В прошлый четверг депутаты Ржевской городской Думы в третий раз рассматривали вопрос о согласовании инвестиционной программы теплоснабжения ООО «РЭР-Тверь». Ранее программа, которая предполагает модернизацию котельных до 2022 года на 108 миллионов рублей (но при этом повышает тариф на тепло), была уже рассмотрена на заседании думских комитетов и прошлом заседании РГД — тогда ее отложили. Однако по причине, что больше тянуть с ответом было нельзя, пришлось собирать внеочередное заседание: через два дня истекал положенный по закону месяц, в течение которого депутаты должны либо вынести решение о согласовании программы, либо подготовить агрументированный отказ. Большинство народных избранников выбрали первое: против голосовали лишь Евгений Становой и Игорь Вишняков, а Валентина Баранова воздержалась. 

Итогом принятия и реализации этой программы, сказал генеральный директор «РЭР-Тверь» Владимир Плешаков, должно стать повышение надежности, безопасности, безаварийности и эффективности функционирования теплового комплекса города Ржева. Именно старое оборудование на котельных делает процесс теплоснабжения нерентабельным, убеждает Плешаков, отвечая на вопросы о том, почему «РЭР-Тверь» накапливает долги за газ и электроэнергию.

— При том уровне требований, которые предъявляются сегодня со стороны надзорных органов и граждан к качеству предоставления услуг теплоснабжения, мы осознаем необходимость внедрения новых подходов к своей работе, рационального использования энергетических и финансовых ресурсов, развития, — говорил Владимир Андреевич. — Тарифы регулируются не в нашу пользу: тариф на тепло повысили всего на 0,76 процента, при этом стоимость газа и электроэнергии выросла на 5-6 процентов каждая. И если не решить комплекс первоочередных вопросов, сегодня тормозящих нашу деятельность, не изменить технологические режимы производства тепловой энергии — завтра работать будет попросту невозможно, нам из финансовой кабалы не выбраться. Эффективность вложений в модернизацию мы уже ощутили на примере двух котельных, на которых обновили оборудование в прошлом году. За год на котельной N№ 6 сложилась экономия в 1,7 миллиона рублей, на котельной N№ 8 — 3,2 миллиона рублей. При этом стала более эффективной диспетчеризация, вырос уровень производства и улучшился контроль учета потребленных ресурсов. Практика показала: модернизация, замена оборудования, которое отслужило по 30-40 лет — правильный путь. Единственно правильный. Для вас согласование этой программы — нелегкое решение, но лучше сейчас форсировать, чем завтра догонять с сомнительным результатом на успех. Прошу поддержать нашу инициативу.

«ДЕЛИТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ МЫ БУДЕМ С ВАМИ»

Кстати, еще когда в 2016 году эта новая для Ржева организация бралась за оказание услуг по теплоснабжению, Плешаков говорил и о необходимости менять систему расхода и учета электроэнергии, и о том, что в комплекс (а точнее, в устранение технологических моментов, напрямую влияющих на стабильность и экономику теплоснабжающего предприятия) для его эффективной работы необходимо вложить 110-120 миллионов рублей… В прошлом году «РЭРом» уже был предпринят заход на инвестпрограмму стоимостью 150 миллионов рублей — тогда точно так же, как и сейчас, средства на модернизацию комплекса планировалось брать из тарифа (было озвучено, что инвестдобавка составит 34 миллиона из 150-ти). На тот момент компанию еще не настолько отягощали газовые долги. Однако прошлую программу Региональная энергетическая комиссия не утвердила. И «РЭР-Тверь» пошел на новую попытку. На этот раз, похоже, удачную.

Впрочем, при другом раскладе руководство теплоснабжающей компании готово было и к третьей попытке. Как сказал на Думе Плешаков, если программа не будет согласована, компания станет снова выходить с подобной инициативой:

— Выхода у нас иного нет. Будем работать на существующем оборудовании, сколько возможно, а когда ресурс истечет — делить ответственность за последствия мы будем с вами, — «успокоил» он депутатов.

ФИНАНСОВАЯ КАБАЛА

Некоторые прониклись, другие «входить в положение» теплоснабжающей компании категорически не хотели. И основания для этого действительно у них, бесспорно, имелись изрядные.

Во-первых, очевидно сбивают лишний оптимизм ощущения «дежа вю» от предыдущих инвесторов. На заседании Думы вспомнили только Дмитрия Капустина, который в качестве директора «Тверьводоканала» красиво рассказывал про инвестиции в ржевскую систему водоснабжения, а потом так же красиво оказался под следствием, но ведь перед ним были и другие: и «Коммунальные системы РЖ» с «минеральной водой из-под крана», и многочисленные «энергоинвесты», которые каждые два года банкротились и переименовывались, забывая платить за газ, но не забывая сбрасывать прибыли в оффшор. Прививку недоверия Ржев получил хорошую!

Во-вторых, очень смущает финансовая кабала, в которой уже сейчас оказалось это новое для Ржева предприятие: сегодня долги «РЭРа» за газ — 240 миллионов рублей, за электроэнергию — порядка 40-50 миллионов рублей. Зазвучала и еще одна сумма, не афишируемая раньше — 290 миллионов рублей. И это — не сумма двух предыдущих цифр, а третий долг! В прошлом-позапрошлом году про него вслух не говорили. Теперь же признают: это — задолженности за газ прежней компании из той самой череды «энергоинвестов», у которой «РЭР-Тверь» и выкупил теплоэнергетический комплекс (вместе с долгами). Их тоже придется отдавать, правда, о конкретных сроках вслух пока не говорят. Может быть, это будет новый сюрприз?

В-третьих, предполагаемое повышение тарифа на тепло само по себе является очень негативным фактором. Правда, инициаторы программы обещают, что тариф на тепло будет расти быстрее установленного Минстроем только в первые два года (и за счет этого компания получит дополнительные средства на модернизацию), а в последующие два он сравняется и даже будет ниже установленного. Но мы живем сейчас, а не через четыре года, и тепло для нас подорожает тоже сейчас. Думать, что будет через два, а тем более через четыре года — это роскошь, которую большинство ржевитян, с трудом дотягивающих от зарплаты до зарплаты, позволить себе не могут. Планируют богатые, а бедные живут сегодняшним днем и с содроганием ждут начала отопительного сезона, когда цифра в квитанциях вырастает в разы. Для горожан отопительные суммы в квитанциях — тоже своего рода финансовая кабала.

НАДЕЖДА НА ТЕПЛУЮ ЗИМУ

Александр Пряников поинтересовался готовностью теплоснабжающего предприятия «РЭР-Тверь» к зиме. Владимир Плешаков заверил: текущий ремонт сетей выполнен на сто процентов, намеченные капитальные работы тоже завершены, заменено более трехсот единиц запорного оборудования, сейчас идет совместная с управляющими организациями технологическая регулировка параметров.

Евгений Становой первый свой вопрос задал главе города. Повышение тарифа заставит бюджетные учреждения платить за тепло больше почти на 5 миллионов рублей в год, сказал он, — готов ли городской бюджет к таким расходам? Вадим Родивилов ответил: такие подсчеты очень условны, поскольку наличие приборов учета в каждом бюджетном учреждении и тенденция к теплым зимам являются такими факторами, которые напрямую влияют на итоговую сумму начислений за тепло. Становой также спрашивал, будет ли уделяться внимание состоянию сетей. Да, на это можно будет направлять средства, которые сегодня идут на поддержание работоспособности устаревшего оборудования, был ответ. Еще более скептично был настроен Игорь Вишняков: он акцентировал накопленные газовые долги, говорил о стремлении компании погасить их из кармана граждан, и в итоге не поддержал инвестпрограмму.

Аргументов в пользу инвестпрограммы со стороны руководства «РЭР» звучало много. Плешаков говорил, что рентабельность производства тепла и тарифообразование закладываются исходя из параметров работы на новом оборудовании, а на таком, каким располагает «РЭР-Тверь» сейчас, любая организация уйдет в убыток. Говорил и о том, что организации-кредиторы согласны рассматривать график погашения «РЭРом» долгов только при условии принятия программы (потому что только она даст организации возможность гасить текущие платежи и поступенчато гасить долги).

— Никакой инвестор нам на смену не придет, при этих обстоятельствах свои деньги никто вкладывать не будет. А если кто и придет — то станет банкротом через два года, — отвечал Плешаков депутату Вишнякову, который провел параллель с «Тверьводоканалом».

Это, признаем, своего рода шантаж: если программу не согласовать, то, как утверждают и тепловики, и глава города, «эта компания может уйти, но и та, которая придет ей на смену, в нынешних экономических условиях успешно работать не сможет».

В общем, куда ни кинь, всюду клин. И большинство городских депутатов все ж таки сочли необходимым «войти в положение» и согласовать инвестпрограмму.

Руководство теплоснабжающей организации после голосования направилось к выходу.

— Вы не пожалеете о своем решении, — в завершение сказал Плешаков. А депутаты остались для второго вопроса повестки заседания.

Будут ли они, по совету гендиректора «РЭР-Тверь», «с любой периодичностью, хоть каждые полгода или год, собираться и проверять реализацию инвестпрограммы»? Ведь подняв руку «за», они тем самым взяли на себя ответственность перед горожанами. И донести до избирателей, действительно ли направлена на тепло и экономию тарифная надбавка, взятая из карманов потребителей услуг — теперь и их прямая обязанность.

Что будет с инвестпрограммой дальше? Она должна пройти согласование в РЭК Тверской области и утверждение региональным правительством. Именно оно в конечном итоге решит, будет ли инвестиционная надбавка включена именно в тариф или же компенсирована за счет областного бюджета. Даже если дополнительные расходы будут возложены на граждан, эта сумма не покажется для них разорительной, обещают инициаторы программы и глава Ржева. По подсчетам, в общей сложности за семь лет на тепло для двухкомнатной квартиры придется переплатить порядка 4-х тысяч рублей (это примерно один месячный платеж за тепло), пояснил Вадим Родивилов.

Светлана АРТЕМЬЕВА