Архивы Рубрики: Главные новости

И ГРЯНУЛ БАЛ!

Как приятно иногда отвлечься от стремительно летящего нынешнего времени и побывать в гостях у прошлого! Такую возможность предоставила учащимся гимназии № 10 и Ржевского колледжа сотрудник библиотеки имени А. Островского Алла Дмитриева. Руководитель молодёжного клуба «Сверстник» пригласила ребят на литературный бал, и не к кому-нибудь, а к самому Александру Николаевичу, чьё имя уже полвека носит ржевская Центральная библиотека.

Нина Петровна Болгова, генеральный директор ЗАО «Хлеб» (Тверь): «НЕЛЬЗЯ ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ НА ДОСТИГНУТОМ!»

— Нина Петровна, Вас хорошо знают в Твери, но большинству ржевитян Вы незнакомы. Расскажите, пожалуйста, о себе.

— Родилась 15 августа 1949 года в семье рабочих, окончила калининское ГПТУ № 19, в котором получила специальность «продавец продовольственных товаров». Меня направили в калининский «Хлебторг», где я проработала с 1966 по 1980 год — продавцом, старшим продавцом и товароведом. В 1983 году перешла в областную базу управления начальником торгового отдела. В 1970-м заочно окончила московский техникум советской торговли, в 1976-м — институт советской торговли по специальности «Товаровед высшей квалификации».

— Работая и параллельно получая образование, Вы также находили время и для общественной работы?

— Я неоднократно избиралась секретарём комсомольской организации «Хлебторга». В июле 1980 года была утверждена на должность инструктора организационного отдела РК КПСС. Избиралась членом партбюро, председателем профсоюзного комитета аппарата райкома ВЛКСМ и райкома КПСС.

— Перейдём от минувших времён к дню сегодняшнему. Сейчас Вы возглавляете ЗАО «Хлеб». Сколько лет руководите предприятием?

— 20 апреля следующего года исполнится 40 лет. Раньше ЗАО «Хлеб» именовался Калининским хлебозаводом № 1. Когда я его возглавила, предприятие было на грани закрытия: согласно генеральному плану города, завод планировали снести, а на его месте построить жилые дома. Старейший хлебозавод в области (сейчас ему 93 года) удалось отстоять.

— Лёгким ли был путь к руководящей должности?

— Директорами просто так не становятся. Считаю, что на этот пост меня привела судьба. Когда училась, писала дипломную работу на хлебозаводе № 1 и не думала, что годы спустя возглавлю это предприятие. А начинала, как говорится, с нуля. Пришла на завод, опыта работы на предприятии не было. Он появился, когда потрудилась практически на каждом рабочем месте. Считаю, такую школу должен пройти каждый руководитель. Это обязательно пригодится, и пригождается до сей поры: например, в этом году два месяца «отстояла» на одной из рабочих операций, там были проблемы. Директор — это не кресло и не кабинет. Директор — это его дела, дела возглавляемого им предприятия.

— С чего начинается Ваш рабочий день?

— Просыпаюсь в половине четвёртого утра, чтобы около шести часов быть на заводе. Обхожу каждое рабочее место, разговариваю с сотрудниками: как ночь прошла, были ли какие неполадки? Как настроение, всё ли хорошо на работе, дома, есть ли проблемы? Очень важно взаимопонимание с коллективом, когда человек видит в тебе не просто директора, но еще и друга, товарища, который может в чём-то помочь. Коллектив — это моя семья, я знаю специфику каждой профессии. Нет такого рабочего места, на котором бы я не постояла, не поучаствовала в его реконструкции и модернизации.

— Общаясь с Вами, понимаю: дела у завода на сегодняшний день идут неплохо.

— Сейчас ЗАО «Хлеб» — высокомеханизированное многопрофильное предприятие. Когда-то мы специализировались на выпуске только «чёрного» хлеба, а сейчас производим более двухсот наименований хлебобулочных и кондитерских изделий. В прошлом году был достигнут абсолютный рекорд по количеству выпускаемой продукции — 120 тонн в сутки. У нас 15 собственных торговых точек, а также ресторан «Тверской», автопарк с 50 автомобилями. Эти и прочие достижения — заслуга нашего коллектива, в котором трудятся более тысячи человек. На заводе работают представители более сорока специальностей, начиная от швей и плотников и заканчивая представителями отрасли информационных технологий. Средняя зарплата составляет 50 тысяч рублей, и она растёт, также улучшаются условия труда. На нашем предприятии внедряются в жизнь рацпредложения сотрудников, за внесение, а также воплощение в жизнь которых выплачивается денежное вознаграждение.

— Всё же не могу не поинтересоваться «больным» для большинства предприятий кадровым вопросом…

— И у нас есть проблемы с кадрами. Но сейчас на предприятии 45 процентов сотрудников младше сорока лет. Есть программа обучения: если кто-то хочет поступить в институт — пожалуйста. Не получилось пройти конкурс на бюджетное обучение, поступают на платное: 75 процентов стоимости обучения оплачивает предприятие. Прекрасно развита система наставничества, когда опытные сотрудники учат производственным тонкостям молодёжь. Многие знания даём на рабочем месте. Поступает новое оборудование — сразу же организуем процесс обучения.

— Совсем как в старые добрые времена.

— Многие, побывав на нашем предприятии, говорят: такое ощущение, что мы вернулись в социализм. Те производства, которые в перестроечное время предпочли так называемый путь свободы, на самом деле выбрали не путь развития, а путь обогащения: начали приобретать машины, квартиры, выплачивать какие-то дивиденды. А мы в то время строились. Нам удалось сохранить то лучшее, которое было на предприятиях до 90-х, всё то, что работает на благо человека. Прежде всего, это профсоюз, молодёжная организация, художественная самодеятельность, спорт, наставничество.

— Но и веяния нынешнего времени не могут не давать о себе знать. Например, конкуренция. Каким образом ЗАО «Хлеб» удается оставаться в лидерах предприятий своей отрасли?

— Приведу пример. В своё время на российский рынок хлебопекарной промышленности пришла успешная финская компания — со своей качественной востребованной продукцией, с богатейшим ассортиментом заварных сортов хлеба. Думаем: а что нам-то теперь делать? Мы же не справимся с таким гегемоном! Справились. Разработали аналогичный вид продукции, оздоровительные сорта хлеба. Гегемон ушёл, а мы остались. Это как в спорте: нужно обязательно чувствовать конкурента. И ещё. Есть справедливое изречение: покупатель воспитывает производителя. Верен и обратный вариант: производитель воспитывает покупателя. Пока ты не услышишь покупателя, не поймёшь, что ему нужно и интересно, развития не будет. Поэтому проводим выставки, дегустации, презентации и другие акции, направленные на взаимодействие с потребителем. И никогда нельзя упускать возможность изучать новое, развиваться, идти вперёд. Например, ездила в командировку на Кипр, увидела красивую упаковку хлебобулочного изделия. Сфотографировала и отправила на завод: мы должны сделать нечто подобное! Воплотили в жизнь.

— Нина Петровна, перечисление Ваших многочисленных заслуг и регалий займёт половину газетной страницы, поэтому назовём только некоторые из них: заслуженный работник пищевой индустрии России, Почетный пекарь страны, кавалер орденов Почёта, обладатель почётных знаков губернатора за заслуги в развитии Тверской области «Во благо земли тверской», Почётный гражданин Тверской области. Вы являетесь членом Общественного совета Министерства сельского хозяйства РФ, вице-президентом Российского Союза пекарей, Почётным президентом Тверской региональной общественной организации «Женская ассамблея». Эти звания и заслуженные награды — результат непрерывного плодотворного труда. Остаётся ли время на отдых?

— Каждую пятницу я стараюсь уйти с работы пораньше и посвящаю вечер общению с природой. Это восполняет потраченную на работе энергию. Люблю плавать, и не в бассейнах, а в природных водоёмах, причём в любое время года, поэтому не знаю, что такое простуда. В перечне моих активных занятий — ходьба на лыжах, езда на велосипеде, игра в настольный теннис.

— Когда города региона (в том числе Ржев и Тверь) встречали в 2013 году Олимпийский огонь, Вы были среди тех людей, которым доверили его пронести — одним из факелоносцев.

— Когда начались подготовительные мероприятия, посвященные этому событию, и мне предложили поучаствовать, подумала: почему бы и нет? И тоже начала готовиться — надо же пробежать красиво, достойно. Узнала параметры факела, его вес, попросила специалистов слесарной мастерской завода изготовить приблизительную копию факела, и тренировалась бегать с ней на 200-метровой дистанции. Поверьте, это было не так просто. Но если нам посчастливилось участвовать в почётной миссии или мы что-то задумали (а мысль, я уверена, материальна), надо воплотить это максимально достойно. И быть готовыми ко всему, нельзя упрощать никакую ситуацию. Всё получилось, я получила безмерное удовольствие от почётной церемонии и прекрасные фотографии на память.

— Кстати, о фотографиях. Одним из Ваших увлечений является фотосъемка. В 2017 году в Твери прошла выставка Ваших работ, которая
называлась «33 мгновения». Чему была посвящена эта экспозиция?

— Из множества фоторабот я выбрала те 33 пейзажа, которые легли на душу. Последние два года фотографировать как-то не получалось. Ездила по России, в другие страны, делала снимки красивейших мест — всё не то, не цепляет, нет энергетики. И вдруг решила поехать на Алтай — и получилось. Там всё настоящее; я приехала обновлённым человеком. У каждого, помимо профессии, должно быть какое-то хобби. Тогда вы будете развиваться, идти вперед.

— Ваши увлечения разнообразны — от философски-спокойного созерцания мира до стремительного передвижения по нему.

— Да, люблю скорость. Сама за рулём автомобиля и даже окончила курсы экстремального вождения, гоняла по льду наравне с молодыми ребятами. И на параплане летала. Преодолевать какие-то свои барьеры и страхи, вырабатывать в себе стержень — это очень важно, и в первую очередь для самоуважения. Это — путь роста, путь развития, только тогда человек становится настоящим человеком.

— Про отдых поговорили. А от чего больше всего устаёте?

— Изматывают ситуации, когда люди, в которых вложено много сил, уходят с нашего предприятия на другую работу. Для меня это очень больно. Старалась сделать всё — а тебя бросили. Я воспринимаю такие вещи как личную обиду.

— Нина Петровна, в Тверской области Вы известны и как организатор благотворительной помощи, и лично помогаете тем, кто в ней нуждается.

— На Руси так издревле повелось — десятину отдавать тем, кому это необходимо, независимо от уровня дохода. Это обязанность. Я знаю практически все монастыри области. Строим пекарни или поставляем туда хлеб, также отправляем продукцию в зону СВО, помогаем нуждающимся семьям.

— Нина Петровна! Поздравляем Вас и коллектив возглавляемого Вами предприятия с прошедшим 16 октября праздником — Днём хлеба! Желаем здоровья, удачи и процветания! Спасибо за интервью.

Беседовала Елена СМИРНОВА

НОВЫЕ ПРАВИЛА БЛАГОУСТРОЙСТВА

12 октября в администрации округа прошли публичные слушания по обсуждению проекта решения о правилах благоустройства Ржевского муниципального округа. Дата слушаний была назначена еще в августе, а разработанный текст правил был опубликован для обсуждения на официальном сайте и в печатном издании. Но принять участие в обсуждении столь значимого документа и выступить в качестве эксперта желающих не нашлось: поступило лишь одно предложение, которое озвучила начальник юридического отдела Наталья Грехова.

ТРИДЦАТАЯ «РЖЕВСКАЯ ОСЕНЬ» ОТКРЫТА «СКАЗОМ»

Юбилейная «Ржевская осень» вновь гостеприимно распахнула свои творческие объятия. Открытие фестиваля прошло на сцене Дворца культуры 15 октября.

Со всех уголков России съедутся мастера искусств на «Ржевскую осень». За полтора месяца на ржевских сценических площадках пройдут концерты, спектакли, выставки, литературные вечера.

РЕДКАЯ ПРОФЕССИЯ

Этого человека встретить в городе сложно, разве что тогда, когда заканчивается полевой сезон у растениеводов. Все посевные площади он исходил своими ногами, наверное, раз по сто. А о каждой пашне расскажет столько, сколько иной городской житель не скажет о своей улице или доме. Такая уж работа у главного агронома ООО «Грин Фьюлз» Рустама Рахимова.