашнем дне. С Новым 2020 годом!

Беседовала Светлана Кудрявцева

Фото автора

Ирина Анатольевна ТАТАРИНОВА, заместитель директора по учебно-воспитательной работе МОУ СОШ №9 им. В.Т. Степанченко: УЧИТЕЛЬ – ЭТО ЧЕЛОВЕК-ОРКЕСТР

— Ирина Анатольевна, начать хотелось бы с некоторого ликбеза. Что же такое ФГОСы, регулирующие весь образовательный процесс? Неизвестное пугает, а разобраться во всех тонкостях стандартов неспециалисту сложновато.

— ФГОС — это федеральные государственные образовательные стандарты. Стандарты образования были всегда, хотя и назывались по-другому. Это минимум знаний и умений, которые должен усвоить ученик за время обучения в школе. Современные стандарты, конечно, значительно отличаются от тех, которые были раньше. Именно это и вызывает непонимание. Ключевым моментом, отличающим ФГОС от ранее существовавших стандартов, является изменение самого подхода к образованию детей. Мы должны не просто дать детям знания, а сформировать и развить компетентности. Другими словами, ребенок должен уметь применить полученные в школе знания в разных жизненных ситуациях.

Еще одним важным моментом является то, что ФГОС ориентированы на самостоятельное обучение. Ребенок должен научиться самостоятельно получать необходимые знания, ставить жизненные цели, определять пути их достижения и добиваться запланированного результата. А задача педагога — помогать и направлять его на этом пути. О ФГОС можно услышать разные мнения, но новое время определяет новые требования. Они не хуже, не лучше предыдущих, они — другие. Кстати, планируется принятие нового образовательного стандарта, который уже обсуждался в педагогической среде.

— Но даже в рамках уже существующих стандартов периодически происходят существенные изменения. Например, введение второго иностранного языка.

— ФГОС не являются каким-то незыблемым документом. На протяжении 10 лет в них вносились изменения. В том числе и по обязательному изучению в основной школе второго иностранного языка. В нашей школе изучаются немецкий и английский языки.

Еще одна поправка в Законе об образовании сделала обязательным для изучения в общеобразовательных классах родного русского языка и родной русской литературы. Программы по родному и русскому языку пересекаются, но не дублируют друг друга. Делается акцент на особенностях лексики и стилистики русского языка, демонстрируется его самобытность, величие и красота. Помните слова Тургенева: «Ты один мне поддержка и опора, о великий, могучий, правдивый и свободный русский язык!». Так вот, родной русский язык и родная русская литература, в моем понимании, должны помочь учащимся увидеть и принять наш язык именно таким.

— Инклюзивное образование. Что это такое? Почему о нем так много говорят?

— Это понятие недавно вошло в нашу школьную жизнь и призвано обеспечить равный доступ к образованию всех детей, с учетом образовательных потребностей и индивидуальных особенностей. Речь идет о предоставлении возможности учиться в общеобразовательных классах детям, имеющим какие-либо физиологические, интеллектуальные особенности в развитии, подтвержденные специальной комиссией.

Все, наверное, слышали о программе «Доступная среда». Инклюзивное образование — часть этой программы. Понятно, что для её реализации нужны значительные средства. Для успешного обеспечения инклюзивного обучения в школе необходимо создать условия для детей с разными потребностями. Для слепых и слабовидящих, например, нужны учебники со шрифтом Брайля, голосовые компьютерные программы, специальные знаки в коридорах и на лестничных маршах. Кроме того, надо обучить учителей работать с этими детьми, а в штат школы включить дефектолога-тифлопедагога, тьютора. И это самый минимум и только для одной категории. А ведь есть еще глухие и слабослышащие дети, дети с нарушением опорно-двигательного аппарата, с интеллектуальными недостатками. И для них также требуются специальные условия.

— Какой вид инклюзивного образования реализуется в вашей школе?

— Сегодня мы пытаемся обеспечить обучение детей с задержкой психического развития, то есть тех, кто испытывает трудности в освоении общеобразовательных программ. При инклюзивном обучении такие ученики остаются в своем классе, но для них разрабатываются адаптированные программы, составляется индивидуальный учебный план, проводятся коррекционные и психологические занятия.

Такое обучение рекомендовано для детей, у которых отставание по программе не является критическим. Индивидуальных занятий и незначительной корректировки программы им должно быть достаточно для успешного обучения. Но, к сожалению, проблемы бывают гораздо сложнее. Дети могут отставать от своих сверстников на несколько лет. В рамках инклюзивного образования помочь этим ребятам невозможно. В этом случае специалисты рекомендуют обучение в специальных классах по разным адаптированным программам. В таких условиях помочь ребенку проще. Наполняемость классов в этом случае небольшая — всего 9-12 человек, у учителя есть возможность «увидеть» и «услышать» каждого.

Но при переходе в специальный класс и ученикам, и их родителям приходится преодолевать большой психологический барьер. Многие родители не хотят признавать, что у ребенка есть серьезные проблемы. Вместо того чтобы оказать ему своевременную помощь, они «зарывают голову в песок», делая вид, что проблемы не существует или это не их проблема. На принятие уходит драгоценное время. Копилка непонятого и невыученного пополняется, ученик становится «хронически» неуспевающим. Существенно исправить положение уже практически невозможно. Еще в первом-втором классах стоит прислушаться к учителю и его рекомендациям. В это время еще велика вероятность восполнить пробелы в знаниях и обеспечить дальнейшее успешное обучение в школе.

Не могу сказать, что сегодня мы полностью готовы к полноценному, результативному обучению детей с задержкой психического развития. Пока нет федеральной нормативной базы для всех уровней образования, не утверждены программы, нет методических рекомендаций по инклюзивному обучению, нет вариативных учебных планов. Есть и кадровая составляющая. Помимо знаний и желания, учителю нужно время для осмысления проблем и определения путей их преодоления, выбора подхода к обучению. На все это требуется очень много времени.

Профессиональная загруженность педагогов сегодня велика. Все урочные и внеурочные программы составляют и реализуют одни и те же люди — мои коллеги — школьные учителя. И организация инклюзивного обучения — это дополнительная нагрузка. А в сутках всего 24 часа. Кроме школы, есть еще дом, семья, увлечения. И все успеть на «5» невозможно. Но мы стараемся в своей профессии оставаться хотя бы «хорошистами».

— Современная школа предоставляет детям самые разные возможности получения образования. Я имею в виду такие формы, как самообразование, семейное обучение.

— Да, действительно, возможны разные формы — в образовательной организации это очная, очно-заочная, заочная; вне организации — в форме семейного обучения и самообразования. В нашей школе основной является очная форма обучения. В обязанность ученика входит посещение занятий в соответствии с учебным планом. Но есть случаи, когда по медицинским рекомендациям организуется индивидуальное обучение: сочетание индивидуальных занятий с учителем, занятий с классом и самостоятельного изучения материала дома. Есть еще электронное обучение, но мы используем лишь некоторые приемы — тестирование, просмотр фрагментов урока.

— Ирина Анатольевна, многие понимают, что не все так гладко в нашем образовании. Вы находитесь «на переднем крае» образовательного процесса. Что, на Ваш взгляд, стоило бы изменить в существующей системе?

— За последнее время в образовании происходит так много изменений, что мы порой просто не успеваем понять, что хорошо, что плохо. Приходится перестраиваться буквально «на ходу». Ведь нельзя остановить обучение, закрыть школы и сказать: «Подождите, мы все подготовим, а потом начнем учить по-новому». Конечно, хотелось бы какой-то стабильности, определенности.

И, конечно, хотелось бы увеличения финансирования. Не секрет, что затраты на обучение ученика значительно возросли, а подушевое финансирование осталось практически на прежнем уровне. Обновление содержания, технологий образования требует больших затрат, в том числе и финансовых.

— В этой связи многие сейчас ностальгируют по советской системе образования. Порой звучат призывы ее вернуть.

— Нельзя дважды войти в одну и ту же реку, ничего нельзя вернуть в прежнем виде. Хотя успехи выпускников советских школ доказывают, что старая система была не так уж плоха. А лозунг «Учись учиться» актуален и сегодня; чтобы успевать за временем, действительно, нужно учиться всю жизнь. А что касается ностальгии… Разве не все люди с определенного возраста начинают считать, что раньше деревья были выше, конфеты слаще и жизнь лучше?

— Был еще один советский лозунг — «Кадры решают все». Кадровая проблема в образовании стоит более чем остро. Профессия «школьный учитель» больше не является престижной.

— Престиж профессии — это как раз то, что хотелось бы вернуть. К сожалению, после введения термина «образовательная услуга», отношение к учительству очень быстро изменилось. Потребители услуги стали относиться к педагогам как к обслуживающему персоналу. В СМИ зачастую создается негативный образ учителя как ограниченного человека-неудачника. И кого же может привлечь такая участь?

А ведь учитель должен много знать и уметь, обладать авторитетом, быть толерантным, своевременно реагировать на требования изменяющегося мира, позитивно смотреть на жизнь. Поверьте, эта профессия помогает оставаться молодым и современным. Учитель — это человек-оркестр. Он может быть актером, режиссером, судьей, адвокатом, дипломатом, маляром, кулинаром, поэтом, художником, да кем угодно. Это профессия, в которой можно проявить себя, реализовать свое «Я». Скажу так: нужно быть личностью, чтобы не стать обслуживающим персоналом.

— Замечательные слова! Особенно важно услышать их от человека с тридцатилетним педагогическим стажем. Вы по специальности логопед?

— Моя специальность по диплому — олигофренопедагогика и логопедия, но педагогическая судьба сложилась так, что я работала и логопедом, и учителем, и администратором в той школе, которую когда-то заканчивала сама.

— Как специалист что Вы можете сказать о речи современных детей?

— Увы, проблем становится все больше. Уменьшился словарный запас, проще стали предложения, больше ошибок, есть проблемы с произношением. После детского сада в школу приходит много детей с речевыми недостатками. В дальнейшем нарушение устной речи затрудняет овладение письмом и чтением и приводит к неуспеваемости.

Кроме физиологических причин, большую роль здесь играет дефицит общения. Популярные сегодня игры не требуют речевого сопровождения, а эмоции можно выразить и междометиями. Дети не пересказывают друг другу книги и мультфильмы, по разным причинам мало общаются с родителями. Потребность в спонтанной речи все уменьшается. Письменная речь сводится к «языку» социальных сетей. А ведь речь — показатель интеллекта. Так что, изучение родного русского языка, думаю, будет не лишним.

— И все же, какие они — современные дети?

— Интересные. В чем-то такие близкие и похожие на нас, а в чем-то — совсем другие, иногда даже непонятные. Требовательные (правда, не к себе, а к другим), настойчивые, упрямые, ленивые, веселые, умные. Они — разные. Современный ребенок — этакий киндер-сюрприз. В глаза бросается лишь оболочка, а внутри может быть безмерная радость, а может — глубокое разочарование. Многое зависит от того, кто заглядывает внутрь.

— Уверена, что это люди неравнодушные, по-настоящему любящие — их педагоги. Не хотите сказать в заключение несколько слов коллегам?

— От всего сердца хочу поздравить их с наступающим Новым годом и пожелать крепкого здоровья, неиссякаемой энергии и семейного благополучия.

Беседовала Ольга ДАБУЛЬ

Светлана Викторовна Миленышева, директор МУК «Ржевская ЦБС»: РАБОТАТЬ СЕГОДНЯ НА ЗАВТРАШНИЙ ДЕНЬ

— Светлана Викторовна, Вы — в библиотечной системе человек не случайный, в профессии более 30 лет. Давайте поговорим о прошлом, будущем и настоящем ржевских библиотек. И начнем с главной и старейшей библиотеки нашего города, в которой Вы отработали много лет.

— Действительно, Центральная библиотека им. А.Н. Островского является главной и старейшей библиотекой. Ей уже более 123-х лет. Но сейчас, как и много лет назад, библиотека живет своими читателями, ради которых она создавалась и работает. Это люди разных возрастов, профессий и интересов, которые приходят в библиотеку не только для того, чтобы взять книги на дом, полистать газеты и журналы в читальном зале, но и провести свободное время в кругу единомышленников — любителей чтения, литературы и музыки. Сегодня услугами Центральной библиотеки им. А.Н. Островского пользуются около девяти тысяч читателей.

— Это очень серьезная цифра. Особенно сейчас, когда у людей просто не хватает времени на чтение. В чем уникальность Центральной библиотеки, делающей ее такой популярной?

— В первую очередь, наша библиотека уникальна своей историей, и ее судьба неразрывно связана с судьбой нашего города. Библиотека была открыта в 1896 году в одном из помещений Успенского собора священником Павлом Шавровым при участии Т.И. Филиппова на добровольные пожертвования горожан.

В разные годы библиотека размещалась в разных зданиях. И только в 1972 году ржевитяне получили замечательный подарок — библиотека переехала в новое здание на левом берегу Волги, в котором и находится до сих пор. Думаю, это одно из самых красивых и живописных мест нашего города. Через год библиотеке было присвоено имя великого русского драматурга А.Н. Островского. Этот выбор не случаен — Островский неоднократно бывал в нашем городе, его связывала давняя дружба с известным государственным деятелем, нашим знаменитым земляком Т.И. Филипповым.

Могу сказать, что библиотека всегда была популярна у ржевитян, которых отличает любовь к чтению. Мы стараемся не только сохранить сложившиеся годами традиции, но и идти в ногу со временем, учитывать вкусы и интересы читателей. И это заслуга нашего уникального коллектива: профессионального, активного, способного решать сложные задачи. Это люди, однажды выбравшие профессию библиотекаря и оставшиеся верными ей на долгие годы: Валентина Копылова, Ольга Аксакова, Ольга Зонтова, Елена Богданова, Мария Потаракина, Любовь Баранова, Татьяна Можаева, Алла Дмитриева, Валентина Гром, Нина Демьянова, Эльвира Кондратюк. Не считаясь с личным временем, изо дня в день они отдают свои знания читателям, всегда готовы поделиться секретами библиотечной профессии со своими коллегами.

— Библиотека — это, прежде всего, книги. Ржев в годы войны потерял свою библиотеку, поэтому каких-либо раритетов, насколько я знаю, у нас нет. Как обстоят дела с библиотечным фондом? Есть ли что-то необычное, что можно предложить взыскательному современному читателю?

— Одним из первых разрушенных зданий в годы войны в городе оказалась городская библиотека, фонд которой насчитывал более 60 тысяч экземпляров. Из-под развалин удалось спасти считанное количество книг, но и они, к сожалению, не сохранились до нашего времени. Это, конечно, невосполнимая потеря.

С 2008 года в Центральной библиотеке им. А.Н. Островского создается так называемый «Фонд редкой книги». В основном в него входят издания XX века. Самая старая книга датирована 1900 годом — это «Библия», изданная в Синодальной типографии Санкт-Петербурга. Также у нас хранятся отдельные тома изданий Шиллера, Шекспира, Байрона, Пушкина (1901-1907 гг.). Есть несколько изданий довоенного периода и немало книг, изданных в годы Великой Отечественной войны. Очень интересны издания с владельческими знаками. Например, в фонде есть книги из личной библиотеки ржевитянина Н. Сафронова, лауреата Государственной премии РФ, инженера-конструктора, художника, изобретателя веломобиля.

Отдельную полку в редком фонде занимают книги с автографами писателей, в разные годы посетивших нашу библиотеку. Это Б. Полевой, В. Кондратьев, М. Чудакова, Е. Ржевская, С. Микаэлян, В. Воропаев и многие другие.

Мы собираем коллекцию книг нестандартного формата, которые являются образцами художественного оформления и полиграфического исполнения. В фонде находится самое большое издание весом около 8 кг! Это коллекционный сборник «История государства Российского» М.Н. Карамзина. Есть книги-миниатюры размером от 7 до 10 см по высоте.

— Это книги для ценителей. Но библиотека рассчитана на массового читателя. Насколько для нашего города актуальна проблема, которая уже давно и горячо обсуждается — действительно ли популярность чтения падает?

— Нет, не актуальна! Во все времена были читающие и не читающие люди. Правильнее было бы поставить вопрос так: чтение в наши дни — занятие элитарное, за которым не каждый проводит свой досуг? И в этой связи стоит говорить не о падении популярности чтения, а о проблеме его качества. Я имею в виду не только содержание, но и его формат — читатели сегодня обращаются не к той литературе, которая была интересна людям старшего поколения, а к более легким жанрам: детективам, женским романам. Искушенный современный читатель интересуется литературными новинками, изданиями, получившими современные литературные премии, о которых говорят, которые обсуждают. Эти произведения поднимают серьезные проблемы современного общества и написаны хорошим литературным языком. Речь идет, например, о творчестве Евгения Водолазкина, Екатерины Рождественской, Гузели Яхиной, Виктории Токаревой, Захара Прилепина.

— Вы уже упомянули о традициях. В Европе и Америке самые старые и знаменитые библиотеки выживают именно за счет традиций, хранимых веками. Какие из них мы можем и должны хранить и развивать?

— Природное стремление человека проявить себя, развить свой талант, узнать что-то новое, стремление к общению с людьми не пропадает и в современном мире. Оно живет, дает новые ростки. Читательские объединения — это та традиция, которая существует и успешно развивается. Более 30 лет в Центральной библиотеке принимает своих почитателей Литературная гостиная. Это объединение литературно-музыкальной и нравственно-эстетической направленности, место встреч и общения представителей читающей интеллигенции города. Здесь проводятся концерты, литературные вечера, встречи с авторами. В разные годы на встречу с читателями приезжали Е. Ржевская, М. Ножкин, А. Безденежный, А. Балдин. Много лет проводят свои культурно-просветительские лекции-концерты М. Бойцова и Э. Степникова. Неизменной популярностью пользуются литературные вечера, подготовленные сотрудниками библиотеки.

— Но будущее все-таки за подрастающим поколением. Что можно и нужно сделать, чтобы привлечь молодежь в библиотеку?

— Я убеждена, что молодежь в библиотеку идет тогда, когда она становится современным пространством слияния чтения и коммуникации. Библиотека — это не только выдача книг, это информационно-библиографическое обслуживание, краеведческая работа, работа с новыми технологиями, виртуальное обслуживание пользователей.

Именно таким пространством сегодня и является Центральная библиотека им. А.Н. Островского. Мы предлагаем молодежи принципиально новые информационно-сервисные услуги, такие, как служба виртуальной справки, электронная доставка документов, электронная рассылка информации о новых поступлениях и мероприятиях библиотеки. Вся деятельность отражается на сайте и в социальных сетях «ВКонтакте» и «Интстаграм».

В библиотеке действует проект «Виртуальный читальный зал», который предоставляет возможность доступа пользователям к полнотекстовым документам. Это и авторитетные информационные ресурсы, и сайты, и электронные библиотеки. Мы предоставляем доступ к объектам Национальной электронной библиотеки.

— Задам Вам немного каверзный вопрос. Сейчас всё больше людей предпочитают электронную книгу бумажной. Как Вы, библиотекарь, относитесь к электронной версии изданий? Не вытеснит ли она традиционную книгу?

— Отношусь положительно, это удобно. Но все же классический вариант книги мне ближе. И считаю, что бумажная книга никогда не утратит своих позиций. Наш мозг устроен для поэтапного восприятия информации, электронные тексты своими поисковыми возможностями идут в разрез с этой особенностью человеческого мозга — познавать мир постепенно. Они прививают клиповое мышление, выхватывающее отдельные фрагменты информации. Неслучайно, что сейчас многие родители запрещают своим детям пользоваться компьютерами, понимая эту опасность.

— Так чего же в современной библиотеке должно быть больше — компьютерных технологий или живого общения?

— Конечно, на первом месте — живое человеческое общение, а компьютерные технологии помогают освободить для этого время, уделить больше внимания каждому посетителю.

— С октября этого года Вы являетесь директором централизованной библиотечной системы, включающей в себя пять библиотек. Чем живут другие библиотеки? Как осуществляется их взаимодействие?

— Изначально наша библиотечная система продумана так, что в каждом микрорайоне города есть библиотека-филиал. Это сделано для удобства читателей. Услугами филиалов пользуются более 13 тысяч ржевитян.

Две библиотеки специализируются на обслуживании детей. Это очень важное направление нашей работы. Детская библиотека имеет свою специфику, ведь юные читатели требуют особого подхода. И работники филиалов отлично справляются с поставленными задачами.

В библиотеке по ул. Б. Спасская много лет действует комната-музей ржевитянки, героини Луцкого подполья Прасковьи Савельевой. Здесь успешно работает и пользуется у детей большой популярностью центр сказок Х.К. Андерсена. По ул. Республиканская расположена библиотека детского и семейного чтения, название которой говорит само за себя — библиотеку посещает уже не первое поколение детей и родителей, которые в детстве тоже были ее читателями.

Два городских филиала обслуживают взрослых и детей, проводят литературные и музыкальные вечера. Традиционно они являются центрами досуга и чтения для жителей своих микрорайонов.

— Близится год 75-летия Великой Победы. Ржев готовится достойно встретить эту дату. Какое участие примут библиотеки города?

— Патриотическое просвещение всегда было одним из основных направлений нашей работы. Во всех библиотеках ЦБС запланировано проведение большого количества мероприятий, посвященных этому знаменательному событию. Наиболее значимыми из них станут литературно-музыкальный вечер «Вовеки Победа великою будет» и Всероссийская научно-практическая конференция, в которой примут участие ведущие ученые-историки со всех уголков нашей страны. Пройдет немало и других интересных и важных мероприятий.

— Что бы Вы хотели сказать вашим читателям, посетителям и друзьям библиотеки в заключение?

— Мы живем в мире, пронизанном новизной. Он постоянно меняется. И в библиотеках тоже идет поступательное движение, суть которого — обновление и содержания, и методов работы. Это позволяет нам делать прорыв к новым технологиям, новому качеству библиотечного обслуживания. Я как директор буду продолжать традицию, которая сложилась в центральной библиотечной системе города за многие годы — работать сегодня на завтрашний день.

Хотелось бы пожелать ржевитянам не терять интерес к чтению, почаще открывать книгу и, конечно, приходить в библиотеку, чтобы узнать что-то новое и найти интересное общение, друзей, единомышленников. Мы открыты для всех.

Беседовала Ольга ДАБУЛЬ

Роман Сергеевич КРЫЛОВ, и.о. главы города Ржева: ЭТО БЫЛ НЕПРОСТОЙ ШАГ

— Роман Сергеевич, когда редакция «РН» планировала это интервью, предполагалось поговорить о недавней конференции «Единой России», Вашем назначении на должность секретаря городского отделения и связанных с этим планах, деятельности депутата ЗС. Но 28 ноября Вы стали исполняющим обязанности главы города Ржева, что коренным образом повернуло ход событий. И всё же предлагаю начать разговор с партийной темы, тем более что городская конференция принесла ряд кадровых перестановок.

— Да, непосредственно перед областной конференцией «ЕР» решением политсовета городского отделения я был избран его секретарем, а до этого полгода был исполняющим полномочия. В самом политсовете недавно произошла ротация кадров.

— Чистка рядов?

— Ежегодные ротации, во-первых, регламентируются Уставом, во-вторых,  вызваны обстоятельствами. Актив партии должны составлять те, кто пользуется доверием у населения и активно участвует в партийной жизни. Но часть прежнего состава политсовета состояла из людей, которые либо ввиду профессиональной загруженности попросту не успевают жить активной партийной жизнью и участвовать в ее проектах, либо ввиду каких-то причин утратили кредит доверия со стороны жителей города. В-третьих, обновился состав депутатов Городской думы, и включение их в городской политсовет стало принципиально важным для установления взаимодействия между жителями города и партией. В итоге, политсовет обновился на четверть.

— Исключение из партийных рядов тоже имело место?

— Пока нет, но в повестке ближайшего заседания политсовета такой вопрос будет. В нем назрела необходимость из-за наличия в составе партии людей, которые используют свою к ней принадлежность исключительно для решения личных карьерных вопросов, при этом сами никакой пользы ей не приносят, и в сложные периоды, когда требуется консолидация взглядов, самоустраняются от необходимости подставить партии плечо и поддержать. И более того, иные дискредитируют партию своим присутствием, поскольку не пользуются уважением со стороны коллег и, что особенно важно, со стороны населения.

— А позиция самого исключаемого в этом случае учитывается?

— Обязательно. Такие решения не бывают спонтанными. Первый шаг — это всегда попытки найти компромисс, и только в случае их безуспешности встает вопрос об исключении из партии.

Я хотел бы обратить внимание, что ротация кадров — общая тенденция на всех уровнях партии. Изменен и усилен также состав регионального политсовета, членами которого являюсь и я, и Виктор Константинов. В последние два года в политсовет и президиум входят депутаты Госдумы, член Федерального собрания, а губернатор Игорь Руденя входит также в состав генерального совета партии «Единая Россия».

— А какие еще тенденции просматриваются сегодня «по партийной линии»?

— Основной — это внимание к нуждам и потребностям жителей города, района, области; ориентир на их мнение, на общественное ожидание. Включенность в сиюминутную ситуацию, в то, что определяет качество жизни, и готовность каждого на своем месте работать над повышением качества жизни людей. Стопроцентное выполнение своих профессиональных и должностных обязанностей — лучшая агитация. И, опять-таки, частью этой работы должна стать постоянная тесная связь с людьми. «Единая Россия» не имеет права занимать наблюдательную позицию. По всей стране, в каждом регионе задача партии — реализация планов и мониторинг их выполнения. Например, самый понятный для ржевитян пример, который каждый житель и гость города может увидеть и потрогать — реализация программы «Городская среда» на примере площади Революции. Радует, что эта программа будет продолжена в следующем году не только в отношении общественных территорий, она будет распространяться и на дворовые, поскольку на всех уровнях наши сторонники высказались против обсуждавшегося исключения этого компонента из программы.

— И это как раз тот момент, когда нужна тесная связь с населением и постоянный мониторинг работ, чтобы не повторить негативный опыт, когда в первый год в отношении дворов программа в Ржеве была попросту провалена, во второй — вроде бы исполнена, но при обилии нареканий со стороны жителей считать ее удачной язык не поворачивается…

— Именно. Такого, что объекты попали в программу, на них направлены и потрачены деньги, но при этом положительный отклик от жителей отсутствует, быть не должно. Поэтому роль партии при формировании перечня работ и контроле за их проведением (это и дворы, и общественные территории, и объекты дорожной инфраструктуры, и спортивные и детские площадки) должна быть усилена. Обязательно продолжит действовать в Ржеве программа «Дворовый тренер», причем она будет направлена не только на то, чтобы занять детей в каникулярное время, но и на максимальное приобщение их к здоровому образу жизни. Планируем расширить охват территории и перечень включенных в нее видов спорта, продолжить оснащение общедоступных для ржевитян мест спортивным инвентарем (как площадками для воркаута, так и многофункциональными комплексами для подготовки и сдачи норм ГТО). Это, как показала практика, востребованное направление.

— Роман Сергеевич, давайте перейдем к последним событиям. Наверное, не ошибусь, если скажу, что приняв обязанности главы города Ржева, Вы сделали один из самых важных и непростых в Вашей жизни шагов.

— Да. Во-первых, мне пришлось уйти с предприятия, где я получил основной жизненный и профессиональный опыт, где за шестнадцать лет я вырос с руководителя транспортного направления до заместителя генерального директора. Во-вторых, сложить полномочия депутата Законодательного собрания — звание, которым я гордился, и обязанности, к которым я всегда относился очень серьезно.

— За период Вашего депутатства удалось выстроить буквально с нуля ту прямую связь с населением, о которой мы говорили выше и, я бы сказала, поднять в глазах ржевитян имидж депутата ЗС в целом. К такой модели депутатской работы многие районы Тверской области могут только стремиться.

— Я изначально старался выкладываться по полной, так, чтобы не было разницы между работой предвыборной и уже депутатской. Баллотировался в ЗС не по партийным спискам, а как одномандатник именно потому, что хотел наглядного подтверждения поддержки избирателей своей кандидатуры. А когда эту поддержку получил — мне важно было понять для себя и показать другим, что может и что должен делать депутат, и да — поменять мнение жителей города и района. Старался участвовать в решении каждого вопроса, с которым ко мне обращались, а не делить полномочия на «мои» и «не мои», чем часто грешат и депутаты, и чиновники. Участвовал во всех проводимых ЗС мероприятиях — парламентских днях, очередных и выездных заседаниях. Изначально будучи включенным в комитет по ЖКХ и строительству, я перешел в бюджетный, чтобы напрямую участвовать в обсуждении важнейших для нашей территории вопросов. И то, что в нынешнем году Ржев получил более 500 миллионов рублей финансирования по различным программам, во многом — следствие проводимой депутатами работы.

Именно наш формат работы с населением (с ежедневным приемом обращений посредством приемной по ул. Ленина и сети Интернет) стал эффективным инструментом для того, чтобы избиратели могли обращаться сюда за помощью и получать её. Приемная направила 446(!) запросов. Кроме того, я считаю личное участие залогом успеха, поэтому три года встречался с жителями во дворах, лазил по крышам и подвалам, старался быть максимально открытым и доступным. И, поскольку проблематика обращений была очень разная, прибегал к помощи коллег по хозяйственным и юридическим вопросам.

— И во многом благодаря этому, сейчас Вы обладаете достаточными для того, чтобы возглавить город, знаниями территории, и вместе с тем — авторитетом как со стороны жителей, так и со стороны вышестоящих властей. Как восприняло Ваше окружение новость о новых полномочиях?

— Очень по-разному. В равных долях — и вопросы, зачем мне это нужно, и одобрение, и сочувствие, и поздравления. Семья, безусловно, поддерживает, и это немаловажно для меня.

— Случись это назначение раньше — наверное, Вам было бы проще, чем теперь, когда до конца года остался месяц: нужно принимать бюджет, верстать планы на следующий год, подводить итоги реализации тех самых программ по благоустройству. И если с общественными территориями видимых проблем нет, то дороги в зиму входят недоделанными. Что для Вас в приоритете сейчас?

— Ситуация такова, что приоритеты выстроить сложно: действовать надо одновременно «по всем фронтам». Начиная с бюджетных и хозяйственных вопросов и заканчивая выстраиванием работы с населением.

— Вы постараетесь сохранить ту же обратную связь и открытость для жителей, какая была выстроена в Вашей депутатской работе?

— Да. Я не хотел бы давать оценок своим предшественникам на должности главы города, экономическая ситуация в городе может быть разной. Но никогда жители города не должны ощущать невнимание к себе и своим чаяниям. Даже если проблему в данный момент решить невозможно, человека надо попытаться выслушать, а не отмахиваться от него. Внимание к жителям надо делать стилем работы администрации. Во многом имидж власти и доверие к ней падают из-за того, что от нее люди не видят желания помогать. Формат такой работы следует еще продумать, но в ней обязательно будут как приемы по личным вопросам депутатов, главы города и заместителей, так и работа на объектах и встречи с населением.

— Думаю, за возврат встреч с населением ржевитяне скажут отдельное спасибо… Другой момент, что следующий год для города станет непростым, потому что, предрекают скептики, не будет вышестоящего финансирования «под мемориал».

— Действительно, регион в нынешнем году оказал Ржеву беспрецедентную поддержку, но связывать это только со строительством мемориала неправильно. Роль и значение второго города в области в целом выросла.

Что касается финансирования, то при грамотном подходе к использованию возможностей национальных проектов и региональных программ каждое муниципальное образование гарантированно сможет поэтапно решить свои насущные потребности. Бюджетные средства можно использовать рациональнее, уменьшая  долю муниципального софинансирования и увеличивая инвестиционную составляющую; используя доходы с рекламы, работу административной комиссии, муниципальное имущество. Эффективнее нужно задействовать и программы, направленные на улучшение условий в учреждениях образования и здравоохранения. Да, за один год все здания в порядок мы не приведем, и поэтому нужно исходить из важности. И, безусловно, не просто стараться получить деньги, но и добиться, чтобы работы были проведены качественно. Например, если в детсаду после ремонта крыша по-прежнему течет, придется ее переделывать, а не переходить к ремонту фасада… Это не единичный пример. Получить деньги — не самое главное и не самое сложное, важно детально проконтролировать ход выполненных работ. Причем, для городской власти разделения проблем по подведомственности вообще не должно быть. Даже если заказчиком работ выступает не муниципалитет (работы на обелиске или капремонт фасадов), задача главы города — не отстраняться, а контролировать и обсуждать. То же касается работы РСО и УК, и не только муниципальных.

— По иронии, недавно арбитражный суд принял к производству дело о признании МУП «Содействие» банкротом…

— Есть вопросы и к другим МУПам, и именно поэтому в ближайших планах — полная проверка финансово-хозяйственной деятельности всех муниципальных предприятий.

— Видимо, не случайно два руководителя муниципальных предприятий и начальник транспортного отдела вместе с главой города написали заявления по собственному желанию?

— Первое, с чем мне пришлось столкнуться в первые же дни — что у подрядчика по ремонту дорог и администрации множество взаимных нерешенных вопросов. По сути, два предыдущих месяца, когда нужно было завершать ремонт, работа тормозилась. И руководители, понимая, что порученный им участок работы провален, пожелали уйти под красивым предлогом… Сейчас оставшиеся вынуждены будут предпринимать «пожарные меры» и экстренным порядком решать то, что не было решено плановым. И да, это не единственная неприятная неожиданность. Еще — наличие у «БиЛДа» миллионных задолженностей за аренду техники, запчасти и ГСМ, важнейших проблем технического характера. Как видело руководство города завтрашнюю работу этого и других оставленных без контроля муниципальных предприятий — большой вопрос. Таких моментов много.

— Роман Сергеевич, главная интрига в Ржеве сегодня — кадровые перестановки. Конкурс по избранию главы города пройдет в начале следующего года, и выходить на него Вы наверняка будете, причем уже со своей командой и своим видением стратегии развития города и первоочередными планами.

— Команда администрации будет сформирована в ближайшее время. При этом стремления разрушить до основания прежний состав, чтобы потом построить что-то новое, у меня нет. Я постараюсь внимательнее и уже изнутри присмотреться к тем, кто работает в администрации сегодня, и выводы будут делать по их способностям и возможностям. Понятно, что обновление произойдет, но при этом моя задача — сохранить и использовать хороший существующий потенциал.

— Спасибо Вам за то, что в эти не-простые дни нашли время для интервью. И удачи Вам на новом поприще!

Беседовала Светлана АРТЕМЬЕВА