Тема ржевских кладбищ в последнее время постоянно звучит и в городе, и за его пределами.  Когда стало понятно, что территория Щупинского кладбища исчерпана, стали вестись поиски места для нового. Когда они наконец завершились — стало известно, что на отведенном участке нужны мелиоративные работы. А когда участок нового кладбища начали благоустраивать и осушать — снова разразился скандал, теперь уже на тему обслуживания кладбищ. Его участниками стали новое муниципальное предприятие «Ритуал» и несколько част-ных представителей ритуального бизнеса. В довершение всего, недавно в принадлежащем последним павильоне произошел пожар, в причинах которого сейчас разбираются правоохранительные органы. Что происходит, рядовой процесс наведения порядка в ритуальном бизнесе или передел рынка с попыткой давления на предпринимателей? Мы предоставили возможность высказаться двум сторонам.

Глава Ржевского района Валерий Румянцев прокомментировал прошедшие выборы

О ПОДГОТОВКЕ

— Завершился еще один важный политический этап в жизни района, общественных формирований. Администрация района начала подготовку к выборам задолго до сентября, еще весной. Желанием было привлечь в депутатский корпус поселений людей, осознающих, что постепенно должна уходить в историю пассивная роль депутатов — когда администрация предлагает, а депутаты без обсуждения соглашаются, а если не соглашаются, то, как правило, инициативой овладевают один или два человека. Это неправильно. Должно быть совместное творчество власти исполнительной и представительных органов сельских поселений. И мы близки к решению этой задачи. 10 сентября официально депутаты предыдущего созыва сложили свои полномочия, и мне хотелось поблагодарить всех их за то, что сделали первые шаги к реализации этих задумок.

С иронией встретили отдельные оппоненты и критики в начале мая инициативу администрации пригласить на встречу всех, кто хотел бы стать депутатом. Конечно, впоследствии отважились баллотироваться не все. Но важен сам факт, ведь пришло много интересных людей. Иные, как это ни странно, планируя баллотироваться от одной общественно-политической организации, вдруг переметнулись к оппонентам. Наверное, это имеет место быть. Для меня как руководителя района политическая принадлежность — не главенствующая. Главное, чтобы человек руководствовался желанием делать добро, трудиться на благо района вместе с администрацией, подсказывая, поправляя и участвуя в созидании. И сегодня в составе депутатского корпуса есть единороссы, либерал-демократы, коммунисты, много самовыдвиженцев.

Хотел бы сказать и об оппонентах. В предвыборной гонке (скорее, это касалось больше меня как руководителя района) сыпались обвинения в воровстве дороги, в распродаже имущества ГУСП им. Жегунова и прочее. Несмотря на всю шумиху, это не повлияло на явку и политическую активность населения. И, в общем-то, на выборах победили люди, которые поддерживали позицию администрации района и сельского поселения. Для меня это — косвенное признание нашей правоты. Мешало ли это как-то выборам? Наверное. Но люди оказались выше этих распрей. Безусловно, и мне придется сделать выводы. Я решил перед выборами не втягиваться в интернетовские дебаты, это было правильным решением. Важно иметь терпение. А жизнь расставит все на места.

О РЕЗУЛЬТАТАХ

— Явка на выборы в районе составила более 50 процентов. Это один из лучших показателей среди муниципальных образований области. Я помню свое обещание до 1 ноября найти способ финансово поощрить населенные пункты, в которых население проявило наибольшую активность на президентских выборах. Мы специально не стали делать это перед нынешними выборами, чтобы это не трактовалось как подкуп избирателей. Хотя никакой такой мысли не было, да и нельзя селян подкупить. Важный момент — на сегодняшний день не поступило ни одной жалобы по качеству проведения выборов в районе. Хотя мне доподлинно известно, что в других муниципалитетах есть жалобы о нарушении избирательного законодательства. Но не мое право судить, каждое муниципальное образование руководствуется своими моральными
основами.

Мы прошли этот этап, и теперь нам дальше формировать базу для социально-экономического развития того или иного сельского поселения.

Есть и еще один вывод после выборов. Разница по явке избирателей в поселениях — два-три процента, это косвенно говорит о том, что администрация одинаково относится к развитию всех частей района. В этом ключе и будем продолжать работать.

Важным итогом выборов я считаю, что у нас по району с большим перевесом (а 15 процентов — это большой перевес) победил Сергей Веремеенко. Теперь уже как избиратель могу высказать свое мнение, чего не мог в силу разных причин говорить раньше: Веремеенко из шести кандидатов наиболее подготовленный депутат. Он уже состоявшийся политик, второй созыв работал в Заксобрании и, по отзывам коллег из районов, интересы которых представлял в ЗС, многое сделал. И второе, Сергей Алексеевич — социально-ориентированный предприниматель крупного масштаба, человек верующий, любящий и уважающий людей — в этом многие могли убедиться. Я не берусь судить других кандидатов, по третьему и четвертому разу оказавшихся за пределами успеха на выборах. Некоторые избиратели, в том числе и в Ржеве, высказали другое мнение. Но в целом по округу Веремеенко прошел, и теперь задача района, сельских поселений найти конкретный деловой язык с нашим представителем в Госдуме, чтобы он соучаствовал в решении насущных проблем в законодательном плане. Это, прежде всего, наращивание темпов работы с землей и на земле, дальнейшая газификация района (депутаты всех уровней должны заниматься), дороги, удешевление коммунальных услуг и строительство жилья. Безусловно, есть целый ряд других вопросов, например, подготовка к 75-летию Победы.

Мне как руководителю района, а также моим коллегам не стоит судить о выборах по формальным признакам — это неблагодарная работа, которая никогда не приносила результатов. Главное сейчас — сделать выводы из тех ошибок, которые были допущены, и двигаться вперед.

О ПОЛИТИЧЕСКОЙ ЖИЗНИ НА СЕЛЕ

— Считают, что политическая жизнь в селе не так активна, как в городе. Это мнение обманчиво. Политическая жизнь в деревне носит более внутренний характер. Для того, чтобы заявить о своей позиции в городе, надо выходить на площадь. В деревне же достаточно сказать об этом соседке. С другой стороны, в политическую жизнь деревни привносится городская ситуация. Сельский житель долго запрягает, но зато дольше едет. И если в городе уже прошло, то по деревне еще идут отголоски. Надо понимать эту специфику жизни.

Сельский житель влюбчив раз и навсегда. У нас есть лидеры, которые единожды завоевали авторитет жителей. Эти лидеры уже и ошибки делают, отошли от дел, но все равно к их мнению прислушиваются. Должны мы это учитывать? Да. Для себя сделал еще одно открытие: люди, которые заслуженно были долгое время лидерами, а потом резко отошли от дел, но теперь хотели в последние месяц-два стать героями на селе, не смогли это сделать. Сельский мужик — он хитрый. Он долго терпит, но единожды скажет свое слово.

Разнообразие партий, представленное в депутатском корпусе — это нормально. Так и должно быть. «Единая Россия» на этих выборах оказалась в очень сложной ситуации — все внутренние проблемы страны разом были повешены на эту партию — это и пенсионная реформа, и
повышение НДС, даже отдельные высказывания о санк-циях. Возможно, люди и правы в какой-то мере, высказывая недовольство. Как экономист хорошо понимаю, что пенсионная реформа нужна. Но как отцу и деду, мне хотелось бы, чтобы это меньше коснулось моих дочерей и внуков. И такое двоякое мнение у многих. И все же политические предпочтения селян показали результаты выборов.

С другой стороны, оппозиция не рождает новые лица. Поэтому она минимизировала свое влияние и живет еще старым запасом. По крайней мере, о Ржевском районе я могу это сказать точно. Часто действия первичных организаций оппозиционных партий отличаются от действий их лидеров в Москве. Например, лидер оппозиции не пойми что говорит со столичных трибун, а здесь его соратники по партии — хорошие ребята, грамотные, адекватные. Недопустимо, когда идет спекуляция на проблемах, политические заигрывания с селянами, мол, с ними можно все. Ведь после выборов вся эта предвыборная возня в провинции резко затихает. Людей взбудоражили, а результата нет.

О РОЛИ ДЕПУТАТОВ

— Состав депутатов сельских поселений обновился наполовину и немного помолодел. Примерно 60 процентов в представительных органах — женщины, 40 — мужчины. Радуюсь за политических долгожителей: Нину Павловну Иванову, Татьяну Ивановну Кирилину, Сергея Александровича Вишнякова, которые баллотируются в депутаты уже не первый созыв и в этот раз набрали очень большое количество голосов избирателей. И таких людей немало.

Вопреки расхожему мнению, в представительных органах не только бюджетники. Однако исторически во все времена в исполнительную и законодательную власть всегда шли наиболее подготовленные люди. Кто у нас сегодня наиболее подготовлен? Это учительство, медработники, представители бизнеса, культуры, торговли, люди, над собой работающие, образованные. Растет потребность у депутатов в анализе законов. Это необходимо, чтобы не бездумно соглашаться или протестовать, а понимать, о чем идет речь на сессии, насколько законодательно выверено будет то или иное принимаемое решение, и какие последствия оно принесет. А в этих хитросплетениях законов без элементарных знаний поди разберись. Я тоже начинал учителем, и меня в свое время в депутаты выдвинули только поэтому.

Среди кандидатов было немало предпринимателей, руководителей больших и малых городских и районных предприятий. Мы предлагали некоторым баллотироваться, не скрываю, но только тем, кто в той или иной степени завязан на село. Прошли далеко не все. Это еще раз подтвердило, что если даже мы рисовали людям «розовую картину» о предпринимателе, который может что-то привнести в сельское поселение, люди остались при своем мнении. Но эта работа не бесполезна. Реальный пример: Артем Звонарев, руководитель строительной организации, баллотировался в депутаты, но не прошел. Однако Артем сказал, что не рассматривает свой проигрыш на выборах как поражение, а считает это большой школой. «Значит, я еще не дорос до депутатства», — его слова. И он будет работать вместе с нами. Некоторых предпринимателей (не буду называть фамилий) мы словно увидели заново. Они могут претендовать и на место главы сельского поселения, а то и на место главы района. Таких три-четыре человека. Это — настоящий кадровый резерв, проявившийся на выборах.

В ближайшее время мы соберем всех депутатов, проведем ликбез на тему: чем должны заниматься депутаты. Пригласим депутатов прошлых созывов, которые могли бы поделиться опытом с вновь избранными, указали бы на ошибки.

Новый депутатский корпус должен будет сформировать органы исполнительной власти в сельских поселениях вместе с администрацией района. Уверен, что это получится. И нас ни грамма не смущает, что это будет настоящий конкурс, который будет объявлен в ближайшее время. Чем больше претендентов на место главы администрации, тем больший будет выбор у депутатов. Как руководитель района и председатель комиссии не могу заявить однозначно, что у руля сельских поселений встанут те же люди. Мы должны вместе с депутатами решать, кто именно будет руководить администрациями.

Настало время начинать понимать роль администрации в жизни района. Возможно, иногда кому-то хочется, чтобы администрация по первому звонку, как диспетчерская, бежала ликвидировать ту или иную проблему. Решение проблем — да, это неотъемлемая сторона работы районной власти. Но задача администрации района и в другом: формировать политику на территории муниципального образования. Наверное, я мыслю слишком широко. Некоторые мои оппоненты это не воспринимают, но меняться я не собираюсь.

Безусловно, депутат — тоже слуга народа, но грести только под то место, где живут его избиратели (выбивая дороги, газ и т.д.), нельзя. Облагодетельствовать одну деревню в ущерб другим, зарабатывая политические баллы, было бы неправильно. Широты взгляда порой не хватает. Но к этому надо стремиться.

Хотелось бы, чтобы депутаты были едины с администрациями поселений в благих начинаниях и помогали в этом. Это сложно, тем более с учетом, что народные избранники в сельских поселениях работают на безвозмездной основе. Но это необходимо. Депутат должен стать побуждающей силой в хороших начинаниях.

Светлана КУДРЯВЦЕВА

— Отчего, зачем и почему. Мысленный ответ на эти три вопроса — залог успешного выполнения любого технического задания. Причем осознавать это было бы правильным для любого сотрудника, от рядового слесаря до руководителя подразделения, — считает Евгений Романов. Слесарь, берясь за деталь, должен понимать не столько ее конструктив, сколько функционал. По какому принципу, с какой целью и как именно она должна работать. Именно такой подход к заданию демонстрирует старшее поколение заводчан. Но если им на смену придут думающие молодые — это будет достойная смена.

Евгений Романов родился чуть больше тридцати лет назад. Закончил в Ржеве школу N№ 9, техникум, сельхозакадемию в Сахарово. Был 2009 год. Как получилось, что «зеленого» выпускника академии не просто взяли на сложное предприятие, но и поставили руководить участком, где в подчинении — два десятка опытнейших рабочих, он не понимает до сих пор. Но что-то руководство «Электромеханики» в нем разглядело, и судьба в их лице, видимо, решила дать ему шанс, устроив одновременно и проверку на прочность. Он выдержал.

— Первые полтора года я вообще мало что здесь понимал, и подчиненные этим пользовались. Как только они меня ни обманывали, — смеется Евгений. Помогло выдержать природное упрямство, любознательность, умение схватывать на лету и другие качества, которые позволили ему меньше чем за десять лет вырасти в руководителя одного из самых сложных заводских подразделений — сборочного производства. Теперь у него под началом уже не двадцать, а сто двадцать человек. А кроме этого — большая ответственность за сложнейшие проекты. Где и как используются установки, которые собирают и испытывают здесь, редко говорят на публику. По большей части это ракетно-космическая отрасль, авиа- и двигателестроение, но какие детали каких аппаратов будет производить сконструированная и собранная на «Электромеханике» сложнейшая установка, этого иногда не знают даже сами ее изготовители.

— Заказчик — тот да, знает. Диктует техзадание, оговаривает условия и параметры. Остальное — под грифом «совершенно секретно», — говорит Романов. И в этом, поясняет он, определенная сложность. — Получается, мы даже испытать ее на полную мощность не можем — технологический цикл будет возможен лишь на заводе у заказчика…

Можно только представить, какой запас качества должен подразумеваться под таким заданием «сделай то, не знаю что». Ржевское предприятие с этим справляется, поскольку давно выбрало себе именно такое направление деятельности и в нем преуспело. И с каждым годом, чтобы быть лучшими — а только так и можно выжить в сегодняшних реалиях — завод осваивает новые направления, давно перейдя из сферы чистых технологий к наукоемким процессам с приставкой «нано», от производства вакуумных печей к установкам для гранульной металлургии и напыления тончайших слоев из материалов, которые вчера существовали только в формулах, а сегодня на практике придают уникальные свойства покрытиям деталей авиакосмической техники. Если бы выпускнику сельхозвуза Романову десять лет назад сказали, чем он будет заниматься, он бы не поверил. А сегодня с уверенностью называет себя фанатиком своей работы.

А тогда, в 2009-м, получивший диплом Евгений просто ходил по предприятиям  уже готов был на любую работу. И, конечно, был готов учиться всему. Ведь еще одно правило, которое молодой человек взял на вооружение, он услышал от преподавателя еще в студенческие годы: ребята, сейчас вы покупаете знания у государства, а через годы вы будете эти знания государству продавать — и только от вас зависит, за какую цену. К тому же, учиться Романов не боялся, чертежи делал и за себя, и за «того парня», практику честно проходил, поэтому в технике разбирался. Вакуумная, конечно, была в новинку. Но ему снова повезло, что те самые представители рабочих специальностей, которые уже по сорок лет на заводе отработали, стали его наставниками. Он с благодарностью вспоминает Алексея Кузьмича Крюкова и Николая Андреевича Шалаева, Почётного работника ПАО «Электромеханика» Анатолия Павловича Виноградова. Они знали и применяли золотое правило «отчего, зачем и почему». И его тому же научили.

— Вместе с ними и в смену, и далеко после нее своими руками собирал установки и детали, писал наряды и составлял техзадания, и через три-четыре года знал все базовые установки наизусть, по компонентам и характеристикам, — говорит Евгений Андреевич. Когда предприятие освоило выпуск новых установок для гранульной металлургии, Романов вместе с бригадой наладчиков запускал одну из таких установок на «Композите». Следом за ней сдавали аналогичную на экспорт.

Но зарубеж Романову поехать уже не пришлось по причине перехода на другую работу. Освободилась вакансия начальника производства, и Евгений согласился на предложение руководства завода попробовать возглавить это направление.

— Бывало, не успевал чисто физически, — говорит Романов и вспоминает еще на прежней должности заказ на производство партии блок-контейнеров для нефтяной промышленности, на котором было задействовано человек шестьдесят — и все под его началом. А вот выделить среди других какую-то из установок, которая запомнилась бы особо, не может. Все они, говорит, требуют полной отдачи и полного проникновения. Производство не серийное, и даже созданные по базовым образцам установки для каждого нового заказчика сильно отличаются и параметрами, и конструкцией, и особенностями техпроцесса. А если речь идет о развитии новых направлений — там базу только предстоит нарабатывать, учиться, пробовать и создавать новое.

Когда Романов об этом говорит, у него, что называется, глаз горит. Трудовая биография у этого молодого человека пусть и короткая, но очень насыщенная. В арсенале — благодарности от руководства, городской администрации, а недавно к ним добавилась и министерская.

Несмотря на молодость, этот руководитель уже заслужил в своем коллективе авторитет. Он не боится спорить со старшими и руководством — но при этом готов признать свои ошибки и перед подчиненными. Он не боится сверхурочной работы, но при этом требователен и к другим. Он уже осознал и успешно применяет и законы организации производства, и алгоритм выполнения задания. Отчего, зачем и почему. Наверное, это применимо не только к железу, но и к людям.

Светлана АРТЕМЬЕВА