«Вы знаете Гурьева из Итомли?» «Конечно, кто ж его не знает… Гурьев — ПРЕДСЕДАТЕЛЬ!» Именно так, большими буквами, уважительно произносят в Ржевском районе. И вот теперь Гурьев уходит. Хотя пред­ставить, что колхоз «Итомля» и Гурьев больше не одно целое, трудно.

Для многих его коллег по сельскому хозяйству было бы большой новостью узнать, что Сергей Иванович не корен­ной итомлинец. Он родился в Читинской области, там, куда сослали его родителей. Тогда полстраны в числе репрессированных было. Толь­ко после смерти Сталина, в 1953 году, Гурьевы смогли уехать с севера в Куйбы­шевскую область. Предпос­леднему из четверых их де­тей — Сергею, тогда было всего пять лет.

С.И. Гурьев со специалистами по переборке картофеля

Совхоз, куда устроился работать отец, был одним из лучших. Там разводили зна­менитую бестужевскую по­роду коров. В совхозе 6 доярок носили звание Героя соцтруда за рекордные на­дои более 5 тыс. литров на корову. Куйбышевская об­ласть тогда славилась жи­вотноводством.

Сельское хозяйство — то, что с раннего детства было перед глазами у Сергея Гу­рьева, а главное — было по­нятно, что вот оно, настоя­щее дело для человека, кото­рый родился и вырос на зем­ле. Само собой разумеется, что после окончания школы он выбрал сельскохозяйствен­ную профессию — зоотехник, которую получал в Кинельс-ком сельхозинституте.

В 1972 году, после окон­чания учебы, по распределе­нию молодого специалиста направили в Калининскую область.

Трудовой путь Сергея Ивановича Гурьева связан исключительно с Ржевским районом. Первое место ра­боты — колхоз «По заветам Ильича», в качестве зоотех­ника-селекционера. Через полгода молодого специалис­та перевели уже главным зоотехником в колхоз им. Кирова, где Гурьев прорабо­тал 14 лет.

— Самое большое впечат­ление оставил руководитель

этого хозяйства — Александр Максимович Самарин, — с теплотой говорит Сергей Ива-

нович. — Это был настоящий председатель. Мне его даже сравнить не с кем. Самарин знал землю, знал людей, был требовательным и, что важ­но — был всецело предан делу своей жизни…

Гурьев с головой окунул­ся в работу. Молодой зоо­техник настоял на улучше­нии кормовой базы в живот­новодстве. А уже на следу­ющий год в хозяйстве впер­вые надои выросли до 3-х тыс. литров на корову.

— Я все время сравниваю те годы, когда я только при­шел после института в хо­зяйство, и нынешнее время. Ведь технологии не измени­лись — доят коров все теми же аппаратами. А результа­ты совсем иные. Может, от­ношение людей к труду было другое? Помню один показа­тельный случай на ферме в Бахмутово. Доярки подрались, я стал разбираться, оказа­лось дело в том, что одна доярка лишний навильник сена своей группе коров пе­ретащила. Кормов было не вволю, а поголовье большое. И каждая доярка за своих коров переживала. Вот как было. Я думаю, если бы это отношение к труду сохрани­ли, мы бы не пришли к тако­му плачевному состоянию в животноводстве, какое сей­час имеем. Все равно все зависит от людей, а не от технологий, — констатирует Сергей Иванович.

Спустя несколько лет Гу­рьева отправили учиться в Тимирязевскую академию. Полугодовая учеба оказалась подготовкой к руководя­щей работе. И в 198б году ему предложили возглавить колхоз «Крас­ная Итомля».

— Первый год было ох как трудно! — вспомина­ет председатель. — Я при­шел в хозяйство в кон­це марта, корма закон­чились, а поголовье в 800 голов надо было чем-то кормить. Поехал по­бираться по другим хо­зяйствам. Там немного сена дадут, здесь помо­гут. А в совхозе «Свер­дловский», куда я тоже приехал на поклон за кормами, председатель мне и говорит: «Корма- И то у меня есть, но я тебе не дам». Спраши- *Ч ваю, почему? «А ты, —

говорит, — так и привыкнешь попрошайничать. Сам готовь». Как отрезал. Я тот разговор на всю жизнь запомнил. И с того времени в кормах наше хозяйство нужды не испыты­вало.

Перед началом уборочной кампании.
Гурьев — в центре

Кстати, Итомля в ту пору не была таким благоустроен­ным селом. Старожилы еще помнят, как на центральной улице нельзя было вытянуть ноги из грязи в весеннюю распутицу. Не было школы, памятника Народному учите­лю, центральной площади, ас­фальта, коттеджей и многих сельскохозяйственных постро­ек. Но были прекрасные люди, ради которых можно было сво­рачивать горы. И Гу­рьев сворачивал. Хотя он никогда не подчеркивает свои личные заслуги в разговоре. Все вре­мя говорит «мы сде­лали», «мы доби­лись», «мы постро­или».

Сергей Иванович вспоми­нает, как родилась идея стро­ительства школы. Противни­ков этого далеко не типово­го проекта было много.

— Мы думали вперед, на перспективу, и доказывали во всех инстанциях, что та­кая школа строится раз в сто лет, — говорит Гурьев. -И сумели доказать. Стройку начали на свой страх и риск, но было очевидно, что кол­хозу на свои средства ее не потянуть.

Это было, наверное, са­мое трудное время — начало 90-х. В стране кризис, денег нет, строительство школы встало. Но Гурьев упорно обивал пороги высоких каби-

нетов с целью продолжения строительства.

На выборы в Законода­тельное собрание области второго созыва руководите­ли хозяйств Ржевского рай­она выдвинули кандидатуру председателя колхоза «Крас­ная Итомля». В 1997 году на выборах С.И.Гурьев получил большинство голосов избира­телей, обойдя серьезного противника — Александра Харченко.

Депутатство было хорошей школой, но еще и возможно­стью обратить внимание на проблемы своего села. Сер­гей Иванович не скрывает, что главной целью своего депутатства считал заверше­ние строительства школы в Итомле. Средства колхозу тогда выделили, но на бума­ге. Оставалось их выбить. Сергей Иванович вспомина­ет, как с А.П.Щетининым, тогда директором «Стройза-казчика», они ездили по всем областным инстанциям, но деньги все-таки выбили. Те­перь Итомлинская — одна из самых красивых школ в рай­оне — взрастила уже не одно поколение детей. А ее стены надежно скреплены куском сердца Гурьева.

За строительством настал черед благоустройства не только школьной территории, но и деревенских улиц. Его, кстати, тоже пришлось «вы­бивать». Председатель пока­зывал прибывшим из област­ного центра проектировщикам улицы, которые необходимо заасфальтировать. Те спра­шивают: «А вы где живете? Обычно руководители в пер­вую очередь просят заас­фальтировать дорогу к свое­му дому… »

— Но я ответил, что я обой­дусь, — улыбается Гурьев. -Говорю, главное по деревне сделайте нормальную доро­гу. А мне проектировщики отвечают: раз ты так посту­паешь, мы к твоему дому асфальт все равно проложим, но не из общего котла, из своих фондов. Так меня это

поразило… И ведь проложи­ли асфальт!

Колхоз «Красная Итомля» считался сильным хозяйством. Былое благополучие и позво­лило сельхозпредприятию не исчезнуть, как многим и мно­гим колхозам и совхозам в Ржевском районе.

— По сельскому хозяйству больно ударил «земельный вопрос», — считает Гурьев. -Задумка, возможно, была хорошая: раздать крестьянам земельные паи. Не продума­ны были последствия. Что мог сделать крестьянин с этим куском земли, когда у него нет ни сил, ни возмож­ности ее обрабатывать? По­нятно, почему паи распрода­ли за копейки.

Такая же непродуманная политика была в отношении приватизации колхозной тех­ники. Я был категорично про­тив этого, потому что пре­красно понимал — можно дать человеку технику, но соляр­ку он не купит, а пойдет в колхозе украдет. Вместо при­ватизации мы решили бес­платно обрабатывать землю на личных участках. Пахали, бороновали, культивировали, копали — людям оставалось только посадить картошку. На корову давали по 15 руло­нов сена, первые укосы. Но только тем работникам, кто коров держал, потому что в противном случае начинает­ся скупка-продажа сена, а это уже неправильно. Хоть и жаловались на меня за это, но линию не менял. И по сей день так. Хозяйство даже продавало населению коров в рассрочку. Тогда и поголо­вье на личных подворьях увеличилось до 125. Колхоз помогал со сбором и отправ­кой молока на молокозавод.

В самом начале своего председательствования я счи­тал, если будет школа, боль­ница, все это будет разви­ваться, появится стимул, люди осядут в деревне. Немного просчитался в том, что кро­ме учителей и медработни­ков нужны были уборщицы, сторожа, дворники и прочее. Зарплата в колхозе в те вре­мена была достойная, не в пример бюджетной сфере. И народ в хозяйстве держался. А потом все поменялось с точностью до наоборот. По­лучается, не в почете теперь труд в сельском хозяйстве. Люди стали уходить из кол­хоза, хотя и не уезжали из села, хоть это радовало.

У Гурьева, как и у боль­шинства настоящих хозяй­ственников, все сердце в шрамах от нынешней ситуа­ции в сельхозпроизводстве. Невозможно спокойно смот­реть, как дело всей твоей жизни, да и сам смысл суще­ствования крестьянина, ставится с ног на голову.

— Федоров, нынешний министр сельского хозяй­ства России — юрист. У него 9 замов, и ни один из них дня в сельском хозяйстве не работал. Что тут можно сказать… -говорит с горечью Гурь­ев. — Сейчас много разго­воров о «втором дыхании» Итомли. Я искренне на­деюсь, что все получит­ся.

Если честно, то с пред­седательским креслом я хотел раньше расстаться. Но все ждал, может, ин­весторы придут, может, ситуация хоть немного из­менится в лучшую сторо­ну. Хотелось сохранить хо­зяйство, чтобы в надеж­ные руки его передать. Чтобы новый руководитель на­чинал не с чистого поля. Ведь я отдал колхозу 27 лет, он -как часть моей жизни… На смену мне пришел молодой Максим Абельцев. Передавая дела, я ему сказал: «Запом­ни, что ты не какой-то при­шлый варяг, а коренной итом-линец. Поэтому на тебе двой­ная ответственность, не толь­ко перед работниками хозяй­ства, но и перед односельча­нами».

***

Когда Гурьев возглавил колхоз «Красная Итомля», Самарин напутствовал: «Ты там до пенсии проработаешь». Как в воду глядел. Хотя пен­сионный возраст Сергея Ива­новича настал еще пять лет назад. Нынче осенью он от­метит уже 65-летие. 27 лет из этой цифры отдано Итом-ле — людям, хозяйству, селу. Гурьева считают руководи­телем с большой буквы, и не столько за достижения в сельхозотрасли, сколько за отношение к своему делу. Такого уважения и призна­ния добиваются лишь те, кто приходит в профессию не нахапать как можно больше для себя, так, чтобы и вну­кам хватило, а чтобы оста­вить добрый след на земле.

Светлана КУДРЯВЦЕВА

Фото автора и из архива С.И. ГУРЬЕВА