15 марта в России отмечают День работников ЖКХ, торговли и бытового обслуживания. Почему эти три совершенно разные отрасли объединили одним профессиональным праздником, для меня остается загадкой. Но не об этом речь. Трудно не согласиться, что из всех перечисленных самой социально значимой для населения остается отрасль ЖКХ. Особенно, если предприятия ЖКХ являются муниципальными. Ржевский район в числе немногих муниципальных образований Тверского региона сумел сохранить предприятие жилищно-коммунального хозяйства муниципальным. МУП «ЖКХ-сервис» на сегодняшний день одно из стабильных предприятий, которое не только умудряется держаться на плаву в нынешних непростых экономических условиях, но и работать успешно, получая прибыль.

Отсчет новой истории предприятия можно вести с 2013 года, когда МУП «ЖКХ-сервис» вступило в СРО (некоммерческое партнерство — саморегулируемая организация Тверское объединение строителей). Именно тогда у предприятия появились новые возможности.

— И надо сказать, немалые, — отмечает директор МУП «ЖКХ-сервис» Ржевского района Алексей Иванов. — С 2013 года наше предприятие может самостоятельно зарабатывать деньги за счет выполнения ряда строительно-монтажных работ: строительство объектов водоснабжения, инженерных сетей, строительство газопроводов (исключая магистральные), строительство мостов, сооружений, дорожное строительство, возведение объектов капитального строительства — от нулевого цикла до монтажа котельного оборудования и все ремонтные работы, связанные с этим.

Только за 2014 год МУП «ЖКХ-сервис» выполнило строительно-монтажных работ в 3-4 раза больше, чем за 2013 год. Среди самых масштабных объектов: строительство водопровода в д. Ковынево, строительство водопровода в Есинке, там же капитальный ремонт теплотрассы, строительство водозаборного сооружения в Хорошево (установка водонапорной башни). Основной объем строительно-монтажных работ выполнен, остается присоединить башню к водопроводной системе и, можно сказать, многолетний больной вопрос с водой в Хорошево будет закрыт.

Чтобы выполнять работы такой сложности, необходимы специалисты, оборудование и техника. Все это есть у «МУП ЖКХ-сервис». За последнее время по лизингу район купил для предприятия новый экскаватор ТEREX-815, ассенизаторную машину на базе ГАЗа и мусоровоз на базе ЗИЛ. На данный момент техникой предприятие укомплектовано полностью.

Кроме того, районное предприятие получило постоянную прописку на районной же территории — база МУП «ЖКХ-сервис» разместилась в здании бывшего ПТО ОПХ «Победа». Своими силами ремонтируют помещения, в частности, сейчас там идет ремонт кровли. База должна соответствовать всем необходимым требованиям, чтобы люди могли работать в нормальных условиях, а техника и оборудование — храниться под крышей.

И все же, главная забота предприятия — проведение отопительного сезона. В течение последних двух лет он проходит практически без аварийных ситуаций.

— Все необходимые мероприятия проводим, котельные готовим к отопительному сезону заблаговременно, — продолжает Алексей Владимирович. — В прошлом году были какие-то недочеты, но не столь важные, и на отопительный сезон в целом они практически не повлияли.

В этом году все идет более гладко. И даже несмотря на непростую экономическую ситуацию и рост цен, мы выходим из положения, резервы появляются благодаря экономии, но не в ущерб населению. Да и нынешняя зима дает фору в плане температуры окружающей среды.

В системе ЖКХ должна быть плановость, то есть заблаговременная подготовка. Я считаю, не должно быть работы в авральном режиме, поскольку на кон поставлено жизнеобеспечение населения. Поэтому долгосрочное планирование, когда речь идет о подготовке к отопительному сезону, жизненно необходимо. В ходе текущего отопительного сезона мы составляем подробный план мероприятий подготовки к следующему отопительному сезону. Кроме того, проводятся планово-предупредительные ремонты. Потому что некоторые проблемы сразу, с наскока, не решить: например, котельную привести в надлежащий вид, при этом эксплуатировать ее нужно каждый отопительный сезон. Делаются плановые работы с запасом.

К началу отопительного сезона 2014-2015 годов в Успенском заменили сетевые насосы на более современные и экономичные. В связи с этим уменьшился расход электроэнергии в котельной. Произведена полная замена котлового оборудования в угольной котельной п. Осуга и замена водогрейного котла в угольной котельной д. Трубино.

Практически завершена реконструкция теплотрассы в Есинке. Недоделанным остался участок, который идет до КНС, в связи с тем, что в том месте строится часовня. Мы решили теплотрассу убрать в землю. На данный момент труба для теплотрассы закуплена, деньги перечислены. Закончится отопительный сезон, остаток старой теплотрассы срежем и заменим на новую. Получается, в Есинке будет полностью завершен капремонт теплотрассы.

Бытует мнение, что предприятия ЖКХ нежизнеспособны, находясь в муниципальном подчинении. Иванов в корне не согласен с этим утверждением и считает, что все зависит от решения руководства муниципалитета, правильной организации работы и, естественно, бюджетной поддержки. Но это не означает бездумное вкладывание средств в никуда. Должна быть стопроцентная отдача, контроль и взаимопонимание.

— Если передать муниципальное предприятие ЖКХ в частные руки, исчезнут и рычаги воздействия, — говорит Алексей Владимирович. — Цель частного предприятия — получение прибыли любым способом, и вряд ли оно станет нести социальную нагрузку так, как муниципальное. ЖКХ — специфическая отрасль, где не все направления работы приносят прибыль, а отдельные — вообще заведомо убыточны. Допустим, вывоз ТБО в Ржевском районе невыгоден из-за больших расстояний. Определен тариф, оптимальный для сельского населения. Учитывая доходы и расходы, получается фактически нулевая прибыль. Но вывоз ТБО — социально важная задача.

Теплоснабжение — вид деятельности в районе частично дотационный и тоже социально значимый. Как бы мы ни старались оптимизировать, тарифы, которые утверждает РЭК, не покрывают всех затрат на выработку тепловой энергии.

На обслуживании МУП «ЖКХ-Сервис» 8 котельных в районе (3 угольных и 5 газовых). В любом случае газовые и угольные котельные убыточные, так как многоквартирного жилья в районе мало, а протяженность теплотрасс большая, к тому же, и их состояние оставляет желать лучшего. Модернизация теплотрасс — это выход из положения, но в целом газовое отопление лишь тогда будет экономически выгодным, когда система отопления находится внутри отапливаемого объекта. Наилучший вариант — индивидуальное поквартирное газовое отопление, которое, кстати, и исключает накопление больших задолженностей за газ. К этому надо стремиться.

А пока предприятие старается справляться с задолженностью по газу, в том числе сложившейся и из-за неплатежей населения. Будем заключать договор реструктуризации, как и в прошлые годы, что позволяло к новому отопительному сезону полностью рассчитаться. По электроэнергии задолженности нет. Таким образом, муниципальное предприятие живет и даже развивается, не оставляя при этом социально значимые направления, что вряд ли было бы под силу и в интересах частника.

Экономика должна быть экономной — этот призыв для МУП «ЖКХ-сервис» имеет прямой смысл в практическом применении. Не так давно мы писали о возможности бесплатной заготовки дров вдоль дорожного полотна, которой муниципальное предприятие воспользовалось. Уже заготовлено около 40 кубометров дров для Осугской котельной. Практически бесплатные дрова позволят экономить уголь, а сэкономленный запас угля перейдет на следующий сезон.

Еще одно направление работы МУП «ЖКХ-сервис» — обслуживание водопроводной сети в районе. Основная часть водопровода пока еще на балансе сельских поселений, а те водопроводы, что удалось реконструировать в рамках ППМИ, постепенно передаются на баланс муниципального предприятия, например, капитально отремонтированный водопровод в Есинке. Чтобы нормально эксплуатировать, водопроводную сеть необходимо привести в порядок. У МУП «ЖКХ-сервис» такой возможности, понятно, нет. А за счет участия поселений в областной программе все становится возможным. В 2015 году на участие в Программе поддержки местных инициатив заявки уже приняты от шести сельских поселений Ржевского района, большая часть проектов — реконструкция водопроводов. Конкурсный отбор пройдет через две-три недели, и тогда станет известно, какие населенные пункты в этом году получат новую водопроводную сеть. МУП «ЖКХ-сервис» намерено участвовать и в качестве подрядной организации на строительстве водопроводов, как и в прошлом году.

Но пока еще не все радужно с водоснабжением, и порывы водопроводов случаются, а ликвидирует их в основном муниципальное предприятие. Пару лет назад глава района поставил перед МУП «ЖКХ-сервис» задачу — ликвидация порывов на водопроводных сетях должна составлять не более 72-х часов. С поставленной задачей справились, оказалось, что это реальные сроки для ликвидации аварий на водопроводах и инженерных коммуникациях. Сказывается не только наработанный опыт, полная укомплектованность ремонтной бригады техникой, запчастями, оборудованием и инструментом, но и внедрение новых технологий, а также использование новых современных материалов. Например, при реконструкции теплотрасс используется шитый полиэтилен, срок эксплуатации таких труб значительно больше и изоляция прочнее.

Ликвидация аварийных ситуаций в кратчайшие сроки — и в этом тоже социальное направление работы предприятия. Ведь от быстрой слаженной работы ремонтной бригады зависит, как быстро восстановится водо- или теплоснабжение населенного пункта, насколько быстро люди получат воду и тепло в свои дома.

В МУП «ЖКХ-сервис» сложившийся крепкий коллектив, в котором отсутствует такое характерное для отрасли ЖКХ явление, как текучесть кадров. Средняя численность предприятия — 70 человек. Старожилы, те, кто в коммунальном хозяйстве работают долгие годы — это персонал газовых и угольных котельных.

— Отдельное слово о ремонтной группе, — говорит Алексей Иванов. — Они, так сказать, всегда находятся на переднем крае, и на их плечах самая сложная работа в любых погодных условиях. Надо отдать должное, наши ремонтники трудятся самоотверженно и всегда до победного конца.

Работа коммунальщиков не всегда благодарная. Нас чаще ругают, чем благодарят. Но мы не ждём благодарностей за то, что делаем — это наша работа. А критика должна быть объективной и носить деловой и конструктивный характер.

В свой профессиональный праздник хочется пожелать всем работникам МУП «ЖКХ-сервис» и всем, кто трудится в жилищно-коммунальной отрасли, здоровья, мирного неба над головой, терпения и как можно меньше аварийных ситуаций!

Коллектив «РН» присоединяется к этим пожеланиям и желает успехов районному предприятию.

Светлана Кудрявцева