Это не о том, что две недели назад руководить ООО «Системы водоснабжения» был назначен бывший замдиректора РКЗ Андрей Хренов. А о том, что вопрос, кто в следующем году будет оказывать Ржеву услуги по водоснабжению и водоотведению и содержать городское имущество бывшего Водоканала, снова решается по-новому.

Если вкратце напомнить, что происходило в этой сфере в последние годы, получится следующее.

В середине прошлого десятилетия муниципальный Водоканал пришел в упадок. И тогда в Ржев (а кроме нашего города, еще и в Бологое) приехали то ли красногорские, то ли звенигородские инвесторы, везде обещавшие крупные вложения в сети и оборудование и «минеральную воду из-под крана». Одни активы они выкупили (благо к тому моменту имущество было угодливо поделено тогдашними городскими властями на несколько частей), другие — взяли в долгосрочную аренду. Ни в Ржеве, ни в Бологом обещанного светлого будущего так и не получилось, и дело закончилось банкротством предприятий и бегством велеречивых инвесторов.

После их побега выяснилось: часть сетей и имущества уже находится в частной собственности (к примеру, сети военного городка вопреки всем законам здравомыслия стали имуществом гражданина США), то, что все-таки осталось муниципальным — в аховом состоянии. Главное административное здание — без телефона, производственные — без электричества. За долги…

Кроме того, громкий проект «нового ржевского водозабора» за бюджетные миллионы, куда инвестор забыл вложить обещанную долю (160 млн. рублей), оказался мало что недостроенным, так еще и не принадлежащим городу: этот объект до сей поры стоит на балансе у застройщика (это «Тверьстройзаказчик»).

А поскольку еще и договор аренды был составлен умными юристами в пользу арендатора, получилось, что тот городу ничего не должен и ничем не обязан. Так, сотни две миллионов долга перед ресурсоснабжающими предприятиями… Приватизация через банкротство разыграна как по нотам, а в сухом остатке у города — дырявые сети да невыполненные планы.

Конкурсный управляющий ООО «Коммунальные ресурсы РЖ» Анатолий Даниленко, назначенный в 2012-м, два года подряд выходил на Думу и администрацию, побуждая их решать вопрос, кому после окончания конкурсной процедуры передать муниципальное имущество и обязанности по оказанию услуг водоснабжения в городе Ржеве. Но те медлили. Наконец на исходе срока своих полномочий Дума прошлого созыва под давлением администрации поддержала ее предложение не создавать для этого муниципальное предприятие, а передать по конкурсу частному арендатору.

Как проходил сам конкурс — отдельная история. Среди желающих подобрать муниципальное имущество оказалась родственная «энергоинвестам» организация «Коммунальный сервис», она даже, вроде бы, выиграла конкурс. Но процедуру оспорили через УФАС, и в конце концов победителем, получившим право аренды, был признан бывший крановский водозабор, ныне — ООО «Система водоснабжения».

Ему и отдали вышеупомянутые обязанности и имущество сроком на один год, в течение которого необходимо было подготовить условия проведения конкурса на право концессии, то есть более долгосрочной аренды с обязательным условием модернизации имущества — оборудования и сетей.

Год прошел быстро. За это время в «Системах» неоднократно менялось руководство, предприятие испытывало финансовые сложности из-за неплатежей потребителей-предприятий. Но не переставало неустанно латать сети, восстанавливать полностью утраченные за последние годы пожарные гидранты и колонки, и в целом обязанности свои выполняло по мере сил. Ржевитяне то и дело жаловались на масштабные отключения воды, но связаны они были с необходимостью ликвидировать аварии и порывы в условиях, когда вся запорная арматура по причине ветхости не работает. Из-за прорехи в трубе приходилось останавливать водозабор. Предприятие это и делало: останавливало и латало, латало и останавливало, попутно меняя задвижки. К концу года технических проблем стало меньше, но начались финансовые — из-за неразберихи с управляющими компаниями. А тут и срок аренды подошел к концу.

Руководство предприятия периодически подтверждало намерение участвовать в концессии: ее условия прорабатывались комитетом по имуществу.

Однако сегодня выяснилось: условия по подготовке концессионного соглашения не выполнены. Нет документов о техническом обследовании сетей и оборудования, нет схемы водоснабжения города — неотъемлемых частей концессионного соглашения. Чуть ранее, в сентябре, администрация побудила Думу принять решение о создании МУП ДЕЗа, для передачи ему «водоканальной» эстафеты после 8 ноября, когда закончится срок аренды.

Однако и на этом решении сегодня поставлен крест в пользу другого, совсем недавно прорезавшегося варианта.

Этот новый вариант обсуждали в Твери на уровне главы региона. Речь идет об участии в судьбе имущества бывшего водоканала крупной корпорации, которая согласна выступить гарантом привлечения бюджетных средств.

Понятно, что без крупных вложений городу не то что чистой — никакой воды скоро не видать. А ведь помимо подачи воды должна осуществляться и очистка стоков (и это едва ли не важнее — не только для нас, а и для городов, расположенных ниже Ржева по Волге, куда неминуемо потекут наши неочищенные стоки). Городскому (и даже областному) бюджету таких трат не потянуть. Есть федеральные программы. И есть крупные предприятия, которые, говорят, на участии в них «собаку съели» и, кроме того, могут распоряжаться собственными крупными средствами.

Итак, в позапрошлый понедельник в Тверь для участия в разговоре на эту тему приехал генеральный директор «Росводоканала» Сергей Михайлов. В обсуждении участвовали также сам Андрей Шевелев, его заместитель Сергей Отрощенко, руководитель «Тверьводоканала» Дмитрий Капустин и первый замглавы администрации Ржева Александр Ейст. Были достигнуты договоренности об участии «Росводоканала» в будущем ржевского водокомплекса, и разговор продолжился в конце недели уже в Ржеве.

Конечно, все это происходило не без участия тех, кто этим имуществом занимается сегодня. Помимо обсуждения, производственники познакомились собственно с тем, с чем предстоит иметь дело, и не только документально: побывали на предприятии, осмотрели территории, оборудование, сети. Свое намерение, несмотря на увиденное, подтвердили. Но вместе с тем выставили ряд условий: например, уже сегодня войти в ООО «Система водоснабжения» в качестве соучредителей. Чтобы за время, пока составляется договор концессии и идет оформление технической документации (той же схемы водоснабжения Ржева), иметь контроль над происходящим и более пристально «изучать матчасть» — для понимания, что и как следует начинать в процессе концессии. В свою очередь, «Тверьводоканал» (как одно из подразделений «Росводоканала») готов помогать технически, поскольку обладает большим запасом арматуры и оборудования, не используемым в областном центре…

Вхождение в состав учредителей — шаг серьезный, особенно для организации, в которую, собственно, и входят новые хозяева (пусть даже частично). Поэтому «Система водоснабжения», а точнее, ее собственники с ОАО «РКЗ», взяли время на размышление.

Администрация же тем временем устами Александра Ейста заявила, что параллельно прорабатывает вопрос будущей работы по водоснабжению Ржева без участия ООО «Системы водоснабжения», если понимания с его руководством найдено не будет…

Светлана АРТЕМЬЕВА

«РОCВОДОКАНАЛ», как указано на сайте, «крупнейший частный оператор в сфере водоснабжения и водоотведения в России. Группа компаний «РОCВОДОКАНАЛ» с 1949 года специализируется на проведении пуско-наладочных работ систем водоснабжения и водоотведения на всей территории бывшего СССР. С 2003 года «РОCВОДОКАНАЛ» входит в состав «Альфа-Групп». Использование инвестиционных ресурсов «Альфа-Групп» в сочетании с высокими техническими компетенциями позволили компании в короткий срок развить операторский бизнес и занять лидирующие позиции в России по управлению активами ВКХ. На сегодняшний день под управлением «РОCВОДОКАНАЛа» работают 7 водоканалов России — Барнаула, Калуги и Калужской области, Краснодара, Омска, Оренбурга, Твери, Тюмени, а также ООО «Лугансквода», занимающаяся водоснабжением и водоотведением Луганской области Украины. В Группу входят сервисные компании ООО «РВК-Консалтинг» и ООО «ВСК-центр». ООО «РВК-Консалтинг» предоставляет инжиниринговые услуги, услуги по сертификации, наладке работ химических и бактериологических лабораторий и др. ООО «ВСК-центр» — инженерно-строительная компания, специализирующаяся на выполнении подрядных работ «под ключ» в сфере водопроводно-канализационного хозяйства (ВКХ), включая подготовку и согласование проектных решений, строительство сетей и сооружений, монтаж оборудования, сдачу объектов в эксплуатацию и последующее их обслуживание. 

Федеральным агентством по строительству и ЖКХ рекомендовано привлекать «РОCВОДОКАНАЛ» к реализации государственно-частного партнерства в сфере ВКХ»