Муниципальный детский оздоровительный лагерь «Зарница», несмотря на то, что кампания по летнему отдыху отодвинута на вторую половину лета, готовится к открытию.

В корпусах и столовой недавно завершен косметический ремонт, а на территории рядом с ними возводятся два небольших модульных домика, похожих на строительные вагончики. Это, поясняет директор ДОЦ Михаил Осипов, помещения для проживания вожатых. Раньше те размещались в комнатах по соседству с воспитанниками, теперь для них предусмотрены отдельные помещения, где есть комнаты для проживания и санузел с душем.

Знакомый многим поколениям ржевитян и гостей города кирпичный корпус «Зарницы», где на фасаде написано «Добро пожаловать!» на двух языках, только что отремонтирован. Линолеум, плитка в фойе, новые стулья — вроде бы, все хорошо. Но только на первый взгляд. Глава города Роман Крылов, который в сопровождении своего заместителя Елены Ямщиковой и начальника отдела образования Ирины Иноземцевой приехал сюда с инспекцией, качеством работ «Тверьгражданстроя» остался явно недоволен. Он сразу указал сопровождающим на малярные огрехи, не выдержанную в едином стиле цветовую гамму, криво уложенную плитку и старые двери, которые теперь придется менять с ущербом для только что проведенного косметического ремонта. В следующем корпусе, где расположена столовая, ремонт сделан ничуть не лучше, даже наоборот. Половая плитка в фойе уложена «волнами» (это ощущаешь даже ногами) и с использованием низкокачественной затирки. Двери здесь как раз поменяли, но их выбор главу города озадачил: он насчитал пять-шесть разных видов дверей на одном этаже. Одни белые, деревянные, со стеклом или без, с калевкой или гладкие, другие темные, похожие на сейфовые, с глазком — они только на вид массивные, на самом деле это пластик и он прогибается под пальцем. Крылов объяснил это просто: видимо, подрядчик для удешевления выбрал какие-нибудь остатки со складов. Такие уловки со стороны исполнителей контракта (которые, чтобы его выиграть, сильно уронили цену и теперь стараются выкрутиться и остаться с прибылью) — не редкость. Но вот заказчику, которым выступает оздоровительный центр (а точнее, муниципалитет, направивший на эти работы бюджетные средства), соглашаться на такое отношение — значит, позволить не уважать не только себя, но и, главное, тех, кто будет пользоваться плодами такого ремонта. И поэтому низкопробный линолеум, уложенный кусками, с плохо проклеенными стыками, и эти двери, и неровная плитка, и халтурная покраска — недопустимые «мелочи». Тем более, когда за это заплачено почти два с половиной миллиона рублей!

— Городской бюджет — дефицитный, но раз мы находим возможность профинансировать приведение в порядок детских учреждений, значит, должны трижды проконтролировать выполнение работ. И не на финальном этапе, когда уже мало что можно исправить, а с самого начала и пошагово, — говорит Роман Сергеевич. — Сколько простоит такой ремонт? Максимум два, ну три года. А потом снова выкраивать дефицитные средства на то, чтобы переделать плохо сделанное, за которое мы уже заплатили? Вот вы бы у себя дома приняли такой ремонт? Стали бы мириться с таким браком и рассчитываться с подрядчиком? И к этим объектам относитесь точно так же, иначе строительные организации будут думать, что раз заказ муниципальный, можно сделать его как попало… Куда смотрел стройконтроль в лице тверской организации «Проект-строй» — загадка.

Но критикой дело не ограничилось. Глава города пообещал содействие в решении перспективных вопросов развития детского лагеря. Например, у руководства ДОЦ есть задумка сделать сцену для массовых мероприятий по принципу амфитеатра — на естественном склоне. Уже размечено место для будущего сооружения, но нужно выпилить старые деревья. Тем более, что многие уже достигли преклонного возраста и могут стать опасными.

Второй муниципальный объект, проинспектированный в ходе визита — «пушкинская» школа. Здесь приступают к масштабному ремонту кровли стоимостью в 4 миллиона рублей. Подрядчик, ООО «Ремстрой», подписал контракт 18 мая и сейчас начинает работы. А внутри здания недавно завершен ремонт нескольких туалетов. В санузлах установлены кабины, новая сантехника, проведен косметический ремонт… И снова, хотя объем работ здесь гораздо меньший, чем в «Зарнице», глава города обращает внимание на тот же самый брак: плитка выпирает, граница между белой и цветной краской на стенах выведена неровной рукой, а углы на пластиковых трубах вовсе не прямые, как и плинтуса.

— Снова мы видим наплевательское отношение к бюджетным объектам со стороны подрядчиков, — констатирует Крылов. — И вдвойне обидно, когда эти организации — наши, местные. Этот подход нужно менять, иначе каждые три года мы будем переделывать одни и те же работы, вместо того, чтобы переходить к следующим. Пример — детский сад N№ 15, где недавно была отремонтирована крыша. Сейчас впору переходить к фасаду, но мы не можем — крыша снова течет. Наша общая задача — изменить этот подход. Дать понять строительным организациям, что они будут работать под пристальным контролем, и в случае брака или использования некачественных материалов они (и вновь созданные на тех же юрадресах и учредителях компании тоже) больше не смогут работать ни у нас в городе, ни где бы то ни было еще, и их бизнесу придет конец. Так, недавно нашими усилиями была занесена в список недобросовестных поставщиков красногорская компания «УДС», которая не справилась с ремонтом центральных дорог в Ржеве… Вдвойне ответственными являются объекты, связанные с детьми. Школы, детсады, «Зарница». У детей должно быть лучшее!

Третьим объектом поездки, которая состоялась как раз в канун Дня защиты детей, стал детский сад № 1, расположенный по улице Чернышевского. Он находится в глубине улицы, и путь к нему лежит через наружную теплотрассу и заросли борщевика, которые вплотную подходят к пешеходной дорожке. А еще — мимо мусорного контейнера…

Нужно подыскать под контейнер другое место, замечает Крылов, и выкосить борщевик. Сам же детский сад производит очень позитивное впечатление: из красного кирпича, с новыми пластиковыми окнами здание смотрится монолитным, и сложно поверить, что оно — довоенной постройки. А то, что расположен детский сад прямо на волжском берегу, делает его практически санаторным объектом, говорит заведующая. И делится проблемами: хорошо бы отремонтировать фасад, чтобы предотвратить разрушение здания, спилить старый тополь, выровнять площадку перед крыльцом. Глава города поручает просчитать стоимость мощения ее брусчаткой и обещает помочь в решении озвученных вопросов, а также установить новые игровые элементы на детскую площадку.

Подобные поездки, обещает он, будут продолжаться. Новый ржевский глава, который, уже понятно, не является приверженцем кабинетного стиля руководства, продолжает знакомиться с городом. Тем более — с муниципальными объектами, которые являются приоритетными, поскольку связаны с будущим Ржева — детьми.

Светлана АРТЕМЬЕВА