ПЛАТЕЖАМ — МУНИЦИПАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ

На прошлой неделе в официальных источниках информации администрации города появились сообщения о том, что обязанность начисления платы за ряд коммунальных услуг теперь возложена на муниципальные предприятия «ДЕЗ» и «БиЛД». Так, плату за водоснабжение и содержание с жителей многоквартирных домов УК «Содействие» теперь собирает МКП «БиЛД». В частном секторе будут приходить квитанции за водоснабжение и водоотведение от МУП «ДЕЗ». Что стало причиной таких изменений? Беседуем с директором МУП «ДЕЗ» Вячеславом Замятиным.

— Вячеслав Викторович, Вы руководите муниципальным предприятием «Дирекция единого заказчика» чуть больше месяца?

— Да, с 13 марта. И в самом начале этой деятельности у меня сложилось понимание того, что долги «ДЕЗа» и вообще ситуация с договорными отношениями и прохождением платежей в этой организации непрозрачны. Ясности картины не было ни у администрации, учредителя «ДЕЗа», ни у меня как директора.

— Поясните, что имеется ввиду.

— Сначала я поясню, что такое «ДЕЗ» и чем занимается. У этого муниципального предприятия три сегмента деятельности. Первый, технический — эксплуатация имущества водоснабжения (очистных, водозаборов и скважин, лаборатории…) и оказание услуг по водоснабжению и водоотведению. Второй — аварийное и плановое обслуживание сетей. И третий — начисление и сбор платежей как за водоснабжение и водоотведение, так и за оказываемые несколькими управляющими компаниями услуги по содержанию жилья (порядка десяти УК, среди которых — «Содействие», «Экогород», «МД»), а также за отопление от котельной «55-й Арсенал», за вывоз ТКО, за социальный найм муниципального жилья. То есть, агентская деятельность, где «ДЕЗ» собирал платежи с населения и передавал собранные средства названным организациям, причем за очень небольшой процент — порядка 1,5-2%. При этом брал на себя услуги Почты России, Сбербанка и прочее.

Мне не сразу стало известно, что в последний день своей работы мой предшественник Алексей Родионов передал деятельность по сбору платежей в ООО «Строй инновация». То есть, с апреля 2020 года все собранные с населения платежи попадали бы в частную коммерческую компанию без соответствующей гарантии, что их вовремя полностью получат организации, оказавшие услуги населению, в том числе МУП «ДЕЗ» за услуги водоснабжения и водоотведения. Упомянутое ООО «Строй инновация» вошло в периметр муниципальных предприятий города достаточно давно. К примеру, эта «Строй инновация», с одним сотрудником в штате, является подрядчиком между МУП «ДЕЗ» и сервисной компанией, где работает больше 80 человек. Зачем нужна такая «прокладка»? Непонятно. И подобное имело место практически в каждом сегменте деятельности «ДЕЗа».

Именно необходимость возвращения реального муниципального контроля за платежами и стало еще одним толчком к передаче агентской деятельности в МКП «БиЛД».

— Ещё одним? Значит, были и другие причины?

— Да, большая кредиторская задолженность и непрозрачность финансовой деятельности «ДЕЗа». У организации на сегодняшний день огромная, порядка 80 миллионов рублей, кредиторская задолженность, происхождение которой по упомянутым уже выше причинам неясно из-за большого количества ненужных договоров, в связи с чем обоснованность счетов, выставленных рядом организаций-«прокладок», проверить очень трудно.

Вместе с тем, прежнее руководство не спешило взыскивать дебиторскую задолженность. Несмотря на то, что МУП «ДЕЗ» как платежный агент свои функции выполнял исправно и собранные средства передавал по назначению УК и РСО, те не спешили оплачивать оказанные «ДЕЗом» услуги по водоснабжению на общедомовые нужды. Так, на сегодняшний день управляющая компания «МД» должна «ДЕЗу» более 700 тысяч рублей, «Экогород» — больше миллиона, а «Содействие» — более 2,5 миллионов рублей.

— А если бы Родионов не передал деятельность по сбору и начислению платежей коммерческой организации, необходимость в ломке существующей системы с платежами сейчас не возникла бы?

— Возникла бы все равно — по причине непонятных долгов «ДЕЗа» и из-за риска того, что сегодняшние средства, оплачиваемые населением, могли бы быть взысканы на оплату этих самых непонятных долгов…

Вместе с тем, сейчас мы перестраиваем деятельность предприятия, постепенно отказываясь от услуг фиктивных подрядчиков, многочисленных арендодателей техники и прочих паразитирующих фирм. Предстоит разобраться и с деятельностью нашей дочерней организации «Ржевтепло», где генеральным директором числился один из слесарей УК «Экогород». Ну и, конечно, по сути, заново выстроить систему сбора платежей за коммунальные услуги. Сейчас мы переводим все расчеты по этой статье во вновь созданный расчетный центр, который будет располагаться по ул. Б. Спасская, 36. Горожанам, кстати, неизвестно, что раньше ведением расчетов и обслуживанием лицевых счетов также занимался не сам МУП «ДЕЗ», а опять-таки с помощью сторонней организации — ООО «РИЦ» под руководством Юрия Матвеева. А бухгалтер «ДЕЗа» параллельно работала еще в нескольких организациях, в том числе упомянутой «Строй инновации», «РИЦе» и других. Все бы ничего — могла подработать, если ей в ДЕЗ заняться было нечем, но не в коммерческих же компаниях, которым муниципальное предприятие переводит сотни тысяч рублей в месяц!

Итак, с апреля 2020 года ведением расчётов, обслуживанием лицевых счетов будет заниматься исключительно муниципальная (казённая) организация. Специалисты: контролеры, юристы, экономисты — у нас есть, и мы рассчитываем наладить процесс работы, повысить качество услуг и сделать сервис удобным для горожан. Помимо этого, взыскивать дебиторскую задолженность, оптимизировать свои затраты. Ну и будем разбираться с кредиторской.

— Давайте еще раз повторим: собирать платежи с населения, проживающего в многоквартирных домах, относящихся к МУП «Содействие», в том числе за воду, содержание, вывоз ТКО, теперь будет МКП «БиЛД». А с жителей частного сектора — МУП «ДЕЗ».

— Да.

— Что касается квитанций за отопление, свет, газ, других УК….

— Ничего не меняется. Но если руководство этих организаций будет заинтересовано в том, чтобы начислением платежей и сбором средств за оказываемые ими услуги также занимались муниципальные компании Ржева — мы готовы это делать.

— То есть, изменений люди не почувствуют?

— По большому счёту, они не почувствуют изменений и в отношении платежей за воду, содержание и вывоз ТКО. Никакого увеличения платы не последует, никакие тарифы не меняются. Могут быть чисто технические ошибки в начислениях, неизбежные в любой переходный период.

Квитанции, которые уже пришли за март, нужно оплатить. В конце апреля придут квитанции за апрель жителям МКД от «БиЛДа», жителям частного сектора — от «ДЕЗа».

Записала Светлана АРТЕМЬЕВА

Для справки:

ООО «СТРОЙ ИННОВАЦИЯ» (ИНН 6914018918) зарегистрирована в 2016 году по адресу: г. Ржев, ул. Советская, 16. Директор Ольга Голубева. Среднесписочная численность — 0 сотрудников. Уставный капитал — 10 тыс. рублей. Учредитель — А.А. Егоров (он же является учредителем ООО «ЛОРД», учредителем и руководителем ООО «Чистый город», ООО «Спецтехника» и ряда других).

ООО «РИЦ» (ИНН 6914018379) зарегистрирована в 2015 году по адресу: Ржев, Ленинградское шоссе, 29. Директор — Юрий Матвеев (он же учредитель ООО «РИЦ», ООО «Оазис», БФ «Добро», ООО «Мегатон-ТВ»). Среднесписочная деятельность — 8 сотрудников.

Роман Крылов:

— Сложившаяся на сегодняшний день в финансово-договорных отношениях муниципального предприятия ситуация огра-ничивает возможности «ДЕЗа» по участию в такой безусловно нужной и важной для Ржева работе, как модернизация системы водоподготовки и водоотведения. Мы все возлагаем большие надежды на национальный проект «Экология», программы «Чистая вода» и «Оздоровление Волги», которые позволили бы получить средства из вышестоящих бюджетов на решение актуальных для нашего города проблем. У Ржева есть возможность войти в адресные инвестиционные программы, мы готовы, в соответствии с указанием губернатора Игоря Рудени, сформировать свои предложения для включения муниципалитета в программы по строительству и реконструкции жизненно важных для города, ключевых объектов и получить на это бюджетные ассигнования в ближайшие два-три года. Однако финансовая непрозрачность и большие задолженности предприятия «ДЕЗ» ставит эти планы под вопрос. Поэтому перестроить деятельность предприятия сегодня очень важно. Кроме того, моя позиция как главы города — обеспечить максимальную вовлеченность в жизнеобеспечение Ржева именно муниципальных и государственных предприятий.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *