«Джагрити ятра» в переводе с хинди означает путешествие, которое пробуждает.

Джагрити ятра — это двухнедельное путешествие по Индии для молодых людей, желающих работать в сфере социального предпринимательства. 450 подобных энтузиастов приняли участие в проекте в этом году. Каждый пятый из участников только собирается открыть свое дело, в то время как половина уже имеют за плечами опыт создания своего стартапа. Поскольку организаторы путешествия позиционируют данный проект как международный, в нем также приняли участие около 20 жителей Европы, Азии и Америки и даже Австралии. Мне посчастливилось принять участие в этом путешествии. Спешу поделиться впечатлениями.

Итак, путешествие, которое началось в портовом городе Мумбаи, включало 12 остановок в различных городах и деревнях страны. Протяженность маршрута составляет 8500 километров. По пути следования для участников организовывались встречи с предпринимателями, развивающими инновации, а также с теми, кто добился успеха, но пока неизвестен широкой публике. Надо признаться, что в то время как наш поезд (у нас был отдельный поезд со всеми удобствами) двигался в направлении очередного пункта назначения, участники проводили презентации на тему прослушанных лекций, рассказывая, как можно адаптировать успешные модели уже существующих предприятий в различных городах Индии и, возможно, за границей.

Первой остановкой был город Хубли. Там мы посетили музыкальную школу Калькери. Дети, как правило, из неблагополучных и малообеспеченных семей изучают здесь классическую музыку, театральное искусство и танцы. Становясь старше (обучение начинается в возрасте 8 лет), они выбирают только два предмета, а немного позже и вовсе один, которому и посвящают в будущем все свое время. В качестве учителей здесь выступают люди со всего мира, живущие и работающие в школе на добровольных началах. Именно таким образом они вносят свой вклад в общество. Руководит учебным заведением англичанин Адам Вудворд. Он объяснил, что школа Калькери дает детям возможность из не самых богатых семей получить достойное образование и шанс на стабильный заработок в будущем. После великолепного концерта, которой нам устроили ученики школы, мы покинули это место.

А нас уже ждал следующий город. Это был Банглор — силиконовая долина Индии — город, в котором создаются большинство стартапов, связанных с высокими технологиями. Здесь лекторами стали Суброто Багачи, основатель компании «МайндТри» (MindTree Ltd.) и Прашант Мехра, менеджер проекта «I Got Garbage». Основными направлениями деятельности компании «МайндТри» является образование детей из бедных семей с особым акцентом на людей с ограниченными возможностями, а также оказание помощи населению, пострадавшему от природных катаклизмов. «I Got Garbage», что означает «У меня есть мусор» — проект компании, нацеленный на поиск решений в области переработки отходов. Сотрудники усердно работают в этом направлении, и, надо признаться, делают это достаточно успешно. Сегодня Банглор генерирует от 1,5 до 2 процентов всех отходов Индии. Образовательную программу дня завершал «круглый стол», во время которого у участников путешествия была возможность задать вопросы спикерам.

Вечером следующего дня в городе Мадурай мы посетили офтальмологическую клиническую больницу Аравинд Ай Кэа (Aravind Eye Care). Проблема слепоты стоит в Индии очень остро. Только представьте, что значит для и без того бедной семьи содержать человека, который из-за болезни не может работать. Это тяжелое бремя для семьи, в которой работают даже дети в возрасте 10-12 лет. За 36 лет своего существования врачи госпиталя провели около 4-х миллионов операций, большинство из которых были сделаны бесплатно. «Человек должен просто искренне радоваться тому, что совершает доброе дело. Служение человечеству значит идти за пределы высоких технологий к обыкновенному сочувствию к каждому пациенту», цитирует доктора Ви (основателя госпиталя) во время презентации один из выступающих.

Мы провели немного больше времени, чем в других городах, в местечке под названием Деория. Здесь нас ждала очень насыщенная программа. Всех участников разделили на группы в зависимости от выбранных направлений. Их, кстати, было 6: образование и искусство, сельское хозяйство и технологии, здравоохранение и спорт. Каждая группа разрабатывала свой бизнес-план, который презентовала впоследствии. Лучшие идеи получили гранты от генерального спонсора, компании Гугл (Google), и в течение этого года станут реальными стартап-проектами. Всего на суд жюри было представлено более 20 бизнес-идей.

Еще 800 километров в пути — и мы добрались до столицы Индии Нью Дели. Лекторием здесь стали Технологический Университет и компания Гундж. Но обо все по порядку.

Делийский Технологический Университет — один из самых престижных вузов страны. Лучшие инженеры страны — выпускники именно этого учебного заведения. Гундж (Goonj) — одно из ведущих социальных предприятий в Индии. Аншу Гупта, основатель компании, впервые понял важность текстиля после встречи с человеком, который просил не еду, а одежду. Почему этот человек просил одежду? Да потому, что люди умирают от холода каждый год. И все же аспекту снабжения людей одеждой не уделяется должного внимания, как, например, благотворительности в сфере обеспечения продовольствием или временным жильем. Компания Гундж «перерабатывает» ненужную одежду, создавая, скажем так, новые текстильные изделия, которые впоследствии и передают сельским жителям. Гундж не просто раздает одежду, но и обменивает ее на добрые дела. Компания использует старый материал в качестве ресурса для сотен мероприятий по развитию сельских районов. Например, ребенок может получить поощрение, выполняя работу по дому или помогая в местной общине. Благодаря компании Гундж были построены сельские школы, возведены мосты, отремонтированы дороги и налажено водоснабжение во многих деревнях. Все это было сделано силами жителей этих деревень за вознаграждение в виде бесплатной одежды и других текстильных изделий.

В Раджастхане есть необычная школа, где учат сельских женщин и мужчин, многие из которых неграмотные. Она называется Босоногий Колледж (Barefoot College), и её основатель, Бункер Рой, рассказал, чем живет колледж и его обитатели. Следуя образу жизни и работы Махатма Ганди, все в колледже едят на полу, спят на полу и работают на полу. Это единственный колледж, где учитель является учеником, а ученик — учителем. И это единственный колледж, где не выдают сертификат. «Вы сертифицированы общиной, которой вы служите. Вам не потребуется бумажка, чтобы повесить её на стену и показывать, что вы — инженер», говорит Рой. Колледж полностью электрифицирован за счёт использования солнечной энергии. Вся энергия поступает от солнца. Если вы посетите Босоногий колледж, то увидите, что пища приготовлена с использованием солнечной энергии. И люди, которые создали эту солнечную плиту — это женщины, живущие и работающие здесь. История оной из них произвела на меня особое впечатление. Ей 55 лет, и она электрифицировала солнечной энергией 200 домов в Афганистане. Затем она обучила еще 27 женщин, которые обеспечили солнечной энергией 100 деревень в стране.

Последней остановкой стал город Ахмадабад, где мы посетили Ашрам Ганди. Ашрам — обитель мудрецов и отшельников. Основной целью ашрама, как правило, выступает духовное развитие его членов, которые занимаются изучением священных текстов, йогой, медитацией и повторением мантр. Ашрам, построенный Ганди в 1915 году, открыт для туристов с октября 2013 года. Утверждается, что именно здесь Ганди отказался от материальных благ и разработал идеи, благодаря которым впоследствии прославился. Большой популярностью пользуется туристическая программа «Живи с Ганди» («Live with Gandhi»). Туристы могут получить удовольствие от простого образа жизни в стиле духовного лидера Индии. Гостям ашрама предлагают поселиться непосредственно в обители великого лидера и прожить какое-то время так, как жил Ганди. Постояльцам необходимо соблюдать 11 постулатов великого аскета: отказ от насилия, отказ от имущества, использование только местных товаров, работать, чтобы купить пропитание, а также сдерживать себя, в том числе, вести целомудренный образ жизни и соблюдать диету.

Ахмадабад стал последней остановкой в нашем путешествии. На момент окончания поездки я испытывала колоссальный эмоциональный подъем. Во-первых, приятно было познакомиться с более чем четырьмя сотнями энергичных, целеустремленных молодых людей и девушек. Во-вторых, нельзя было остаться равнодушным к тем идеям, которые высказывали представители посещенных нами компаний. Замечательно осознавать, что люди готовы безвозмездно помогать друг другу и трудиться на благо общества.

Ксения СЕМЕНОВА