— Сергей Михайлович, по канонам рубрики мы должны познакомить Вас с читателями.

— Родился в деревне Абрамково сельского поселения Есинка, жил здесь лет до трех, потом родители переехали в город. После окончания школы получил профессию техника-механика в Ржевском совхозе-техникуме. В 1995 году призвали на службу в Вооруженные силы. До службы в армии успел поработать трактористом в домашинском колхозе «Новая жизнь». А когда демобилизовался, оказалось, что возвращаться работать уже некуда — колхоз развалился. В конце 90-х вообще сложно было с трудоустройством. Устроился работать в ИК-7. На «семерке» работал водителем 12 лет.

— Знаю, что Вам довелось оказаться в центре боевых действий первой Чеченской кампании…

— После гибели 131-й Майкопской бригады нас, новобранцев, отправили на её формирование, а затем — в зону боевых действий в Чечню. Более полугода воевал. Со срочной службы пришел в звании старшины. Во второй Чеченской кампании тоже довелось принимать участие — уже в качестве командированного сотрудника ИК-7.

— Несколько лет назад Вы с семьей снова стали сельским жителем, так?

— Я всегда им был. Не перестану повторять. Жена Надежда у меня тоже сельский житель, она из Домашино. В Абрамково жили родственники. А потом и родители снова вернулись в деревню. Поэтому я практически постоянно здесь, с самого детства. Огород мы с супругой никогда не бросали. И как только появилась возможность, построили дом и перебрались сюда из города.

— Почему?

— Мне в квартире скучно, деть себя некуда в плане физического труда. Я люблю работать на земле, люблю мастерить что-то своими руками. В городе таких возможностей у меня было немного. С работы пришел, поел — и на диван. Пока жил в городе, очень хорошо освоил компьютерные игры, больше заняться было нечем. В выходные ездил на охоту и рыбалку — это мне помогало вырваться из ограниченного пространства каменных джунглей. Когда переехал в деревню, на рыбалке был всего два раза. И не потому, что некогда, просто в своем доме всегда есть к чему руки приложить. Забот хватает: большой огород и дом — вечная стройка, свое хозяйство, пасека. Знаете, какое удовольствие ухаживать за животными, наблюдать, как они растут! В деревне у городского жителя совершенно меняется мировоззрение. Пусть у нас в Ржеве не так, как в больших городах, но город есть город. Каждому свое, я считаю. Я родился деревенским человеком.

— За плечами у Вас опыт депутатской деятельности в составе послед-него созыва совета депутатов с/п Есинка. Это был полезный опыт?

— Работа в представительном органе для человека, далекого от всех тонкостей бюджетного процесса, дает понимание, как наполняется сельская казна, как расходуются средства, какие проблемы первоочередные для исполнения и так далее. Я думаю, каждому жителю было бы полезно знать об этом. Меньше было бы крикунов и обывательского мышления относительно действий любой администрации и распределения средств.

Кроме того, в ходе депутатской работы мне посчастливилось общаться с опытными руководителями района и сельских поселений, с депутатами районного Собрания. Многое от них почерпнул в плане жизненного опыта, в плане понимания и решения каких-то проблем, в оценке своих действий как депутата.

— Сергей Михайлович, не так давно в числе прочих активных граждан Вы стали общественным помощником главы Ржевского муниципального округа. Уверена, что этот статус для Вас подразумевает не просто участие, но активную деятельность.

— Для меня как для сельского жителя институт общественных помощников стал продолжением депутатской деятельности представительных органов поселений. Радует, что многие бывшие сельские народные избранники вошли в корпус общественных помощников. До объединения депутатов в сельских поселениях было больше сотни. Обратная связь с жителями, взаимодействие по различным проблемным вопросам было постоянным. Сейчас на весь округ 23 депутата. Им физически не охватить все население. К тому же подавляющее большинство из них — городские жители. В сельской местности территориальные участки остались только на центральных усадьбах поселений. Как быть людям из маленьких, а тем более отдаленных деревень? Проблем там, поверьте, не меньше, и их тоже надо решать. Но до власти далеко.

Общественные помощники — это простые жители, мы знаем людей, проблемы своих односельчан, мы в этом варимся каждый день, поэтому не только объективно сможем оценить ту или иную проблему, но и донести ее до власти, причем до первого лица Ржевского муниципального округа.

Это очень правильный общественный институт, я считаю, созданный как раз вовремя. Заместители главы, начальники территориальных участков — их все равно мало. У нас в деревне мы и глав своего поселения прежде видели нечасто, хотя бы для того, чтобы просто приехать и посмотреть, как мы живем.

Институт общественных помощников в Ржевском округе — новое явление. Я надеюсь, что он не станет формальным органом, а будет реально приносить пользу. Для этого важно, чтобы была и обратная связь. Донести проблему — полдела, надо, чтобы ее поняли, приняли к сведению и попытались решить. Чтобы информация от общественных помощников дошла точно по назначению, чтобы не была искажена, когда передается через многие руки, и главное, чтобы на эту информацию была реакция власти.

— На первом заседании общественных помощников Вы уже высказали проблему и предложили путь ее решения. Расскажите читателям, о чем идет речь?

— Это вопрос расчистки дорог в зимний период в сельской местности. Проблема существовала и раньше, и после объединения, думаю, она также никуда не денется. Поскольку схема прежняя: объявляется конкурс среди дорожных организаций на зимнее содержание дорог, с победителем заключается контракт. Подрядчик, будь он хоть самый крупный в регионе, в любом случае не имеет такого количества техники, чтобы в сильные снегопады расчистить все сельские населенные пункты и подъезды к ним даже за два-три дня, ведь деревень и поселков очень много. Эта проблема беспокоит многих сельских жителей в преддверии зимы.

Мое предложении таково: обслуживающая сельские дороги организация заключает договор субподряда либо разовый договор на расчистку дорог с местными жителями, имеющими технику. И те уже следят за дорогой в своем населенном пункте, оперативно расчищая ее после снегопада. Я не предлагаю ничего нового, раньше в деревнях именно так и было, поэтому проблем с расчисткой дорог не существовало.

В частности, возьмем деревни Абрамково и Домашино: сейчас дороги в этих двух населенных пунктах являются транзитными — идет большой поток транспорта из города на трассу и обратно, поскольку большой мост через Лочу закрыт на ремонт. В прошлую зиму, когда не было такого большого автопотока, мы уже страдали от нерасчищенных дорог в большие снегопады, люди с трудом добирались на работу, а дети — в школу. Что будет в грядущую зиму, если ситуация с такой расчисткой дорог повторится?

Я почему задал этот вопрос сейчас? До снегопадов еще есть время, можно заранее к этому сезону подготовиться, продумать схему, найти людей, заключить договора, чтобы они расчищали свои населенные пункты.

— Тем более что практически в каждой деревне есть трактористы с техникой…

— Да, и чем дальше от города деревня, тем автономнее живут люди, не рассчитывая особенно ни на кого. Техника есть, сами расчищают, когда могут. Но нельзя все и всегда отпускать только на личную инициативу неравнодушных местных жителей. Сегодня они могут, а завтра банально нет денег на солярку.

У нас и сейчас хватает проблем в деревне с застревающими большегрузами. Мы неоднократно озвучивали проблему, в том числе главе округа, о том, что надо ограничивать движение тяжелой техники на въезде с трассы в Домашино. Но пока нет никаких решений по этому поводу.

Еще одна проблема — отсутствие знаков, ограничивающих проезд большегрузов через аварийный маленький мостик через Лочу в районе Путейца. Если мост рухнет под тяжестью груженных под завязку «КамАЗов» и лесовозов, еще одним выездом из Ржева станет меньше. А жители деревни останутся без прямого сообщения с городом. Отсутствие ограничения скорости по Домашино и Абрамково создает реальную опасность для жителей. Автомобили несутся через деревни с бешеной скоростью, несколько дней назад дети едва не угодили под колеса такого лихача. До беды рукой подать. Дорожных знаков нет, вот они и едут как хотят. В деревнях нет тротуаров, здесь и автомобильное, и пешее движение только по дороге. Этот вопрос перед администрацией поселения и ГИБДД я поднимал еще будучи депутатом поселения.

— Какие еще проблемы Вы будете озвучивать как общественный помощник главе округа?

— О глобальных — перебои с электричеством, проблема с водоснабжением в летний период — наверное, он знает. Это, пожалуй, в каждой деревне. В остальном все, что в наших силах, мы делаем самостоятельно, у нас активные неравнодушные жители в населенном пункте.

— Глава округа заметил, что подход к проблеме у горожан и селян отличается. Городские просят ее решить, сельские часто говорят: дайте нам материал, мы сделаем сами.

— Абсолютно верно. Администрация поселения всегда идет навстречу всем нашим начинаниям, помогает, а мы делаем сами, что возможно. Так в деревне всегда было. Своими силами с соседями в прошлом году благоустроили еще один пожарный водоем в деревне, администрация помогла с соляркой для экскаватора. Нынче отремонтировали детскую площадку. Эдуард Арушанян помог с песком, а депутат Дарина Печкина с приобретением краски и стройматериала, а также привезла нам плитку. А уже строили мы сами.

Хочу сказать, что в благоустройстве деревни у нас всегда участвуют дети, работают вместе со взрослыми, помогают. Это такой хороший воспитательный момент, положительная «прививка» на всю жизнь. Ребятишки общаются со взрослыми, берут пример со своих родителей — своего рода преемственность поколений в деревне. Дети начинают понимать, что вместе и дружно можно сделать очень многое. Начинают воспринимать свой населенный пункт как свой дом, о котором также вместе необходимо заботиться, а не ограничиваться интересами, не выходящими за периметр собственного забора. Меня радует, что большинство жителей так же неравнодушны к проблемам своей деревни.

Есть такое прекрасное выражение Сократа: кто хочет, тот ищет возможности, кто не хочет — ищет причины. Добавить нечего. Всегда можно найти причину, по которой нельзя что-либо сделать.

— Сергей Михайлович, Вы — многодетный отец. Как воспитываете детей, чему учите, какие основы вкладываете?

— Прежде всего, вкладываю основное правило, как и мне когда-то мои родители: человек должен работать, трудиться, неважно, руками или головой. Под лежачий камень вода не течет. Мы с супругой детей приучаем к труду с раннего возраста. Я считаю, стыдиться нельзя никакой работы, если она приносит пользу и тебе, и окружающим. И это правильно. Для меня дико, когда взрослые недоросли все свое время проводят за компьютером, совершенно никаких обязанностей в доме не имея. Бабушка одноклассника моего среднего сына спросила однажды: как это у вас Андрей картошку копает, а нашего внука ничего нельзя заставить сделать по дому, один только компьютер на уме. Я ответил: это же не его вина, это ваша заслуга. Потому что нельзя растить детей во вседозволенности, исполнять все капризы, а взамен ребенок ничего не отдает. Любить и баловать — это два разных понятия. Я своих детей люблю, поэтому учил и учу трудиться, чтобы они стали людьми.

— Благодарю Вас за интервью!

Беседовала Светлана КУДРЯВЦЕВА

— Илья Сергеевич, Вы родом из Ржева?

— Я родился в Курской области, в небольшом городе атомщиков Курчатов. Учился в Москве в университете стали и сплавов. В Ржеве живу одиннадцать лет, так что можно сказать, что уже местный.

— Обычно из Ржева уезжают в Москву, а в Вашем случае — наоборот. Как так получилось?

— Мой сокурсник присутствовал на конференции, которую проводило АО (в то время ПАО) «Электромеханика». Он узнал, что штат предприятия расширяется, и организации нужен человек определённой специализации. Я как раз искал работу и решил попробовать свои силы в Ржеве. Понравилась и работа, и город, поэтому остался и уезжать не собираюсь.

— Ваша сфера профессиональной деятельности?

— Руковожу бюро программного управления. Мы занимаемся станками, разрабатываем управляющие программы, модели, карты раскроев. За последние годы работа приобрела более широкую направленность: занимаемся различной инженерной рутиной: от составления чертёжной документации до заказа инструментов и оснастки на станки.

— АО «Электромеханика» известно как предприятие, регулярно оказывающее помощь городу. Возглавляемое Вами бюро вносит свой вклад?

— Несомненно. Объектов, которые мы проектировали, конструировали и воплощали в жизнь, немало, и будет ещё больше. Оформление пешеходного мостика, ведущего на обелиск (стихотворные строки, вырезаные на листах кортеновской стали), а также другие объекты на этой территории. Дизайн разрабатывали сами. Над этим проектом работало много людей — от инженеров-программистов до слесарей-сварщиков, которые устанавливали конструкции.

— Есть значимые для Ржевского округа проекты, над которыми работаете сейчас?

— Да. Делаем мемориал памяти павших близ деревни Гнилёво. На нескольких стелах, обшитых кортеновской сталью, будут запечатлены имена 3500 советских воинов, павших в этих местах в годы Великой Отечественной войны. Но, конечно, основная работа касается деятельности предприятия, продукция которого всегда востребована, а в нынешнее непростое время — особенно.

— Илья Сергеевич, несмотря на большую загруженность в профессиональной сфере деятельности, Вы находите время и для общественной работы. Так, недавно Вы не только вошли в состав недавно организованного молодёжного совета, но и стали его председателем. Что Вас сподвигло попробовать свои силы в этом направлении, какие шаги этому предшествовали?

— Всё началось с того, что в начале нынешнего года в библиотеке им. Островского проходил тренинг-семинар: представители коллективов предприятий озвучивали свои концепции развития города, проявляли лидерские качества. Я был в составе молодёжной делегации от «Электромеханики». Было интересно. С некоторыми ребятами, которые входят в городской молодёжный совет, мы познакомились именно там. Приблизительно в то же время создавался молодёжный совет АО «Электромеханика» — по инициативе одного из руководителей предприятия Андрея Константинова. Такая форма общественной организации существовала ещё в Советском Союзе, просто решили возродить. Также руководство предприятия выдвинуло несколько членов трудового коллектива в качестве кандидатур в молодёжный совет округа. Мы предоставили в организационный совет пакет документов, среди которых эссе на тему «Почему я считаю, что должен быть в молодёжном совете». От «Электромеханики» выбрали двоих: меня и главного сварщика предприятия Андрея Суворова.

— Молодёжный совет округа уже начал работать?

— Да. Кроме организационного собрания, мы уже провели одну встречу, на днях будет следующая. Обсудили направления, в которых будем двигаться: это и профориентация старшеклассников, и пропаганда здорового образа жизни, и безопасность дорожного движения, и благоустройство городских территорий. Рассматриваем методы, посредством которых будем воплощать свои идеи: лекции, игровые формы донесения информации, праздники, концерты, конкурсы, спортивные мероприятия. Нужно сделать так, чтобы знания и рекомендации, которые мы хотим донести до школьников и студентов, не оставались пустым звуком, а приносили результаты.

— Какие-либо конкретные мероприятия уже запланированы?

— Одно из предстоящих мероприятий, форма проведения которого сейчас обсуждается — встреча с ребятами из неблагополучных семей, с подростками, стоящими на учёте в комиссии по делам несовершеннолетних. Необходимо дать понять таким детям и подросткам, что они не брошены, ни в коем случае не потеряны для общества, что в городе есть люди, которые хотят и могут прийти им на помощь. Выстроить с подростками диалог в плане профориентации, убедить, что, несмотря на ошибки и определённые не зависящие от ребят обстоятельства, можно добиться успеха. Чтобы разговор не получился «сухим», подготовим концертную программу — опять-таки, не без помощи талантливой ржевской молодёжи.

— Насколько я знаю, членами молодёжного совета также запланировано мероприятие, касающееся просветительской работы с подростками?

— Да. Заместитель директора по воспитательной работе колледжа имени Петровского, руководитель фонда «Ржевский рубеж» Павел Колосов и руководитель отдела по связям с общественностью Ржевского муниципального округа Мария Немцева готовы провести занятия со школьниками в рамках просветительской акции «Поделись своим Знанием». Эта акция — всероссийского масштаба, она проходит с 1 по 30 сентября при поддержке общества «Знание», министерств просвещения, науки и высшего образования, культуры Российской Федерации. Павел и Мария готовы рассказать ребятам о медиаграмотности, информационной безопасности, противодействии фальсификации. Это мероприятие направлено на то, чтобы школьники умели противостоять информационным манипуляциям различного характера. Также ребятам расскажут о деятельности фонда «Ржевский рубеж», среди задач которого — сохранение исторической правды о событиях, происходивших на нашей земле.

— В Тверской области создаётся молодёжное правительство. Совет делегирует туда своих кандидатов?

— Двое ребят изъявили желание подать документы на соискание членства. Это инженер второй категории ГКС филиала ООО «Газпром Трансгаз Санкт-Петербург» Михаил Кутузов — он претендует на должность министра спорта молодёжного правительства, и одиннадцатиклассница школы № 1 им. А.С. Пушкина Карина Снигирёва — на должность министра туризма.

— А Вы не хотите попробовать свои силы в составе молодёжного правительства региона?

— Мог бы. Но необходимо верно выстраивать приоритеты. Первоначально нужно начинать с Ржевского округа. Мы только что создали молодёжный совет, необходимо наладить его систематическую работу, — по большому счёту, мы пока ничего не сделали. На помощь в решении вопросов регионального значения у меня просто не хватит времени.

— Вы же не только председатель молодёжного совета, но и один из общественных помощников главы? Как так получилось?

— Мне позвонили из администрации муниципального округа и предложили стать общественным помощником главы Ржевского МО. Структура новая, первое заседание состоялось буквально на днях. И молодёжный совет, и общественный совет (я в него не вхожу), и общественные помощники главы — звенья одной цепи, одного направления, которому предстоит решать важные для города задачи. А их, с учётом недавнего объединения города и района, немало.

— Какую задачу Вы ставите приоритетной лично для себя?

— Хочу сделать Ржевский округ примером для подражания для других муниципальных образований. В одночасье этого, конечно, не добиться. Но, уверен, через несколько лет Ржев станет культурной столицей Тверской области, — в том числе благодаря тому, что на нашей территории по-строен мемориал Советскому солдату.

— Какие процессы, на Ваш взгляд, в Ржеве нужно ускорить?

— Развитие инфраструктуры. Но процесс идёт, пусть и не такими темпами, какими бы хотелось. Дороги ремонтируются, территории благоустраиваются, граждане переселяются из аварийного жилья. Одна из актуальнейших проблем — в городе нет высшего образовательного учреждения. Считаю, что эту проблему нужно решать с помощью какой-либо федеральной программы. Уверен, что со временем юные ржевитяне смогут получить высшее образование в родном городе, хотя бы в филиале одного из вузов. А пока необходимо заинтересовать выпускников школ и колледжей в том, чтобы они не стремились уехать, а трудоустраивались в родном городе.

— В напутственной речи молодёжному совету глава округа Роман Крылов пожелал, чтобы организация была не формальным объединением, а рабочим инструментом.

— Несомненно, так и будет. Пообщавшись с ребятами, я увидел в их глазах неподдельный энтузиазм и желание сделать город лучше. Уверен, что в пользе молодёжного совета для Ржевского муниципального округа в скором времени смогут убедиться жители.

— Удачи и работоспособности молодёжному совету! Спасибо Вам за интервью!

Беседовала Елена СМИРНОВА

— Асатур Апетович, о создании предприятия «Тверской кирпич» на месте бывшего «ВВКЗ» наша газета уже писала, рассказывая о принципиально новой продукции, о социальной позиции обновлённого завода. Всех этих тем мы ещё раз коснемся в интервью, но начать хотелось бы с традиционного вопроса нашей рубрики «Гость второй страницы». Расскажите о себе, пожалуйста!

— Я родился в 1978 году в Москве. Отец — доцент кафедры физики, мама работала в управлении культуры. Окончив экономический факультет МГУ, я работал консультантом в крупнейшей в мире аудиторской компании Pricewater-houseCoopers, и по роду деятельности много где побывал, включая северные регионы, Дальний Восток, Сибирь, Якутию, Сахалин, Урал, разные города центральной России. Pricewaterhouse-Coopers — международная сеть, занимающаяся консалтингом и аудитом крупных энергетических, нефтегазовых, золото- и алмазодобывающих компаний. Работа там стала обширным опытом и практикой деятельности и коммуникации, которые помогают мне и сейчас. Позже, в 2003 году, перешёл из консалтинга в реальный сектор экономики, достаточно долго работал в сфере жилищно-коммунального хозяйства — как раз тогда, когда в ходе реформы ЖКХ туда стали привлекать частные инвестиции. Один из пилотных проектов — организация «Новогор-Прикамье» в Перми, где я в должности первого заместителя генерального директора руководил операционной деятельностью. Затем был назначен директором МУП «Воронежтеплосеть» в Воронеже…

— Города большие, и компании, значит, крупные.

— Да, по меркам Ржева. «Новогор-Прикамье» обслуживало город-миллионник Пермь плюс Березники, штат составлял 4,5 тысячи человек, и более 2 тысяч — в Воронеже. И это был совершенно другой опыт! Точнее, предстояло полученный в компаниях-лидерах опыт деятельности применить там, где на тот момент дела обстояли очень нерадужно. А главное — где у работников был совсем другой менталитет, по сравнению с компаниями, с которыми я сталкивался по роду своей деятельности.

— И что вы делали в первую очередь?

— Собирали сильную команду людей, которые показали себя как высококвалифицированные и продуктивные специалисты, даже из других областей. Например, на должность технического директора пригласили заместителя техдиректора производителя удобрений мирового уровня «Уралкалий», начальника отдела бюджетирования привлекли оттуда же. Главный энергетик к нам пришёл из «Лукойлнефтепродукт», абонентскую службу возглавил топ-менеджер из МТС, умеющий работать с большим количеством абонентов. И таким образом смогли поднять «Новогор-Прикамье» на уровень выше — она и сегодня является одной из лучших компаний ЖКХ в стране.

— Этакая полная перезагрузка?

— Так и есть. Мы ломали стены в фигуральном и буквальном смысле. И делали это везде, куда приходили работать.

— Стены ломали?

— Да. Рабочие помещения должны выглядеть и функционировать как проектные офисы, чтобы люди не прятались за дверьми, не гоняли там чаи, а общались и работали на общую задачу. Да-да, в «Новогор-Прикамье» до нас на самом деле варили борщи в кабинетах.

— Консалтинг, ЖКХ, строительство… Абсолютно разные сферы!

— Да. К 2009 году стало ясно, что объекты инфраструктуры в нашей стране, построенные в советские годы, будут нуждаться в глобальной реконструкции и обновляться. Причем этот процесс будет происходить повсеместно и, учитывая протяжённость и географию России, масштабно, поэтому инфраструктурное строительство становится перспективным. Так и вышло. В компании «СтройТрансГаз» был директором по строительству стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волго-граде и Нижнем Новгороде, затем возглавлял компанию-генподрядчика по строительству объектов АО «РЖД». Когда поступило предложение возглавить «Траст СМ», субхолдинг, который занимался оздоровлением проблемных активов в сфере производства строительных материалов, я его принял. В компанию входило два кирпичных завода, два цементных, плюс производство газосиликатных боков, извести и мела — шесть заводов.

И после реализации этого проекта начали поиск предприятий, где есть потенциал, но по каким-то причинам они не работают, с целью повышения их эффективности.

— Таковым оказался бывший «ВВКЗ», который простаивал уже шесть лет… По каким критериям Вы оценили его потенциал?

— Географическое положение, близость к столицам — очень значимый момент. Одно дело — реализация перспективных проектов где-то за Уралом, куда ведет одна железнодорожная ветка или не ведет ничего, и другое — здесь, откуда до Москвы ехать два часа.

В начале 2022 года «Россельхозбанк» продал этот завод через торги, 22 февраля я был назначен генеральным директором. А 24-го была объявлена СВО. Оказаться в ситуации ужесточения санкций и прекращения поставок из-за рубежа, когда всё оборудование завода импортное и нужна его модернизация, для нас было большим вызовом. Однако с другой стороны, эти же санкции закрыли доступ на российский рынок импортному кирпичу и повысили конкурентоспособность и востребованность нашего.

— Когда предприятие выпустило первую товарную продукцию?

— В августе прошлого года. То есть мы работаем год, и за это время сумели занять довольно большую нишу на рынке и развить сеть поставок не только по России. Мы полностью изменили ассортимент: раньше «ВВКЗ» выпускал только простой кирпич, мы же освоили технологию флэш-обжига и стали производить продукцию премиум-сегмента, включая тротуарный клинкер.

Кирпич VOLGABRICK сегодня есть в крупных торговых сетях, таких, как «Леруа Мерлен», «Петрович», он поставляется в Чечню, Монголию, Казахстан, Киргизию, Таджикистан, Узбекистан, Беларусь. Если бы не санкции, мы бы освоили поставки и в Европу. Ведь политические ограничения снизили уровень конкуренции в сегменте дорого-стоящей продукции, а с изменением курса рубля наша продукция на фоне зарубежной выигрывает по цене (предприятие модернизировано, ориентировано на большие объёмы выпуска — это снижает себестоимость). Поэтому перспективы экспорта у нас очень благоприятные.

— Жители Ржева интересуются, как и где они могут приобрести кирпич, произведенный на вашем предприятии?

— Мы открыли розничную продажу прямо с завода. С ассортиментом можно ознакомиться на сайте volgabrick.ru, в одноименных группах в социальных сетях, а выставочные образцы представлены у проходной возле парковки завода. Все вопросы можно задать по телефону 8-939-900-67-31 (отдел продаж — розница). Звоните, всё объясним и рассчитаем стоимость. Доступен к приобретению весь ассортимент. Не путайте нас с предприятием «Ржевкирпич», мы расположены рядом с Ржевским мемориалом Советскому солдату. Если ехать из города — через Хорошево, после станции «Ржевский мемориал» сразу направо.

— Асатур Апетович, команду предприятия формировали аналогичным образом, привлекая лучших: часть ИТР — не ржевитяне?

— Да, ведь стояла задача вывести завод на проектную мощность и наладить круглосуточный режим работы в короткие сроки, поэтому нужны люди эффективные. Мы формировали и продолжаем формировать коллектив, «прокачиваем» навыки уже имеющихся специалистов, повышаем их квалификацию, а если на каком-то участке есть потребность, привлекаем людей с опытом и регалиями из других предприятий — по принципу команды футбольного клуба, который селекционную работу ведет постоянно, чтобы завтра играть лучше, чем вчера.

Сегодняшняя продукция и сегодняшняя наша работа — результат совместных усилий руководства и каждого из сотрудников, каждый на своем месте выполняет свою задачу. Уровень заработной платы на заводе более чем достойный, развита система премирования. По итогам каждого месяца выявляются лучшие работники — их портреты занимают место на Доске почета (она размещена на фасаде заводоуправления), а к заработной плате им выплачивается по 10 тысяч рублей. Это часть программы мотивации. Со стороны руководства стараемся создать все условия для успешной работы и карьерного роста для тех, кто хочет двигаться вперед и зарабатывать. Стараемся преодолеть инертное мышление, характерное, к сожалению, для жителей нашей территории.

— Асатур Апетович, несколько дней назад Вы возглавили новую структуру — общественный совет Ржевского муниципального округа. Давайте об этом тоже поговорим!

— Задачу этой структуры я вижу в выстраивании коммуникаций с жителями округа по вопросам, которые важны для самых разных возрастных, профессиональных, социальных групп населения. В округе есть исполнительная власть — это глава с его аппаратом, есть законодательная — депутаты и председатель Думы. Округ большой, и задачи перед властями стоят очень разные. Орган, который со стороны общественности сможет принимать информацию и инициативы от населения или выступать с ними на самых различных уровнях, нам и предстоит сформировать и выработать механизмы его работы. Прошло только первое, установочное совещание. А эффективность и работоспособность общественного совета — дело рук каждого из его членов. Насколько они будут активны — покажет время.

Считаю, активности в Ржеве может и должно быть больше. Нужно создавать новые рабочие места, нужно открывать новые производства — и лучше, если это будут уже состоявшиеся, продвинутые компании, высокотехнологичные. Застаиваться, останавливаться вообще нельзя ничему и никому! Мир изменчив, никто не знает, что будет завтра, какие профессии будут востребованы, а какие отомрут. Охранников, водителей, например, через 15-20 лет точно заменят машины. Надо постоянно думать о том, что тебя ожидает в будущем, приспосабливаться, менять профессии и обстоятельства.

— Вы говорите, новые производства. Кто же будет на них работать? В ЦЗН больше тысячи вакансий, на каждом предприятии — кадровый дефицит.

— А другого выхода просто нет. Привлекать инвестиции, сажать на территорию как можно больше новых производств, предоставлять им лучшие условия, кредитовать, помогать. Производства — это новые люди с новыми знаниями и квалификациями, востребованное жильё и строительство нового, налоги в бюджеты, заработные платы жителей, которые они потратят здесь же и таким образом оживят экономику. Как пример — Калужская область, где это воплотили.

Ржев — красивый и перспективный город, можно и нужно сделать его ещё лучше.

— Асатур Апетович, глава РМО Роман Крылов, говоря о предприятии и о Вас лично, подчеркивает вашу готовность участвовать в делах Ржевского округа. В частности, вы финансово помогаете спортивным секциям, а недавно выступили генеральным спонсором первого легкоатлетического забега «Ржевский рубеж». Команда предприятия и лично Вы приняли участие в 5-километровом кроссе, значит, со спортом дружны? Вы занимаетесь спортом регулярно?

— Да. Бег, велосипед, бокс. И как работодатели мы заинтересованы в том, чтобы наши сотрудники занимались спортом и участвовали в активных мероприятиях, чтобы наши дети занимались в спортивных секциях и росли здоровым поколением. Если есть возможность помочь и поучаствовать самим — мы это делаем. А если делать, то надо делать на совесть. Мы разработали дизайн футболок для участников забега, которые очень понравились всем. На фоне баннера VOLGABRICK гости и спортсмены охотно фотографировались.

— Да, сложенный из кирпича пьедестал тоже стал изюминкой награждения.

— Считаю, такие события, как массовый, хорошо организованный, яркий забег должны проводиться обязательно. Они притягивают внимание к городу, создают атмосферу праздника, вовлекают жителей в активность и привлекают гостей. Начинание удачное, стоит его продолжать!

— Да, наверное, стены нужно если не ломать, то как минимум раздвигать. Спасибо Вам за беседу!

Беседовала Светлана АРТЕМЬЕВА

— 1 сентября — начало новой ступени в жизни первоклашек, их родителей, а ведь это ещё и новая ступень для молодого учителя. Волнуетесь, Александра Сергеевна?

— Сильного волнения не испытываю, у меня уже был опыт работы в школе, представление о профессиональной деятельности учителя имею.

— Где прошли педагогическое крещение?

— Работала в двух смоленских школах, училась на 5-м курсе и писала выпускную квалификационную работу — всё одновременно. Получила бесценный опыт работы с детьми, не разочаровалась в профессии и готова к предстоящему учебному году.

— В Ржеве выбрали 5-ю школу, почему?

— По нескольким причинам. Во-первых, интереснее работать не там, где ты учился. Коллектив новый, значит, у меня не будет к коллегам предвзятого отношения. Буду узнавать людей постепенно. А вторая причина — в 5-й школе работает моя тётя Юлия Александровна Стрижова, она сказала, что здесь дружный коллектив, хорошее отношение к молодым специалистам.

— В детстве я усаживала за стол игрушки и вела для них урок, писала за каждого «ученика» палочки, крючочки, ставила отметки. Повторяла, как ведут уроки дедушка, мама, а потом… окончила пед-институт. Для Вас педагогика — следствие чьего-то влияния?

— Нельзя сказать, что какого-то конкретного человека. В детстве обожала играть в учителя, играла одна, с подружками. Когда стала ученицей средних классов, восхищалась работой некоторых педагогов. Они невольно показали и доказали, что профессия учителя — это возможность совмещать приятное с полезным: работать с детьми, используя творческие подходы для лучшего понимания ими школьного материала. В старшей школе ходила в пришкольный лагерь, много времени проводила с ребятами, поняла, что общение с ними мне нравится, увлекать их у меня получается.

— По диплому Вы — учитель биологии?

— Получила образование с двумя направлениями: география и биология. В школьные годы обожала географию, она была мне ближе любого другого предмета, а вот к биологии особых чувств не испытывала. В вузе преподаватели показали всю многогранность и значимость биологии, можно сказать, открыли мне на эту науку глаза. И я могу вести и географию, и биологию, причем оба предмета с любовью.

— В том числе и манера подачи материала преподавателем поспособствовала развитию интереса к биологии?

— Да, получение информации в школе и университете принципиально разные. Возможно, с тем, как я углублялась в материал, постепенно появлялась любовь к предмету. В вузе изучала предметы, связанные с биологией, которые помогали отвечать на мои вопросы к предмету. Наверное, это и поспособствовало развитию интереса.

— Для того чтобы заинтересовать ученика своим предметом, нужно, чтобы он нравился тебе самому, правда?

— Безусловно! Чтобы добиться качественного обучения, учитель обязан любить предмет, который он ведёт, хорошо в нём разбираться, чтобы удовлетворить вопрос каждого «почемучки». Только в таком случае развить интерес к тому или иному предмету можно у большинства детей. Если не любить свой предмет, то сложно преподавать его интересно. Выглядит такой урок скучно, натянуто, дети это увидят и почувствуют.

— Если школьник скажет: я не сдаю ЕГЭ по биологии, географии, мне хватит удовлетворительной отметки, будете настаивать, чтобы относился к предмету серьёзнее?

— Не вижу в этом смысла. У меня был подобный опыт. Ученик подошёл с похожими словами, родители сразу забили тревогу. Мы созванивались, виделись и обсуждали его отношение к предмету. Я старалась развить интерес, но всё это не имело смысла. Дети разные, у каждого свои интересы. Не хотят знать на отлично биологию, но потрясающе считают, сочиняют, поют, танцуют… Не надо наседать на детей своим предметом, не всем интересна биология — это нормально. Главное — дать базовые знания, чтобы они не потерялись во взрослом мире.

— В каком вузе Вы учились? Где проходили практику?

— В Смоленском государственном университете на естественно-географическом факультете. Проходила несколько практик, а также проработала целый год в двух школах одновременно (в основном 5-8-е классы). В начале года дети приняли меня по-разному: те, что помладше, были довольны новым молодым учителем, светились от счастья, когда проводила урок. С 8-м классом немного сложнее: ребята отнеслись ко мне с некоторой осторожностью, «прощупывали» на каждом уроке. В конечном итоге мы нашли общий язык, хорошо работали вместе, и когда я уезжала из города, расставаться было грустно нам всем.

— Испытывали Вас на знание материала и выдержку, значит… Какие способы налаживания взаимоотношений использовали Вы?

— Способов много. Главное — быть с ребятами на одной волне, узнавать их вне уроков. Я проводила игры, посвящённые биологии, выстроила их так, чтобы у детей была возможность самовыражения. Они делились своими интересами, показывали способности, работали в команде или были одиночными игроками. Взаимоотношения учителя и учеников — важный аспект, он влияет на атмосферу в классе, поможет настроить детей на учёбу, привлечь к изучению предмета, дать мотивационный заряд учителю.

— Если бы Вам предложили вести уроки в 10-11-х классах, согласились бы?

— Предлагали, но согласилась я только на 10-е. Признаюсь, брать на себя такую ответственность, как подготовка к ЕГЭ, страшновато. В этом году поработаю с 9-ми и 10-ми классами. Это опыт в подготовке к ОГЭ и ЕГЭ. Для качественной подготовки детей к экзаменам необходимо узнать их ближе, определиться с тем, какой нужно избрать подход, как лучше преподнести материал.

— Из вашего набора в вузе сколько человек пришли учиться на 1-й курс и сколько дошли до диплома?

— На первом курсе нас было восемнадцать. Как выражались преподаватели, «не все дожили до 5-го курса». Получили дипломы десять. Постепенно люди отсеивались, и к завершению нашего обучения остались самые стойкие.

— Наверняка Вы разговаривали с выпускниками о том, кто пойдет или не пойдет работать в школу, что говорили молодые дипломированные специалисты?

— Да, эту тему с одногруппниками мы поднимали достаточно часто. В школу пошли единицы. Их основные аргументы против: низкая заработная плата, безответственность родителей школьников, чрезмерно строгие требования к учителю.

— Когда я пришла работать в школу после института, коллектив встретил меня довольно приветливо, в качестве наставника выступила завуч.

— Вам повезло. В школе, где работала я, столкнулась с нетактичным отношением к молодому специалисту. Некоторые более опытные учителя почему-то считают, что стаж и возраст дают им право грубить, унижать молодого сотрудника. Конечно, в коллективе быть такого не должно. Администрация и большинство учителей всегда были на моей стороне, старались, чтобы в школе мне было комфортно. Настроение учителя непосредственно влияет на качество обучения, а когда вокруг тебя систематически напряженная атмосфера, проводить занятия в приподнятом настроении, с позитивным посылом невозможно. В том числе и по причине, что встречаются такие некомпетентные коллеги, молодые учителя и уходят из профессии.

— Престиж профессии учителя оставляет желать лучшего, оплата труда в провинциальных городах отличается от столичной зарплаты в несколько раз. Согласитесь, несправедливо.

— Соглашусь. Профессия учителя многогранна, человек отдаётся ей эмоционально, физически. Учительство забирает много свободного времени, и оплата труда несоизмерима с расходом времени на подготовку к урокам, внеклассную, внешкольную работу с детьми. Почему наше правительство не обращает на этот факт внимания? Вопрос остаётся для меня открытым. Надеюсь, что с 2023 года, который объявлен в нашей стране как Год педагога и наставника, ситуация с оплатой труда учителей в регионах начнет меняться в лучшую сторону.

— Александра Сергеевна, возможно ли быть идеальным учителем? Какими качествами он должен обладать?

— Идеальные учителя существуют, но их крайне мало. Чтобы стать таким, необходимо в правильной пропорции сочетать ряд качеств. Самое главное — любовь к детям. Без этой любви полностью состояться в преподавании невозможно. Не менее важны терпение, понимание, ответственность, чувство справедливости, доброта, требовательность к себе в первую очередь и умеренная строгость.

— Строгость в сочетании с неподдельной любовью к детям и вызывают у них уважение. Говоря о любви, Вы, наверное, о послушных детях, о тех, кто не нагрубит, не нахамит?

— Нет, обо всех. Дети разные. Они не могут быть удобные или нет, хорошие или не очень. Учитель должен смотреть на ученика сердцем, тогда увидит в каждом такого, как и он когда-то сам, ребенка.

— Классное руководство у Вас есть? Планировали классный час?

— Нет. В этом году мне дают серьёзную для молодого учителя нагрузку, направлю все силы непосредственно на преподавание. Поэтому и классного часа не будет, но я с огромным удовольствием украшу кабинет ко Дню знаний. Мне кажется, уютная обстановка в помещении способствует развитию нестандартного и творческого мышления.

— Так и есть. А кто был Вашим классным руководителем?

— Ирина Степановна Куценко. Она учила нас правильным поступкам, давала дельные советы. Огромное спасибо, что привила любовь к познанию. Но самое главное, Ирина Степановна показала, что работа учителя, если эффективно распределять время, может быть увлекательной и интересной.

— Уверена, и о Вас скажут такие добрые слова, как Вы о своем педагоге. Каким видите предстоящий учебный год?

— Этот год будет определённо сложным, но я знаю, что смогу получить удовольствие от своей работы, от знакомства с коллективом, с учениками, их родителями. А еще год будет интересным, насыщенным. Намерена зарекомендовать себя как перспективного учителя. Готова к трудностям, так как люблю свою профессию.

— Какое напутствие всем коллегам к 1 сентября Вы бы дали, Александра Сергеевна?

— Дорогие коллеги! Каждый из нас играет важную роль в жизни школы, наши усилия влияют на образование, на развитие каждого ребенка. Давайте постараемся сделать учебный год запоминающимся и успешным для всех наших учеников. Пусть школьники учатся с удовольствием и преуспевают.
1 сентября мы войдем в новый, яркий учебный год, который запомнится на долгие годы!

— В добрый путь, Александра Сергеевна! Удачи!

Беседовала Ольга ЖДАНОВА

— Виталий, Ваше выступление в Ржеве должно было состоятся 24 июня, в день рождения города. Многие мероприятия тогда были отменены.

— Конечно, по возможности, я бы хотел доехать до Ржева с выступлением, познакомиться с ржевитянами, посетить мемориал Советскому солдату.

— Где родились, выросли Вы?

— Мой родной город Рославль, жил в Десногорске, в Нижневартовске. В 18 лет уехал в Москву. Сейчас живу, работаю в Долгопрудном, он тоже стал родным. Даже стихотворные строки о нем написал:

Долгопрудный,

Город чудный,

Город милый и родной,

Я и в счастье,

И в ненастье,

Кой уж год живу с тобой.

— Рука об руку с музыкой идёте давно?

— Да, окончил музыкальную школу по классу саксофона, а основное музыкальное образование получил, работая в ресторане аранжировщиком. Часто после школы, даже не сняв пионерский галстук, включал музыку и репетировал перед зеркалом с самодельной гитарой. Порой делал то же самое, используя ложки и кастрюли — это барабанная секция (улыбается).

— Музыкальная школа по классу саксофона? Почему именно это направление? Кто-то повлиял?

— Когда работал в ресторане музыкантом, мой друг и учитель был директором музыкальной школы, и мы решили повысить мне музыкальное образование, так я и окончил музыкальную школу по классу саксофона. В восемнадцать лет на необходимую для создания музыки дисциплину сольфеджио ходил с ребятами в два раза младше, и меня это нисколько не смущало. Желание получить музыкальное образование было на первом месте. Моей собаке очень нравилось, как я репетировал дома на саксофоне, она подпевала. А работая в ресторане, так ни разу и не сыграл на нем.

— Вот даже как… Подход к музыке у Вас серьёзный, задуманное обязательно должно было сложиться. На чем Вы ещё играете?

— На пианино, на барабанах, гитаре, перкуссии (перкуссия — группа ударных музыкальных инструментов, из которых звук извлекается ударом — прим. ред).

— При таком отношении к музыке наверняка мечтали и о профессии, с ней связанной?

— Мечтал стать музыкальным продюсером, создавать музыку. Представлял, как в моём треке играют бас, барабаны, гитара и клавиши.

— Желание исполнилось частично уж точно. А выросли на какой музыке?

— В основном поп-дэнс, техно, фанк, панк-рок.

— Если говорить об исполнителях?

— The Flirts, Modern Talking, Depeche Mode, The Best Of Italo Disco (сборники), Front 242, The Prodigy, Billy Paul, ABBA, Мадонна, «Кино», «Технология», Игорь Саруханов, Николай Гнатюк «Танец на барабане»…

— Как давно Вы диджей?

— С 1990 года. Тогда мы создали свою первую дискотеку в школе города Нижневартовска.

Диджейство началось с увлечениями музыкой, синтезатором и компьютером. В музыкальной студии «Холодное Лето» Нижневартовска предложили пользоваться музыкальной студией, а взамен я должен был проводить дискотеки в школе. Так и стал диджеем.

— Что включали на первых школьных дискотеках? Помню, с каким уважением мы, девочки 90-х годов, относились к парням, которые её вели.

— У нас была команда из четырех человек. Первым выходил на танцпол заводила, ещё были два диджея и звукорежиссер, ещё девочки — группа поддержки. Играли разные треки: «Кармен», «Технология», «Доктор Албан», записи с MTV и студий звукозаписи. Вести дискотеку было на уровне выступления артиста.

— Это точно!

— Зарабатывали по десять рублей. Я сразу же тратил их на колу для подруги и себя, и обязательно на звукозапись. А на дискотеке я ни разу не танцевал.

— Как так?

— Не умел и стеснялся. Но перед выпускным репетировал два часа перед зеркалом школьный популярный танец и исполнил его на дискотеке. И, конечно, затем был школьный медленный танец под «Технологию» — «Странные танцы».

— «Странные танцы» — хит хитов! Успех в карьере определяют не только образование, трудолюбие и увлечённость делом, а также удачный псевдоним. Как появилось имя DJ Vini?

— Мой друг, крутой музыкант Валерий Орлов, дал мне прозвище Винни-пух, потому что я был полноват. В 2005 году, когда произошёл мой первый релиз в стиле транс в Германии на лейбле Vandit Records (принадлежит известному диджею Paul Van Duk), нужно было срочно подписать контракт и указать свой ник, так и появилось DJ Vini.

Благодаря этому факту я познакомился со своим продюсером, который тоже любил стиль музыки Транс. Но для нашего клуба мы делали музыку в стиле поп.

— На кого из наших и зарубежных артистов-диджеев Вы ориентируетесь?

— Конечно, многих считаю своими учителями. Прежде это был нидерландский DJ Tiesto, сейчас итальянская группа Medusa. Последний свой танцевальный релиз я так и назвал — Meduza.

— Виталий, музыку, звук Вы пишете в программах или используете «живые» инструменты?

— Сейчас вся музыка пишется в программах с использованием живых инструментов. Так практикую и я. Записываю в программе аккордеон и отправляю пример аккордеонисту. Он записывает у себя живой аккордеон и присылает мне — появляется живой инструмент в компьютерной программе. Сейчас запись живых инструментов стала проще и доступней.

— В каких жанрах играете, а какие слушаете?

— Играю в танцевальном жанре, а слушаю разную музыку, это зависит от настроения. Это может быть джаз, соул, фанк, поп, рок и так далее.

— Сколько времени прошло от начала работы диджеем до известности?

— С 1990 до 2005 года.

— 15 лет. А что для этого послужило толчком?

— В 1990 году были студии звукозаписи, которые кружили голову разнообразием крутой музыки, а в 2005 году — знакомство с Алексеем Горобием и его командой GoroProduction. Тогда эти ребята очень необычно создавали ночные клубы и музыку. Это была новая эпоха музыки в России!

— Есть ли у Вас ученики, те, кому хотелось бы передать свой опыт?

— Да, у некоторых из них уже выходят свои релизы на музыкальных лейблах. Передать опыт рад каждому диджею или музыкальному продюсеру.

— А как правильно и не обидно говорить: диджейство или диджеинг?

— Наверное, диджеинг, сейчас так модно.

— Виталий, с кем из музыкантов, певцов Вы сотрудничали и сотрудничаете?

— Этот вопрос очень сложный, как бы всех вспомнить и никого не обидеть. Например, совсем недавно записали новый трек с Михаилом Гребенщиковым. Сотрудничал с Львом Лещенко, Аленой Апиной, Светой, Максим, группами «Би-2», «Пицца», «Мумий Тролль», UMA2RMAN, «Руки Вверх», DJ Vengerov & Fedoroff, Paul Oakenfold’…

— Внушительные имена…

— Это суперкраткий список артистов. Постоянно сотрудничаю с молодыми начинающими артистами.

— Где Вы выступали и выступаете?

— Сейчас в основном езжу по России. Работал во многих городах от Калининграда до Южно-Сахалинска. За рубежом — в Италии, Швейцарии, Турции, Объединённых Арабских Эмиратах, Сербии, Эстонии, Латвии, Германии, Франции, Испании, на Кипре, на Украине, в Мексике.

— А на каких площадках? Какие особенно запомнились?

— Площадки разные — ресторан, ночной клуб, теплоход, кафе, пляж… Из последних мне запомнилось выступление на 85-м этаже в Москва-Сити.

— Для музыканта важно продвигать свою музыку, как это делаете Вы?

— Раньше это делал мой продюсер Алексей Горобий — основатель клубных проектов «Дягилев», «Лето», «Осень», музыку раскручивали через ночной клуб. Мы создавали треки и играли только в клубе, но людям нравилась наша музыка, и мы выпустили диски на «Горбушке» (столичный радиорынок). В то время «Горбушка» очень хорошо раскручивала треки. Сейчас продвижение идет через интернет. Мои композиции в основном выпускают лейблы L_music_moscow, Digital Project, Proartsound Music, «Первое Музыкальное Издательство».

— Творческая работа требует серьезных эмоциональных затрат. Кто и что Вас вдохновляет?

— Публика и, конечно, музыка. Новые или старые хиты, всегда вдохновляют шлягеры.

— Ваши друзья — в основном из мира музыки, творческие люди?

— Конечно, многие мои друзья — творческие люди, но не все музыканты. Есть дизайнеры, режиссеры.

— А дружба в диджейской среде возможна?

— На западе многие диджеи дружат и делают совместные треки. У нас это направление не так развито, как за границей, но дружба возможна.

— И конкуренция есть…

— Как в любой сфере, так и у диджеев. Это подталкивает к постоянному развитию. У одного диджея выходит крутой трек, и все хотят создать что-то своё, не хуже.

— Благодаря здоровой конкуренции, когда хочешь сделать лучше и лучше своё, а не хуже, чем у другого — двигатель прогресса в любой сфере. Если дело увлекает, возрастного ценза нет, стать диджеем можно и в 35…

— Конечно, начинать в нашей сфере никогда не поздно, будь тебе 43, 53 года. На мой взгляд любое дело никогда не поздно начинать. Например, британскому диджею Carl Cox сейчас 60 лет.

— У многих желающих или только задумавших о диджеинге всё
впереди, стоит только приложить силы. Напутствие тому, кто только начинает свой путь в диджеинге, скажете…

— Диджей — человек, который играет музыку, исходя из того, какая публика и где проходит мероприятие. Начиная диджеинг, в первую очередь, нужно думать о публике. Исходить из того, что публика хочет услышать. Успех вечеринки зависит в том числе и от настроя диджея. Нужно чувствовать, какой и когда ставить трек.

— А пожелание всем нам…

— Берегите себя! Успехов!

Беседовала Ольга ЖДАНОВА