Не так давно свой профессиональный праздник отмечали люди, без труда которых нам негде было бы создавать уют, не было бы больниц, торговых центров, музеев, стадионов, всего того, без чего человечество уже и не мыслит своего существования.

Разговор с директором ООО «СМУ «Тверьгражданстрой» и депутатом ржевской городской Думы Татьяной Комаровой у нас состоялся сразу после Дня строителя, и получился он непростым. Сказать, что в Ржеве не ведутся строительные работы, нельзя, но нынешнее состояние и дальнейшая судьба многих местных строительных организаций оставляют желать лучшего.

— Ржев когда-то был городом строителей и машиностроителей. Наше предприятие создано в марте 1943 года. «Городское коммунальное хозяйство» стало прародительницей ООО «СМУ «Тверьгражданстрой». Что стало с машиностроением — известно всем. Неужели и нас ждет та же участь? Несомненно, сказывается финансовый кризис, недостает заказов. А те заказы, что появляются, достаются, к сожалению, совсем не ржевским организациям. Уверена, выскажу не только свое мнение, если основной причиной укажу отсутствие в последние годы взаимодействия и делового сотрудничества между строителями и властью. А ведь именно администрация могла бы помочь! Кризисы и дефолты мы переживали и раньше. Но теперь ситуация для строителей усугубляется не только этими проблемами. В администрации давно введена должность «заместитель главы администрации по строительству». Николай Нагорянский, Александр Щетинин, Любовь Румянцева — те, кто был на этой должности раньше, приглашали нас, руководителей строительных организаций, на совещания. Мы обсуждали проблемы, вместе искали пути их решения, каждый мог высказать пожелание по дальнейшей работе и развитию. Сейчас строителей отправили в самостоятельное плавание, администрация от нас дистанцируется. Как раз в то время, когда городу необходима программа, алгоритм действий, которые бы поддержали свои родные организации, тем самым обеспечив ржевитян работой. Промышленность — не бизнес. Не помню, чтобы кто-то за последние годы поинтересовался делами на наших предприятиях. Бетонный узел, пилорама, столярные цеха — состояние наших помещений сошло на нет.

Да, теперь мы работаем через процедуру конкурсов. Администрация на них повлиять не может, но почему бы не подсказать, как правильно подавать документы, пояснить условия участия, проконсультировать, на что обратить особое внимание в этой процедуре. Во всех контрактах прописано, что администрация обязана создавать условия для их выполнения и помогать. Заместители главы администрации по строительству меняются часто. Надеялись на дуновение нового ветра, ждали перемен, но он не принес ожидаемой и так необходимой заинтересованности ржевскими строителями.

На конкурс ГУП «Тверьоблстройзаказчик» выставляет такие технические задания, что ни одна из ржевских организаций к ним не может быть допущена. Систематически выигрывают конкурсы одни и те же фирмы. Среди заявителей отсутствует здоровая конкуренция.

Собрав совещание строительных организаций ржевской зоны — в ней зарегистрировано 20 предприятий — мы обратились в Ассоциацию «Саморегулируемая организация «Тверское объединение строителей» с просьбой оказать содействие в проведении проверки в отношении ГКУ «Тверьоблстройзаказчик» в связи с действиями в организации электронных аукционов, проходящих в Ржеве и Зубцове в марте этого года. С целью предотвращения подобных инцидентов, поддержки конкуренции дирекция направила письмо и.о. губернатора. В ответном письме от правительства Тверской области сообщалось, что жалобы от руководителей строительных компаний, направленные в Управление Федеральной Антимонопольной Службы по Тверской области в отношении ГКУ «Тверьоблстройзаказчик», признаны обоснованными. ФАС предписала отменить протоколы, сформированные в ходе проведения электронных аукционов. Конкурс был объявлен вновь. Но участвовать в нем смогли те, кто не был отстранен от прежнего. Мы снова остались в стороне от работы, которую могли бы сделать в родном городе, для своих жителей. Объекты Ржева делают тверские организации и, конечно, налоги уходят в Тверь.

В июле Фонд капитального ремонта объявил проведение конкурса на выполнение работ по ремонту крыш МКД. На участие в областной программе капремонта подтверждены несколько ржевских домов.

Кровли будут отремонтированы за счет государственной корпорации — Фонда содействия реформирования ЖКХ, бюджетов области, муниципальных образований, средств собственников, перечисленных по статье «капитальный ремонт». Причем, лот был сформирован так, что в него вошли шесть домов Ржева (по Советской площади и Урицкого) и один дом в Нелидово. Я направила в ФАС письмо с просьбой разобраться о правомерности такого лота.

— Работы в домах выполняет тверская компания ООО «Твой дом».

— Домами NN№7, 8, 9, 10, 1/4 по Советской площади, Урицкого 98/14 управляет УК «Содействие». Жильцы доверили согласовать, кто будет подрядчиком, начальнику отдела ЖКХ Марине Ждановой. Она утвердила тверскую фирму. Один из весомых критериев для того, чтобы выиграть этот конкурс, был минимальный срок исполнения работ. По проекту контракта это 9 августа — 1 октября этого года. «Твой дом» указал, что сделает крыши в шести домах за 10 дней… Срок нереальный. А нас к конкурсу не допустили, так как мы указали реальный, но больший срок выполнения работ. По этой же причине не выиграли конкурс еще две ржевские организации.

Вопрос, почему заявки на капремонт администрацией раньше прошлого года не подавались, ведь федеральная программа существует не первый год, я на заседаниях Думы задавала не раз. Условия софинансирования средств собственников жилья, федерального, областного и местного бюджетов очень привлекательные. А нам никак не удается в программу попасть. Сначала мне объясняли это долгами (12 млн. руб.) по взносам за капитальный ремонт муниципального жилья. В июле заместитель главы администрации по ЖКХ Евгений Сияркин сказал, что Ржев в программу вошел. Вот-вот фондом должны быть выставлены на конкурс еще 25 ржевских МКД. Обещали, что дома будут разбиты на несколько лотов. Ждем, будем участвовать. Но в настоящее время проектно-сметная документация на ремонт кровель этих домов только составляется.

— Татьяна Алексеевна, но все же, контракты у «Тверьгражданстрой» есть.

— Есть. Работаем в Жарках, Нелидово, Ржеве. Признаюсь, не без проблем.

— Вы о ситуации с пешеходной дорожкой от Аллеи Героев до старого моста через Волгу?

— Да. Не могу не сказать об этом. Любой проект организации строительства должен проходить экспертизу. Заниматься этим должны специалисты. В данном проекте главным было возведение подпорной стены, чтобы предотвратить разрушение насыпи со стороны Волги. Мы все обязательства по проекту выполнили. Материалы использовали только те, что указано. Должны были поставить бордюры с обеих сторон — поставили, заказано залить бетоном, а не выложить плиткой — залили. И образовалось корыто. Под воздействием сточных вод с трех сторон бетон размыло.

Проектом лотки для схода воды предусмотрены не были.

— Вы с инициативой их оборудовать выступали?

— Прежде чем приступить к работе, изучили проект, направляли письмо руководству администрации с просьбой доработать проект, тем более что около 500 тыс. руб. от 1 млн. 700 тыс. областных средств, предоставленных Ржеву по статусу Города воинской славы, было во время торгов сэкономлено. Ремонт дорожки был не продуман. Проект несовершенен. Обращались к главному архитектору города за рекомендациями по устранению воздействия воды. Инспектор от «Технадзора» Василий Кирилов тоже спрашивал, почему не предусмотрены лотки. Ответ администрации: все рассчитано по деньгам. Возможно, план ремонта должен был быть в два этапа, но нас в это никто не посвящал.

— По дорожке от «Пушки» вниз лотки есть…

— И по ним все течет на центральную дорожку. Поймите, без проекта мы сделать ничего не можем! В мае в течение пяти дней нам было предписано ее восстановить. Но смысл выполнять эти работы, если сток заблокирован подпорной стеной? Ставить заплатки — смех. Сейчас латать дорожку вообще нельзя, перекрыт новый мост. Капитальный ремонт выполнен в полном объеме в соответствии с предоставленным актом приемки, который подписали все члены комиссии. Надо решать вопрос совещательно. И предусматривать проектное решение по водоотведению. Только так возможно закрыть вопрос раз и навсегда.

— Татьяна Алексеевна, разговор у нас довольно откровенный, прокомментируйте, пожалуйста, ситуацию по д/с N№8.

— Лично мне очень неприятно и досадно, что этот вопрос попал в СМИ. Заинтересованные стороны вполне могли уладить его самостоятельно. Детский сад хотели закрыть. Я, побывав в учреждении (не моего, кстати, депутатского округа, но моего города) как член комиссии, разобравшись в документации, помогла этого избежать. «Тверьгражданстрой» выполнил большой объем работ в группах, туалетных комнатах, на кухне в 2015 году. И готов был решить проблему трех сломавшихся из тридцати поставленных смесителей сразу же, как только в конце июля 2016 года к нам обратилась заведующая. Найти компромисс пока не получается. Получается так: сделали доброе дело — и поплатились. Ложка дегтя в бочку меда, иначе эту ситуацию не охарактеризовать.

— Сейчас поднимается вопрос состояния водопропускной трубы через Холынку…

— В конце года администрация намерена заказать обследование этой водопропускной трубы. Если ремонт потребуется и будет проведен в 2017 году за счет софинансирования региона и муниципалитета, даже при расчете 50 на 50, местный бюджет пострадает снова. А ведь эти деньги можно было бы потратить на сферу образования, другие городские проблемы. Все же работы, как и планировалось, нужно было выполнять согласно разработанному тогда проекту. Так голосовали депутаты, так было запланировано изначально. Летом прошлого года средства под эти цели полностью выделяла область. В нашем городе при администрации создан градостроительный совет, работает городская Дума. И чтобы не вводить в заблуждение людей, чтобы не страдала репутация депутатов, решать такие вопросы нужно, предварительно используя эти совещательные ресурсы.

Основа любой организации — ее коллектив. Тяжело на сердце, когда твои сотрудники вынуждены уходить в административные отпуска, искать новое место, так как руководитель не может обеспечить их работой. И за это я с себя ответственности не снимаю. Но и городская администрация должна быть заинтересована в том, чтобы строительные и ремонтные работы в Ржеве велись местными организациями, контролировать этот процесс! От этого выиграли бы все. У ржевитян была бы работа, в городской бюджет поступали бы налоги. А на деле администрация остается в стороне. Все деловое сотрудничество сводится к указаниям на изъяны в работе, требованиям, обмену претензионными письмами. Живем и работаем в одном городе, казалось бы, должны идти в одном направлении, а получается, каждый преследует свои интересы. И та или иная ситуация наглядно показывает, что интересы эти оказываются противопоставлены друг другу. А ведь это приведет к необратимым последствиям, справиться с которыми будет крайне сложно.

Мы, строители, народ терпеливый, трудностями закалены, и, конечно, надеемся на изменения к лучшему. Хотим, чтобы наш труд и опыт были востребованы в родном городе.

Записала

Ольга ЖДАНОВА