— Олеся Александровна, период пандемиии сказывается на работе всего Комплексного центра социального обслуживания населения?

— Признаюсь, мы предполагали, что число обслуживаемых нашего центра ввиду сложившейся ситуации прибавится, но такого не случилось. За последние два-три месяца активизировались взрослые дети, кто не проживает вместе или рядом с пожилыми родителями — и это радует. Люди звонили, просили присмотреть за близкими. Мы выезжали по указанным адресам, и если пожилой человек был не против, брали над ним шефство.

Подопечные нашего центра очень соскучились по общению, учебе. Они с нетерпением ждут, когда все мы вернемся в привычную, интересную, наполненную событиями жизнь.

— Олеся Александровна, как Вы выбрали свой профессиональный путь?

— После окончания Старицкого педагогического училища по специальности «учитель начальных классов» 11 лет работала в 5-й школе. Случайностей в нашей жизни много, вот и я по воле случая пришла на работу в социальную службу. От детей перешла к людям мудрого возраста. С одной стороны, кардинально сменила деятельность, а с другой — общего много.

Сначала работала заведующей отделением социального обслуживания на дому пожилых граждан и инвалидов КЦСОН Ржевского района.

— Новая сфера деятельности, пришлось учиться…

— Огромная благодарность за помощь и поддержку Анне Павловне Демиденко, на тот момент она была директором КЦСОН Ржевского района, Нине Александровне Антоновой, начальнику ТОСЗН Ржевского района.

В начале 2013 года КЦСОН города и района объединили. Под руководством нашего активного идейного вдохновителя, наставника и помощника директора КЦСОН Ирины Викторовны Цветковой мы взялись за работу с удвоенной силой. В конце 2014 года я сменила в должности Ольгу Григорьевну Петроченкову. Ей я тоже благодарна за помощь.

У нас большой центр, много подопечных, направлений работы. Я курирую направление надомного обслуживания. Оно включает шесть отделений: пять — социальное обслуживание на дому и одно — долговременный уход.

— Слышала, что с 1 апреля отделение семьи и детства отнесено региональным министерством социальной защиты населения к социально-реабилитационному центру для несовершеннолетних.

— Да, и мы активно думаем, каким направлением компенсировать «потерю». Возможно, сделаем еще больший акцент на реабилитационной работе. Хотелось бы открыть реабилитационное отделение.

— Уверена, у такого замечательного коллектива, как ваш, все обязательно получится.

— Спасибо. Будем стараться. Благодаря поддержке министерства социальной защиты населения Тверской области, уверена, реализуем задуманное.

— Олеся Александровна, Вы упомянули такое направление своей работы, как долговременный уход. Программа, как я понимаю, новая и заслуживает особого внимания.

— Да. Система долговременного ухода проходит в нашей деятельности красной нитью. Заниматься им с подачи Ирины Викторовны начали еще в 2017 году.

— Несколько лет назад вопрос о возможности создания на государственном уровне программы, которая решала бы все системные вопросы долговременного ухода за нуждающимися пожилыми людьми, задавала Президенту России директор благотворительного фонда «Старость в радость» Елизавета Олескина.

— Этот фонд и помог нам с развитием направления долговременного ухода. Важно и нужно развивать стационарозамещающие технологии. Мало кто из пожилых людей, если подводит здоровье, согласны переезжать в специализированный интернат.

— Дома, как говорят, и стены помогают.

— Так оно и есть. Стандартная помощь соцработника заключается в том, что он приходит к подопечному два раза в неделю. Но если состояние здоровья человека ухудшается, двух таких визитов недостаточно. Да, мы можем увеличить кратность посещений, но во многих случаях пожилому человеку требуется и санитарно-гигиенический уход.

— Обязанности сиделки и социального работника разнятся?

— Конечно, это разные профессиональные стандарты. В 2017, 2018, 2019 годах фонд оплачивал работу пяти сиделок.

— Скольких человек может обслуживать одна сиделка?

— Не более трех. Ведь это посещение одного человека несколько раз в день.

Важное дополнение: долговременный уход невозможен без медицинского сопровождения. Нам повезло, среди социальных работников нашелся специалист, который согласился работать фельдшером. Татьяна Викторовна Румянцева наблюдает за состоянием здоровья пожилого человека, делает уколы, корректирует рацион питания, обучает сиделок и социальных работников правильно кормить лежачих больных, мыть, переодевать, перестилать постель.

До 1 июля 2019 года с деятельностью этой службы нам очень серьезно помогал фонд «Старость в радость». Технология прижилась, и областное министерство социальной защиты ввело отделение долговременного ухода в наш штат. Сейчас оно продолжает развиваться в системе социального обслуживания на дому.

— Сиделки работают только в будние дни?

— В выходные за нуждающимся в помощи присматривают или родственники, или частная сиделка. Пока в выходные сиделки не работают, но мы рассматриваем возможность установить плавающий график, чтобы перекрыть и выходные. Сейчас сиделки работают по стандартному графику: пять дней в неделю восьмичасовой рабочий день. На одного человека уходит в среднем 4 часа в день, в случае, если этого времени недостаточно или требуется круглосуточный уход, то по существующей типизации настоятельно рекомендуем перевести подопечного в дом-
интернат.

— Сколько в штате сиделок?

— Сейчас на долговременном уходе работает 11 сиделок, они обслуживают 22 человека. (Всего в социальном обслуживании на дому и долговременном обслуживании 665 человек).

Услуга «долговременный уход» востребована, обращений много, поэтому и расширился штат сиделок.

Еще я бы хотела сказать вот о чем: помощь больному человеку частного лица и нашей сиделки отличается. Да, частная сиделка может оказывать услугу по уходу днем и ночью, делать это хорошо, но не у каждого частника есть нужные навыки ухода, например, за лежачим больным.

— Да, здесь только одного желания помочь недостаточно…

— Настоятельно рекомендую обращаться в первую очередь к услугам социальных работников. Фонд «Старость в радость» пошел нам навстречу и оплачивает работу фельдшера (так как наш Комплексный центр — не стационарное медицинское учреждение, в штатном расписании фельдшера нет). Мы учим социальных работников навыкам оказания первой медицинской помощи, знакомим с психологическими аспектами при взаимоотношениях с пожилыми людьми, подсказываем, как найти подход к человеку, обойти конфликтную ситуацию или выйти из нее.

— Олеся Александровна, обслуживание на дому, будь то приход соцработника или сиделки, может быть платным и бесплатным…

— Бесплатно услугами социального работника пользуются те граждане, у кого среднедушевой доход меньше 12 тысяч 949 рублей. Если суммарный доход больше, то стоимость за услугу зависит от пенсии и того, одинокий ли человек или одиноко проживающий.

— При этом, если обслуживание и будет платным, его размер совсем невелик…

— Да. Не нужно бояться платного обслуживания. Самая большая ежемесячная оплата за услуги социального работника — 50 процентов от суммы заключенного договора. В зависимости от размера пенсии эта сумма в среднем может составлять до 1000 рублей в месяц.

В гарантированный перечень услуг входит все, что нужно для жизнедеятельности человека: покупка, доставка продуктов, медикаментов, вынос мусора, уборка в квартире, оплата коммунальных услуг, помощь в проведении гигиенических процедур, помощь в приготовлении еды, сопровождение к врачу; если пожилой человек проживает в частном секторе — помощь в обеспечении дровами, водой и так далее. До того как мы начали работать по направлению долговременного ухода, такая услуга, как, например, смена памперса, входила в дополнительный перечень. Теперь это входит в гарантированный перечень услуг. Это удобнее и выгоднее для человека.

— Если прожиточный минимум до 12 тысяч 949 рублей, то и долгосрочное обслуживание бесплатное?

— Да. Принцип тот же самый, что и при обслуживании соцработником. Причем сиделка ходит не два раза в неделю, а пять.

— Олеся Александровна, Вы сказали, что соцработники, сиделки проходят специальное обучение по уходу за больными, ограниченными в передвижении. Родственники такие занятия посещать могут?

— Для родственников в нашем цент-ре создана «Школа ухода за маломобильными категориями граждан». Столкнувшись с болезнью близкого человека, люди теряются: какие нужны средства реабилитации, как правильно ухаживать за больным. Мы поможем, расскажем, приходите. Нет возможности приехать к нам, Татьяна Викторовна выезжает на дом и на месте дает рекомендации по уходу, обустройству помещения. Многие пожилые инвалиды не знают, что получить технические средства, например, костыли, ходунки, санитарные стулья, инвалидные коляски и другое, а также средства ухода (памперсы, пеленки) можно через фонд социального страхования бесплатно, оформив индивидуальную программу реабилитации инвалида.

— Олеся Александровна, одно время у КЦСОН были помощники в лице молодых волонтеров…

— Волонтерская помощь движения «Молодая гвардия» была существенной, было бы здорово вновь наладить такое общение между молодежью и людьми пожилого возраста.

В системе долговременного ухода у нас есть соглашение о взаимодействии с ЦРБ. Оно налажено на стадии, когда больной, которому потребуется специализированная помощь, находится еще в больнице, мы сразу предлагаем помощь соцработников, сиделки, специалистов отделения.

— Спасибо за полезную информацию. Здоровья, всего доброго Вам и всем сотрудникам КЦСОН.

Беседовала Ольга ЖДАНОВА

Неудивительно, что когда я впервые попала в костюмерную, то задержалась там гораздо дольше, чем планировала. Следующие визиты тоже были довольно продолжительными. Да и как может женщина спокойно выйти из чудо-комнаты, заполненной висящими на вешалках юбками, кофточками, платьями,
брюками, костюмами, шляпами и шляпками… Тем более из комнаты, где все шедевры — рукотворные. А вот и их автор — Наталья Виноградова.

Практика добрых советских времен, когда школьники и студенты старались получить значок ГТО, возвращается. Иметь его снова становится престижно. В конце прошлой недели на стадионе «Горизонт» чествовали ржевитян, сдавших нормы ГТО на отлично. Все они — члены ржевского отделения Тверской областной организации общероссийской общественной организации «Всероссийское общество инвалидов», причем это первопроходцы. До них никто из жителей Тверской области с ограниченными возможностями здоровья нормы ГТО не сдавал.

Уже четвертый год в нашем городе проходит конкурс для юных ржевитян «Путь к успеху», его организаторы — «Женская ассамблея» и администрация Ржева. На прошлой неделе прошел 3-й, заключительный этап — награждение победителей.

В этом году участие в конкурсе приняли более 90 учащихся 9-х и 11-х классов, они представили свои работы в восьми номинациях.

В номинации «Пытливые умы» победил Дмитрий Шувалов.

— Константин Александрович, некоторые жители города думают, что Ржевская типография уже не работает…

— Понимаю, почему возникают такие домыслы, но мы по-прежнему работаем и приложим все силы для продолжения деятельности. Филиалы областной типографии закрылись в Бежецке, Конаково, Осташкове, Твери, в Нелидово и других муниципалитетах области. В настоящее время в Тверскую типографию входят типографии Вышнего Волочка, Кимр и Ржева. Большая часть оборудования устарела, так как оно было куплено в 90-е годы. Нашу типографию «перебило» Волоколамское печатное предприятие, да так, что даже местные газеты туда ушли. По себестоимости печататься в Волоколамске дешевле. Соответственно, если бы у нас стоял печатный станок для печати 4+4, может быть, и вернулись бы газеты.

— Поясните, что значат цифры?

— Это цветность полиграфической продукции. Основным процессом формирования изображения при офсетной печати является последовательное нанесение четырех основных красок: синей, пурпурной, желтой и черной. Они обеспечивают все многообразие цветов и оттенков полиграфической продукции. Единица соответствует использованию в печати только одного цвета — как правило, черного (и всех оттенков серого). 1+1 — двусторонняя черно-белая, 4+4 — двусторонняя цветная печать. Наша типография на печатной машине «Циркон» печатает цвет только с одной стороны.

— 4+1?

— Да. Мы можем отремонтировать оборудование и тогда выдавать максимум 4+2.

На печатном станке «Гейдельберг», как правило, печатаем предвыборные материалы: цветные листовки, агитационные листы, плакаты, а также открытки, буклеты, календари и другое. Год назад по причине технического состояния печатать на нем было крайне сложно. Сейчас он восстановлен настолько, что красочность четкая и качество печати улучшилось. Но вкладываясь в ремонт оборудования, мы не могли оперативно подстроиться под меняющиеся запросы заказчиков.

— Типография старается выжить…

— Мы находимся в нынешнем состоянии еще и потому, что не удавалось менять устаревающее оборудование тогда, когда это уже было жизненно важным. Как правило, оборудование покупается под определенного заказчика — это своего рода бизнес-план. Например, фальцовка (процесс складывания листов определенного объема и формата с соблюдением последовательного расположения текста — прим.ред.) в рабочем состоянии, но книги большими тиражами сейчас не заказывают, и станок простаивает. Для того чтобы держаться на плаву, продумываем пути обновления оборудования хотя бы за счет небольших средств.

— И их тоже надо изыскать…

— Оборудование, которое нам в производстве не пригодится и не нужно в том объеме, как раньше, мы выставляем на продажу. Мини-типографиям оно может пригодиться.

— Константин Александрович, ситуация по трем типографиям области примерно одинаковая?

— В Вышнем Волочке у типографии есть стабильный серьезный заказчик. Нам такого найти тяжело. В Кимрах в финансовом плане стабильнее еще и потому, что город близок к Москве. Кимрская швейная фабрика шьет защитные костюмы и маски, а к ним нужны информационные листы, заказ выполняет местная типография.

Ржевская типография на своем оборудовании может печатать больше и качественнее. Но у нас нет больших стабильных заказов.

— Объемы небольшие и соразмерны тем, с которыми Ржевская типография может справляться…

— Справиться с большим объемом мы сможем. К примеру, печатная машина «Циркон» выпускает газеты только два раза в неделю. Остальные дни простаивает. Для экономики предприятия это очень невыгодно: раз машина рабочая, она должна работать. Плотно сотрудничаем с Оленино, выпускаем их газету «Наша жизнь», с Зубцовом — «Зубцовская жизнь», нелидовские газеты.

— Эти газеты издаются в Ржеве, так как обходятся без печати 4+4?

— Не совсем. По всей стране ситуация непростая. Мы идем навстречу заказчику, работаем с отсрочкой платежа.

— Давайте акцентируем внимание на том, какие услуги может предложить заказчику Ржевская типография в настоящее время?

— Это набор готовой продукции: книги, плакаты, бланки, флаеры, календари, грамоты, визитки, бланки на самокопирующейся бумаге, квитанции, документация для бухгалтерии, отдела кадров, этикетки, папки, памятные адреса, удостоверения, газеты, блокноты, ежедневники и так далее. Вся продукция по выгодным ценам, в высоком качестве, работа выполняется в удобные для заказчика сроки.

— Над чьими заказами работает типография сейчас?

— «Элтра-Термо» печатает у нас гарантийные талоны, инструкции, этикетки, различные руководства, есть заказы от школ, детских садов, городской и районной администраций, учреждений культуры, Ржевского колледжа, ИК-7, СИЗО, КСК «Ржевский», «55 Арсенал», «Прамо-Электро», «Ржевмебель». Много заказов журналов, путевых листов, брошюр. Также сотрудничаем с тверскими издательствами «Информ-центр», «Полипресс», с московским издательством «Медиресс» и другими. За все время нашего сотрудничества к качеству нареканий нет.

— За счет чего выдаете качественный продукт?

— В первую очередь за счет опыта сотрудников, удачного сочетания их как профессиональных, так и личных качеств: ответственности, дисциплинированности. Сотрудники (а у нас в штате печатники, резчики, переплетчики, работники наборного цеха, дизайнер, инженер по производству), — взаимозаменяемы. К сожалению, пока не можем себе позволить взять учеников — это затратная статья.

— А вакансии в типографии есть?

— Да, но на данный момент упали объемы работ, и пока справляемся теми силами, что имеем. Сейчас работаем четыре дня в неделю.

— В связи в распространением коронавируса или еще до него перешли на такой режим?

— До. В связи с вирусной инфекцией рабочий день многих до обеда. Пять дней в неделю полный рабочий день у меня и инженера по производству, принимающего заказы. Конечно, ввиду вируса их количество еще подсократилось.

— Говорить о развитии сейчас сложно, остается надеяться и верить — лучшие времена наступят… В сложившейся ситуации господдержка для типографий никак ни была бы лишней…

— Конечно, надеемся на хорошее. Есть направления, над которыми думаем, которые прорабатываем, чтобы исправить сложившуюся ситуацию. Если и продавать оборудование, то только для того, чтобы купить то, которое будет работать более эффективно.

Сейчас многие поставщики расходных материалов для типографий перешли на расчеты в евро. Сказать однозначно, плохо это или хорошо, нельзя, курс валюты скачет, и поэтому раз на раз не приходится. Когда-то закупили и сэкономили, а когда-то потратили больше, нежели рассчитывали.

Несомненно, помощь государства нам была бы кстати. Так как принадлежим министерству земельных отношений, не подпадаем под понятие «малый бизнес» и ничего не приходится ждать ни от государства, ни от администраций города и района.

— Типография занимает два этажа. Здание довольно большое, есть свободные площади. Можно сдавать их в аренду?

— Сдавать можем. Согласно уставу учредителей, обязаны сделать оценку площадей, выставить их на аукцион и после этого искать арендаторов. Но сейчас в Ржеве сдается много коммерческой недвижимости и, будем откровенны, с лучшим, чем у нас, ремонтом. Пока мы в этом деле неконкурентоспособны.

— Константин Александрович, непосредственно о работе типографии Вы рассказали, а если обратиться к истории, как давно в Ржеве существует типография?

— 27 октября наша типография отметит серьезный юбилей — 120 лет. 1900 год — знаковый в истории печатного дела города. В октябре в свет вышел первой номер газеты «Ржевский справочный листок». Типография размещалась на Советской, ныне Пушкинской набережной, с 1964 года находится на улице Урицкого. За все эти годы типография выпускала такие газеты, как: «Ржевское слово», «Ржевский голос», «Ржевская заря», «Ржевское единство», «Трудовая мысль». После Октябрьской революции издавались «Известия Ржевского Совдепа», в январе 1918 года одновременно стала выходить «Ржевская коммуна», впоследствии «Красная коммуна», позже — «Ржевская правда», затем типография печатала «Быль нового Ржева», «Ржевские новости», «Ржевские вести».

Ржевская типография — одно из старейших предприятий нашего города.

— Ближе к юбилею на страницах нашего издания обязательно расскажем о типографии, ее сотрудниках подробно. А Вы лично как пришли в типографское дело?

— Признаюсь, не думал, что когда-то буду работать в этом направлении. Но судьба непредсказуема. Я родился в Узбекистане, окончил Ташкентское танковое училище. Затем нес службу в центре контроля космического пространства. В 1999 году с воинской службы уволился. Работал в разных сферах, в том числе наладчиком электронного и механического оборудования на заводе «Ост-Аква» в Черноголовке. С него и начался мой путь как инженера. Заинтересовался оборудованием разного направления, трудился на заводах. В 2008 году по направлению приехал работать механиком в Ржев на Верхневолжский кирпичный завод. Два года назад пришел в Ржевскую типографию инженером, в августе 2019 года был назначен на должность заместителя генерального директора по коммерческим вопросам Тверской областной типографии.

— Ответственности и сложностей не боитесь…

— Взять и уйти — самый простой путь, решил по нему не идти.

Когда пошел по инженерному направлению, занимался восстановлением ООО «Александровский завод минеральных вод». От объединения «Мастер» начинал строить Калужский цементный завод.

Ответственность — черта постоянная, где бы ни работал, подходил к обязанностям серьезно, и сложностей, получается, не боюсь.

Беседовала Ольга ЖДАНОВА