Начало года для сельских поселений Ржевского района вот уже несколько лет подряд начинается с усиленной подготовки к участию в конкурсе по отбору проектов в Программу поддержки местных инициатив. Несмотря на то, что непосредственно сам конкурс пройдет только весной, работа над проектами начата еще осенью прошлого года: проведены сходы граждан, на которых жители решали, какой именно объект должен участвовать в программе, началась подготовка проектно-сметной документации. В конце января — начале февраля работа над ППМИ-проектами выходит на финишную прямую.

Итак, с какими проектами Ржевский район намерен войти в Программу поддержки местных инициатив в 2018 году? Об этом рассказывает заместитель главы Ржевского района по ЖКХ, инженерной инфраструктуре и газификации Денис Некрасов.

— Как и в прошлом году, каждое поселение подготовило по два проекта для участия в программе. Сельское поселение Победа намерено участвовать в ППМИ-2018 с капитальным ремонтом водонапорной башни д. Образцово (предварительная стоимость 1 млн. 337 тыс. рублей), а также с ремонтом и автоматизацией насосной станции д. Митьково (450 тыс. рублей). Сельское поселение Итомля: благоустройство гражданского кладбища в д. Тихменево (700 тыс. рублей) и модернизация уличного освещения д.Итомля (500 тыс. рублей). Сельское поселение Есинка: благоустройство и очистка пожарного водоема д. Турбаево (400 тыс. рублей) и ремонт участка автомобильной дороги по ул. Старая в д. Домашино (600 тыс. рублей). Сельское поселение Хорошево: капремонт водонапорной башни в Кокошкино (769 тыс. рублей) и капремонт водопроводной сети
д. Санталово (1 млн. 200 тыс. рублей). Сельское поселение Успенское: капремонт водопроводной сети д. Васюково (1 млн. 600 тыс. рублей) и капремонт водопроводной сети по ул. Заречная д. Успенское (1,5 млн. рублей). Сельское поселение Чертолино: ремонт СДК п. Ильченко (700 тыс. рублей) и обустройство детской площадки в д. Чертолино (порядка 300 тыс. рублей). Сельское поселение Медведево: капремонт водопроводной сети Артемово-Курьяново (1,2 млн. рублей), второй этап, первый делали в 2016 году. И второй объект — модернизация уличного освещения деревни Медведево (стоимость порядка 700 тыс. рублей). Еще раз повторюсь, сказав, что указанные суммы — это предварительная стоимость, потому что не по всем объектам еще готова проектная документация, кроме того, как правило, после торгов стоимость снижается.

— Денис Юрьевич, что касается водопроводных объектов, уже понятен алгоритм действий, объем работ, потому что подобные проекты реализуются в районе каждый год. Какие работы будут проводиться по остальным объектам ППМИ?

— Да, наверное, есть смысл рассказать подробнее, потому как, например, капремонт не всегда подразумевает полную реконструкцию здания или сооружения. Поэтому люди зачастую критикуют, ожидая масштабных работ. В СДК поселка Ильченко запланирован капремонт теплового оборудования, всех внутренних тепловых сетей. Благоустройство гражданского кладбища в Тихменево — это установка ограждения, входной группы, спил деревьев по границе, где будет установлено ограждение. Благоустройство пожарного водоема в Турбаево: очистка и углубление дна, благоустройство береговой зоны — отсыпка, планировка, чтобы можно было подойти и подъехать к пруду. Модернизация уличного освещения в Медведево и Итомле: прежде всего это замена светильников на современные энергосберегающие, с малым потреблением электроэнергии. Но малое потребление не означает уменьшение освещенности. В большинстве своем населенные пункты района не энергоэффективны в плане уличного освещения. А электроэнергия очень дорогая. Сегодня задолженности у сельских поселений перед энергетиками, к счастью, нет, но в то же время значительная часть бюджетных средств расходуется на оплату электроэнергии. Поэтому есть смысл переходить на энергосберегающие технологии — установку энергосберегающих светильников, приборов учета, чтобы оплачивать не по нормативу и не по количеству осветительных приборов, часть которых, как правило, не работает, но деньги за них взимаются, а по учетному потреблению электроэнергии. Установка автоматики на насосных станциях тоже своего рода энергосберегающие технологии, позволяющие снизить издержки при водоснабжении.

— В проекте по ремонту водопроводной сети по ул. Заречная будет участвовать вся деревня Успенское или только жители этой улицы?

— Только жители Заречной, там 21 домовладение. Хотя проект дорогостоящий, поскольку протяженность сетей больше километра. Водопровод идет вокруг коттеджного поселка, который и является улицей Заречной. Но когда проводили собрание по выбору проекта ППМИ, жители выразили готовность вложить свои средства, чтобы решить давнюю проблему. Водопроводные сети оставляют желать лучшего. В прошлом году за счет бюджета района поменяли водонапорную башню на Заречной. И с заменой водопровода, думаю, проблемы с водоснабжением на этой улице отпадут вообще.

— Кстати, о водопроводах. В качестве проектов ППМИ в последние годы населенные пункты чаще всего выбирали реконструкцию водоснабжения. С чем связано нынешнее разнообразие направлений проектов?

— Участвуя в Программе поддержки местных инициатив, население и администрация района стараются решить самые наболевшие проблемы. Количество жалоб на водоснабжение у нас уменьшилось в разы, как только район начал участвовать в ППМИ с водопроводными проектами. 3-4 года назад не было отбоя от жалоб на водоснабжение, на сегодня их практически нет. Однако население не везде готово участвовать в ППМИ с реконструкцией водопровода, так как эти проекты зачастую дорогостоящие. Хотя, на практике доказано — где в рамках ППМИ заменили водопровод, там больше нет проблем с порывами сетей. В итоге люди понимают, что вложенные средства окупаются сторицей. Как результат — нормальное бесперебойное водоснабжение.

Остаются локальные вопросы: в некоторых населенных пунктах неэнергоэффективное оборудование на водозаборных сооружениях, которое необходимо ремонтировать. Но эта задача на сегодняшний день выполнима. Те объекты по водоснабжению, которые в этом году входят в ППМИ, пока еще в собственности сельских поселений, в то время как капитально отремонтированные уже переданы в хозяйственное ведение МУП «АКВА-ВИТА». Теперь это муниципальное предприятие занимается обслуживанием сетей и водозаборных сооружений в районе. Соответственно, МУП совместно с администрацией будет изыскивать возможности, в том числе и в текущем году, на то, чтобы войти в областные программы по ремонту сетей и водозаборных сооружений. Надеемся, что нас поддержит областной бюджет.

А нынешние проекты ППМИ района в большинстве своем направлены на благоустройство. Это исходя из тех решений, которые приняли жители на сходах.

— Все ли проекты должны будут пройти госэкспертизу?

— Нет, не все. Госэкспертиза не проводится, если работы будут выполняться не в отношении объекта капитального строительства (благоустройство и т.д.), а также если это не капитальный ремонт или реконструкция объекта капитального строительства.

— Есть ли нововведения в программе?

— В процентном соотношении софинансирования никаких изменений нет. Минфин дал установку сократить количество проектов, которым необходима госэкспертиза. И это вполне объяснимо: в прошлом году было массовое отклонение заявок в программу от районов, в связи с тем, что сельские поселения нашей области не успели пройти вовремя госэкспертизу со своими проектами, в том числе и Ржевский район. Вот почему несколько наших проектов, запланированных к реализации в прошлом году, будут повторно участвовать в Программе поддержки местных инициатив в нынешнем. На сегодняшний момент процедура прохождения госэкспертизы не столько дорогостоящая, сколько длительная по времени и, откровенно говоря, излишне бюрократизирована. Хотя весь документооборот и происходит в электронном виде, но скажу по нашему прошлогоднему опыту, не один десяток раз приходится перезванивать, чтобы определиться, куда именно поставить ту или иную галочку.

— В какой период в этом году будут проводиться конкурсный отбор?

— Так же, как и в прошлом: заявки мы подадим в марте, а конкурс пройдет в начале апреля. Хотя, наверное, выскажу всеобщее пожелание о проведении отбора заявок пораньше. Во-первых, чтобы у победителей конкурса была возможность провести торги среди подрядчиков еще весной и реализовать проект за лето. Ведь все проекты, так или иначе, связаны со строительно-ремонтными работами, которые лучше делать в теплое время года. Ведь даже лето — еще не гарантия хорошей погоды. Во-вторых, когда происходит экономия областных бюджетных средств после торгов, чтобы была возможность провести второй этап конкурса, как это было в позапрошлом году. Тогда во второй этап вошли и наши проекты, недобравшие минимальное количество баллов на первом этапе. Сами понимаете, что в данном случае времени на реализацию проекта остается совсем немного. Хотелось бы, чтобы и в этом году состоялся второй этап конкурса.

— В прошлом году второго этапа не было?

— Нас предупредили сразу об этом. Но, готовясь к участию в нынешней ППМИ, мы постарались учесть все ошибки, чтобы стопроцентно пройти конкурсный отбор. Не добрали баллы, по сути, из-за мелочей, например, недостаточное информирование через СМИ. Допустим, объявление о проведении собрания не подали в газету, или слишком поздно подали. Как бы то ни было, мы прекрасно понимаем, что это балльная оценка, и каждый балл надо зарабатывать, чтобы проект вошел в программу.

— Увеличится ли финансирование программы из регионального бюджета?

— Все остается на прежнем уровне — до 700 тыс. рублей на каждый проект в зависимости от его стоимости. Поэтому если замахиваться на дорогостоящие проекты, то соответственно увеличивается нагрузка на местный бюджет, население и т.д. Районная администрация уже направила обращение к нашим депутатам Заксобрания области Виктору Константинову и Роману Крылову с просьбой оказать финансовую помощь при реализации проектов ППМИ.

— Обязательным условием проекта является финансовое участие юридических лиц. Экономический кризис внес свои коррективы в их щедрость?

— Мы проводим работу с предпринимателями, идет она напряженно. Но есть предприятия, организации, которые никогда не отказывают в помощи, понимая, что реализация проектов ППМИ в итоге идет на общее благо. Это ООО «Строй-Мода», ООО «Практик», ООО «Ржевмелиорация», ООО «Автодизель», ООО «Ржевский бекон», ООО «НТО Экосистем», ООО «Карбонат», АО КСК «Ржевский», ООО «Афанасовский», ООО «Визир», Ржевская птицефабрика филиал N№1 ООО «Дантон птицепром», ООО «Лидер», ООО «Ржевтранссервис», ООО «Сфера» и другие.

— Ржевский район уже шестой год подряд будет участвовать в Программе поддержки местных инициатив.

— Совершенно верно. И за этот период только водопроводных сетей ежегодно ремонтируется порядка 10 километров. Несложно посчитать, какой огромный клубок проблем удалось решить за эти шесть лет. Ну а на следующий год, когда все объекты водоснабжения района уже будут переданы в хозяйственное ведение муниципального предприятия, наверняка проекты ППМИ будут в большей степени направлены на ремонт дорог, модернизацию освещения и благоустройство.

Но победить в конкурсном отборе — это лишь первый шаг, при всей его важности. Главное — привлечь как можно большее число жителей к контролю по реализации проектов, для того, чтобы работы были выполнены максимально качественно.

— Что ж, будем надеяться, что все заявки Ржевского района на участие в программе пройдут. Благодарю Вас за беседу.

Светлана КУДРЯВЦЕВА