Датой своего создания СМУ «Тверьгражданстрой», одно из старейших строительных предприятий города, считает 11 марта 1943 года. Именно тогда, через неделю после освобождения Ржева от немецко-фашистских захватчиков, был создан Горкомхоз, который приступил к восстановлению разрушенного города. В архиве предприятия бережно хранится вся документация, датированная 1943-45 годами: приказы о приеме на работу, зарплатные ведомости, сметы. Заложенные в то героическое время традиции работники предприятия бережно хранят и в наши дни, гордятся своими ветеранами. Многие из тех, кто своими руками восстанавливал Ржев, создали здесь рабочие династии. Связь поколений и времен, по словам директора СМУ «Тверьгражданстрой» Ржева Татьяны Комаровой — тот фундамент, благодаря которому предприятие живет и продолжает активно развиваться.

За годы своего существования СМУ «Тверьгражданстрой» на территории Ржева и за его пределами построил огромное количество жилых домов и зданий городской инфраструктуры.

— Строительство — это сфера, совершенно независимая от политики, — рассказывает Татьяна Алексеевна. — Люди строили всегда, во все времена. Как бы ни называлось наше предприятие — Горкомхоз, «Ржевгражданстрой», «Калинингражданстрой» или «Тверьгражданстрой», — в его задачу входило качественное выполнение строительных работ и сдача объектов в срок. Строителей военного поколения отличал настолько ответственный и добросовестный подход к делу, что они скорее переложат, например, бетона или раствора, чем недоложат. А так как большинство из них отработали у нас всю свою жизнь и были наставниками молодежи, то и удивляться, что все производимые нами работы отличает высокое качество и надежность, не приходится. Мы продолжаем опираться на их опыт, советуемся с ними, прислушиваемся к их мнению. Со всеми я поддерживаю связь. Самые главные поздравления в празд-ники для меня — от них. Как приятно в день рождения было получить сразу 30 поздравлений только от моих ветеранов!

Сама Татьяна Алексеевна пришла в СМУ в 1980 году. Прошла путь от нормировщика до директора предприятия. Женщин, сумевших сделать такую карьеру, в строительстве, конечно, немного. Скидок слабому полу в этой достаточно суровой профессии не делают. А стремительно меняющаяся в стране и в отрасли обстановка требует от руководителей строительных организаций железной воли, умения предвидеть ситуацию, компетентности и профессионализма. И СМУ, во многом благодаря своему директору, смогло пройти все эти этапы преобразований, вступить сначала в созданное СРО (саморегулируемую строительную организацию), а потом — в Национальный реестр специалистов в области строительства РФ. Без членства в нем невозможно участвовать в торгах и производить строительные работы. Войти туда можно только при наличии на предприятии специалистов высокого уровня квалификации. А профессиональный коллектив — главный ресурс СМУ «Тверьгражданстрой».

— Обеспечение людей работой и сохранение коллектива, — уверена Комарова, — главная задача любого руководителя. Мы работаем по 44-ФЗ, а это, например, предполагает наличие определенного «мертвого сезона» в первые месяцы года. Но ведь нужно продолжать выплачивать зарплаты. Из каких средств? Приходится искать нестандартные решения. Но так как наши работники обладают высокой квалификацией и профессиональными навыками, то возможна, например, самозанятость. Мы приветствуем такую форму работы. Зато когда мы отыгрываем конкурсы, наши работники по первому зову возвращаются к нам и приступают к строительству или ремонту объекта. Также мы стараемся стимулировать рабочих к освоению новых профессий, расширению своего профиля. Ведь узкопрофильные бригады в наши дни экономически нецелесообразны.

Татьяну Алексеевну, как и большинство ее коллег-строителей, очень расстраивает отсутствие квалифицированной молодежи. 42-е профтехучилище, которое раньше было настоящей кузницей кадров для строительной сферы, теперь выпускает только специалистов сварочного дела. Но даже они далеко не всегда связывают свою жизнь с полученной специальностью. Иногда приходится прибегать к услугам бригад мигрантов. Но это только проверенные рабочие, уже доказавшие свою квалификацию на практике. Основной источник пополнения молодыми кадрами — дети и внуки бывших работников. Приходя на предприятие, на котором всю жизнь проработали их родители, молодежь просто не может не влиться в коллектив, не почувствовать себя его неотъемлемой частью.

В нынешнем году не может не радовать значительное увеличение объемов строительных работ. В городах области было выставлено на торги очень большое количество объектов. Но сама система торгов, недоработанность 44-го федерального закона ставит строителей в очень непростое положение. Есть проблемы с проектной и сметной документацией выставленных на торги объектов. Так, например, произошло с дорожкой-спуском с банковской горы. Начав работать в соответствии с проектом, в основном заключавшимся в укреплении стенки откосов, специалисты «Тверьгражданстроя» поняли, что создают некое «корыто», в котором будет собираться вся стекающая сверху вода. А так как ранее, при ремонте асфальтового покрытия, на верхней площадке у банка была закатана в асфальт ливневая канализация, то предусмотренное проектом бетонное покрытие дорожки неизбежно будет размываться. Все попытки доказать свою правоту, отступить от проекта, уложив, например, железобетонные водоотводные лотки, ни к чему не привели. Первая же весна доказала правоту строителей, но в том, что дорожку размывает, все винят строителей, которые на самом деле ни при чем. Татьяна Алексеевна искренне надеется, что этот вопрос не будет закрыт, и будет найдено приемлемое современное технологическое и архитектурное решение. Ведь работники СМУ не раз доказывали свою компетентность, принимая участие и в устройстве Аллеи героев, и в ремонте разрушавшегося долгие годы обелиска несколько лет назад. Ими были установлены на горе буквы «РЖЕВ», ставшие своеобразной визитной карточкой города. Они взялись за эту трудоемкую работу, на которую никто не хотел соглашаться. Каждая буква врыта на полтора метра внутрь почти пологой горы, укреплена на совесть.

А по городу построено столько зданий, которые долгие годы верой и правдой служат людям. Это жилые дома и детский сад в микрорайоне кирпичного завода, школа на мебельном, жилой дом с магазином по ул. Грацинского, здание Ржевского технологического колледжа. Да всего и не перечислишь! В последние годы, конечно, больше приходилось заниматься ремонтными работами. Но сдавались и новые объекты. Например, дом для переселенцев из аварийного жилья на улице Западная, школа в поселке Холмец Оленинского района, Дом культуры в Оленино.

Строить новое, конечно, интереснее. Но и капитальные ремонтные работы — это вторая жизнь уже существующих зданий и сооружений, работа сложная и трудоемкая. Ржевитяне уже смогли оценить, как изменился облик отремонтированных клуба железнодорожников, ГДК, музыкальной школы им. Гуревича. Более десяти объектов было отремонтировано в Шаховской, Селижарово. А ведь налоговые поступления от выполненных работ пошли в бюджет города Ржева.

Такое активное участие в торгах вне города — результат успешной работы сотрудников производственного отдела. Понимая, насколько важно обеспечить предприятие работой, они смогли освоить механизмы электронных торгов практически на всех площадках и подать заявки, соответствующие всем предъявляемым требованиям. В настоящее время СМУ занято ремонтом крыш детской музыкальной школы им. Я.И. Гуревича и общежития медицинского колледжа. Объекты очень непростые. Например, в проекте ремонта кровли общежития предусмотрена замена карнизных плит. Цель такой замены не очень понятна, тем более что плит такого размера уже давно серийно не выпускают. Пришлось прибегать к помощи коллег. На КСК «Ржевский» были сделаны формы, плиты были изготовлены буквально по индивидуальному заказу.

— Взаимовыручка ржевских строительных фирм позволяет всем нам чувствовать себя сильнее в конкурентной борьбе, которая развернулась на строительном рынке. Очень хочется, чтобы в городе работала и развивалась промышленность, тогда и строительство в городе будет идти полным ходом, и здания будут ремонтировать и грамотно содержаться. Мы сразу чувствуем, когда закрываются или переживают тяжелые времена наши ржевские предприятия. Денег в бюджете становится меньше, а значит, сразу же уменьшаются и объемы ремонтно-строительных работ, — говорит Татьяна Комарова. — Нужны новые объекты, ведь опытных строителей у нас предостаточно, производственная база сохранена.

База территории СМУ «Тверьгражданстрой» к профессиональному празднику уже «принарядилась»: убрали территорию, освежили покраску. Директор Комарова считает своим долгом содержать вверенное ей в управление имущество в том виде, в котором ей его передали.

Энергии и оптимизму Татьяны Алексеевны можно только по-доброму позавидовать. Ведь помимо своей основной деятельности, она ведет большую общественную и депутатскую работу. Она шутит, что на работе находится 24 часа в сутки. Даже занимаясь домашними делами, думает, просчитывает, планирует. Откладывает тряпку или кастрюлю в сторону и идет звонить, записывать пришедшую в голову идею или просматривать документы. Так что на следующий день у нее уже готов план, записана масса идей и путей их реализации.

— Я буквально живу каждым своим делом, каждым своим объектом, каждым взятым на себя обязательством. А как же иначе?

Наталья ЗОЛОТАРЕВА